Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
 2018-01-04 |
 179 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| Данная единица стандарта относится к процессу планирования потребностей в работниках производства и материальных затрат на оплату их труда и включает в себя следующие действия: | • определять необходимую численность работников в соответствии со структурой производства и оптимальными графиками работы; • разрабатывать требования к умениям/компетенциям различных категорий работников производства с учетом многообразия используемых продуктов при приготовлении широкого ассортимента блюд по меню и в соответствии с объемами выполняемых работ; • определять оптимальные виды оплаты труда работников производства; • определять уровень оплаты труда; • формировать внутренний кадровый резерв. |
| Данная единица стандарта включает в себя разработку: | • штатного расписания; «графиков работы; • профессиональных и личностных профилей кандидатов; • положения о кадровом резерве работников производства; • сметы материальных затрат на работников производства. |
| Данная единица стандарта предполагает выполнение действий с учетом: | • правил внутреннего трудового распорядка; • коллективного договора; • статей расходов бюджета на персонал; • тенденций в области управления персоналом предприятий питания; • систем автоматизации управления персоналом в части планирования. |
| Данная единица стандарта предполагает: | • организацию собственной деятельности и управление ею в установленных рамках и в основном предсказуемых контекстах, которые подвержены изменениям; • руководство работниками производства; • существенную степень самостоятельности; • ответственность за оценку и совершенствование собственного труда, собственное обучение и обучение работников производства на рабочем месте; • ограниченное участие в распределении ресурсов. |
IV квалификационный уровень
|
|
| Необходимые знания |
| Основные принципы управления персоналом на предприятиях питания. Наиболее часто встречающиеся проблемы управления персоналом на предприятиях питания. Принципы планирования потребностей в работниках производства и порядок расчета их необходимого количества с учетом праздничных дней и сезонных факторов. Важность анализа числа рабочих мест, предполагаемого и окончательного штатного расписания, предварительного количественного и качественного состава персонала. Роль организационных планов по найму работников и повышению по должности при работе с персоналом. Динамика предложений и спроса на рынке труда. Методика определения требований к минимальным умениям и компетенциям работников. Система должностных уровней и компетенций персонала и ее влияние на делегирование обязанностей и определения задач по должностям. Методы разработки регламентов работы и критериев эффективности работы на каждом рабочем месте. Методы оплаты труда, ориентированные на конечный результат выполнения задач и связанные с успешностью финансовой деятельности предприятия. Правила проведения хронометража рабочего времени. Принципы формирования внутреннего резерва из работников производства. Принципы планового замещения работников производства. Принципы и методы планирования материальных затрат на работников производства. Виды оплаты труда: сдельная, повременная. Порядок расчета размера оплаты труда работников производства, в том числе почасовой, в соответствии с принятыми нормами расчетов. Нормативно-правовая база в области управления персоналом предприятия питания. Важность соблюдения требований и рекомендаций нормативно-правовых документов. Область личной ответственности работника данного уровня при планировании потребностей в работниках производства и материальных затрат на оплату их труда. Преимущества и недостатки отдельных автоматизированных систем в области управления персоналом. |
| Необходимые умения |
| • Определять расчетным путем потребности в работниках производства и материальные затраты на них. • Соотносить требования к работникам со структурой, концепцией и материальными возможностями предприятия питания, • Планировать использование человеческих ресурсов. • Прогнозировать потребность в кадровом резерве. • Анализировать целесообразность и эффективность применяемого (выбранного) вида оплаты труда. • Анализировать целесообразность установленного уровня затрат на персонал. |
|
|
IV квалификационный, уровень
|
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!