Той же крышей и имеет общий бюджет и ведет общее хозяйство и быт.

Традиционный тип домохозяйства – общность людей (обычно

Представителей нескольких поколений, входящих в одну семью), осно-

Ванную на общей хозяйственной деятельности и общих традициях.

Человеческий капитал – совокупность знаний, практических навы-

Ков и опыта человека, реализуя которые, он создает элементы богатства.

Ценностно-рациональное поведение – поведение, совершаемое

Субъектом под влиянием разделяемых им социально значимых ценностей,

Идей, идеалов, верований.

Вопросы для самопроверки

Что такое малая социальная группа? В чем состоят особенности

Семьи как малой социальной группы?

Дайте определение семьи. По каким признакам можно различать

Семьи?

Что представляет собой домохозяйство? Как соотносятся домохо-

Зяйство и семья?

Почему домохозяйство является качественно особой институ-

Циональной экономической единицей?

Назовите и раскройте важнейшие функции домохозяйства.

Дайте характеристику домохозяйству как экономической органи-

Зации. Почему оно представляет особый случай властных отно-

Шений?

Охарактеризуйте место домохозяйства в экономической системе

И формы его включения в процесс кругооборота ресурсов и дохо-

Дов.

Почему домохозяйству как экономическому субъекту свойствен-

Но ограниченно рациональное поведение?

В чем проявляется специфика ограниченно рационального пове-

Дения домохозяйств?

Что понимается под бюджетом домохозяйства? Охарактери-

Зуйте структуру его доходов и расходов.

В чем состоит различие между домохозяйством традиционного

Типа и домохозяйством в условиях индустриальной стадии разви-

Тия?

ТЕОРИЯ ФИРМЫ

Вопросы темы

Фирма и рынок – альтернативные типы институциональных со-

Глашений.

Фирма как организация. Контрактная природа фирмы.

Собственность на ресурсы фирмы.

Типы фирм.

Организационная структура фирмы.

Материал для подготовки к семинарским занятиям

Фирма и рынок – альтернативные типы институциональных

Соглашений

В рамках неоклассического анализа фирма – это некая абстракция,

Функционирующая в условиях совершенной конкуренции, формирующая

Свои издержки таким образом, чтобы максимизировать получаемую

Прибыль. Она никогда не сталкивается с неполнотой информации, неком-

Петентностью менеджеров, различного рода рисками и другими фактора-

Ми, имеющими место в реальной действительности. Вне поля зрения не-

оклассиков оставались вопросы о природе фирмы, ее внутренней органи-

Зации, о том, дополняет ли фирма рынок или замещает его и многие дру-

Гие.

Между тем объем трансакций, совершаемых внутри фирм, – это ве-

Личина такого же порядка, как и объем сделок, реализуемых на рынке.

Крупные компании – это огромные имущественные комплексы с тысяча-

Ми участников. Одно это обстоятельство требует уделять большее внима-

Ние нерыночным способам организации трансакций.

Существует два основных способа организации производства: ры-

Ночный и внутрифирменный. Рыночный способ организации предполага-

Ет, что владельцы ресурсов, необходимых для производства продукта,

Заключают между собой двухсторонние контракты, обеспечивающие

Продвижение продукта по стадиям его изготовления. Преимущество это-

Го способа в том, что в случае невыполнения своих обязательств стороны

Будут нести определенные издержки. Внутрифирменная организация про-

Изводства предполагает создание иерархической структуры – фирмы.

Определенное лицо объединяет все ресурсы в производственный комплекс,

Вступая в особые отношения с их владельцами.

Каждый из способов связан с определенными издержками. Рыноч-

Ный способ организации предполагает длительные поиски партнера, а

Также переговоры и попытки договориться о цене. При этом возможно

Возникновение непредвиденных обстоятельств, что, в конечном счете,

Может привести к значительному увеличению издержек ведения перего-

Воров, связанных с адаптацией контракта. Второй способ связан с издерж-

Ками координации деятельности внутри фирмы и издержками контроля и

Мотивации работников. Сосредоточение власти в одних руках увеличивает

Издержки, связанные с ошибками принятия управленческих решений и

Ведет к административной негибкости.

В том, что и внутрифирменная организация, и рыночная покоятся на