Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2017-06-02 | 277 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Скому контракту фактически трехсторонний характер.
Отношенческие контракты предполагают долгосрочные и сверх-
Долгосрочные отношения, которые складываются по поводу высоко-
Специфических ресурсов. Длительность отношений по таким контрактам
Обусловливает высокий уровень неопределенности среды, в которой реа-
Лизуются договоренности. Контракт в этом случае отличается высшей
Степенью неполноты и содержит лишь общие, рамочные условия взаимо-
Действия сторон. Высокая специфичность отношений делает личность
Партнера уникальной. Замена партнера либо невозможна, либо сопряжена
С запретительно высокими издержками. Расторжение контракта с ним
Связано с высокими потерями. Крайняя заинтересованность партнеров в
Поддержании отношений блокирует оппортунистическое поведение, воз-
Можность которого существует ввиду неполноты контракта. Угроза раз-
Рыва отношений настолько действенна для сторон контракта, что они
Предпочитают отказаться от нарушения взятых на себя обязательств.
Отношенческие контракты являются самовыполняющимися, то
Есть, не требующими вмешательства третьей стороны для принуждения к
Исполнению договоренностей. Уровень неопределенности отношений
Здесь настолько высок, что третья сторона оказывается не в состоянии вы-
Ступать арбитром в их спорах. Урегулирование спорных ситуаций проис-
Ходит на основе достижения сторонами консенсуса в ходе неформальных
переговоров (двухстороннего торга). Возможность его достижения осно-
Вывается на общности интересов сторон: максимизация выгод одной из
|
Них оказывается возможной лишь при полном соблюдении интересов
Другой. Обоюдное стремление к поддержанию консенсуса одновременно
И снимает остроту проблемы адаптации контракта.
Оппортунизм в контрактных отношениях
В контрактных отношениях оппортунизм проявляется в стремлении
Сторон договора использовать контрактную неполноту, недостаток и
Асимметричное распределение информации, специфичность сделки для
Увеличения собственных выгод за счет партнера.
Различают предконтрактный и посконтрактный оппортунизм.
Предконтрактный оппортунизм может иметь место на стадии за-
Ключения сделки. Он состоит в стремлении навязать потенциальному
Партнеру условий взаимодействия, которые обеспечивают перераспреде-
Ление совокупного выигрыша сторон в пользу оппортуниста. Предпосыл-
Ками предконтрактного оппортунистического поведения служат асиммет-
Рия информации и разная переговорная сила сторон.
Под асимметрией информации понимают неравное распределение
значимой информации о предмете сделки между ее сторонами. Например,
Продавец товара лучше осведомлен о его качествах, чем покупатель. На-
Личие информационной асимметрии может привести к ухудшению кон-
Трактной среды в форме неблагоприятного отбора. Менее информиро-
Ванная сторона сделки, осознавая свое уязвимое положение, опасается пе-
Реплатить за приобретаемое благо и предпочитает относительно дешевые
Товары относительно дорогим. Товары худшего качества начинают преоб-
Ладать на рынке, а товары лучшего качества вытесняются с него.
Переговорная сила представляет собой возможность одной стороны
Сделки влиять на поведение другой путем давления и/или способности ид-
Ти на компромисс. Если стороны обладают неодинаковой переговорной
|
Силой, то более «сильная» сторона может использовать свои преимущест-
Ва для перераспределения части выигрыша «слабой» стороны в свою
Пользу.
Постконтрактный оппортунизм может иметь место на стадии
Исполнения контракта. Его предпосылками являются неспособность сто-
Рон в достаточной мере контролировать поведение друг друга и затрудне-
Ния, связанные с расторжением контракта. В первом случае стороны стал-
Киваются с моральным риском, во втором – с опасностью вымогательства.
Моральный риск возникает вследствие асимметрии распределения
Информации между сторонами о действительном поведении партнера по-
Сле заключения контракта. Он состоит в отклонении поведения партнера
От предусмотренного контрактом вследствие неполной наблюдаемости
Его действий либо бездействия. Моральный риск проявляется в возмож-
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!