На осн расч коэф участия опт звена в обеспечении ОРТ:

Куч = Ор / ОРТГде Ор – оборот по реализации.Для расчета планов Куч рассчит-ют его за ряд лет и затем опред-ют план пок-ль на основе расчета среднеарифм, путем выравнив-я дин ряда по скольз ср Ор.пл = Куч.пл * Рпл

5.Мет планир-я на основе ф-ии потребл-я. Может исп-ся при планир-ии ОО по опред тов гр, по кот рассчит-ся нормы потреб-я на 1 чел и объемы потреб-ия. В этом случае: план объем потребл-я × коэф участия ОО и корр-ся на велич ТЗ.

План-е ОО внутрисист-го межрегион-го и межгосуд-го:

1.Мет прямого счета. На основе заключ-ых на планир-ый период догов-ов. Планир-ся объемы продаж исходя из запланир-ых объемов прод в физ ед и ценах. Получ-ые данные сумм-ся и опред-ют общий объем ОО. (Опт предпр-я раб-ют на основе заключ-ых догов-в) 2.Экспертный

План-е складск и транзитн оборота. 1.Эк-стат: 1) На основе среднегод темпов роста 2) На осн выравнив-я дин ряда по скольз ср (выравнив-ся доля складск или транз обор)

Оскл(транз)пл = Овал.пл * Дпл(скл/транз) : 100

Где: Овал.пл – объем валового обор (весь); Дпл(скл/транз) – планов доля складск (планов) обор.2.Мет эксперт оценок: о возможном соотн-ии складск и транзитн обор в буд пер-де с учетом след ф-ов: ● Наличие складских площ-ей и перспективы ее измен-я; ●Условий, заключ-ых догов-ов с поставщ-ми. ●Географии поставщ-ов и покуп-ей и т.д.

Плановый оборот по товарной структуре: 1.Мет вырав-я дин ряда по скольз ср. Выравнив-ся ср уд веса тов групп. (3 года) 2.Мет на основе ср уд весов за ряд лет.

вес i =(Увес1 i +Увес2 i +Увес3 i ):3 ; Опл. i =Опл*Увес.пл. i : 100.

Планир-е ОО по пер-дам года: 1.Планир-е на основе ср уд весов, кварт-ых или мес-ых оборотов в годовом объеме.2.Планир-е кварт или мес-ых оборотов опт торг-ли на основе Jсез: Опл1кв=(Опл* J сез._{(КВ/МЕС)}): 400₍₁₂₀₀₎ ;

Опл.(_КВ\МЕС) = Опл : 4₍₁₂₎ ; Опл1 = ( пл_(КВ) * J сез) : 100

ЗАКЛЮЧИТ: Выявл-е резервов роста ОО: 1.Расшир-е ассорт-та тов-ов; 2.Расшир-е рынков сбыта (привлеч-е новых покупат-ей); 3.Заключ-е договоров с поставщиками позволяющих снизить цены, увелич-ая физ объем прод 4.Провед-е грамотной ценовой политики; 5.Введение новых тов групп в ассорт-те тов-ов; 6.Созд-ие благоприятных условий для покупат-ей, с т.з. оплаты, поступл-я тов-ов.[Окончат план ОО рассчит-ся исходя из рассчит-го объема ОО + эк обоснов-го резерва роста оборота]

 

В60. Нормирование оборотных ср-в (ОбС): цели, задачи, методы расч. ОбС дел-ся: нормир-ые и ненормир-ые.

Нормир-ые ОбС сост-ют большую часть ОбС предпр-я. основной мет планир-я ОбС: метод прямого счета, основ-ый на нормир-ии, т.е. опред-ие нормы и норматива ОбС.

При нормир-ии ОбС исп-ют пон-я: норма и норматив.

Норма ОбС–оптимальн величина дней, в теч кот ОбС должны заверш кругооборот (м.б. в руб. на 1 раб-ка, на м²).

Норматив ОбС–оптимальн размер ОбС, кот обеспеч-ет беспереб-ую работу предпр-я при наимен затратах.

Последов-сть и направл-я нормир-я ОбС: 1.Установл-е нормы ОбС в днях. Нормы рассчит-ся отдельно по кажд виду ОбС: 1а)Норм-е ОбС, авансир-ых в ТЗ текущ хран-я; 1б)Норм-е ОбС, авансир-ые в ден ср-ва в кассе, в пути; 1в)Норм-е ОбС, авансир-ых в проч активы.2.Расчет норматива ОбС по видам в целом по предпр-ю.3.Расчет норматива собственных ОбС и расчет прироста ОбС в целом.

А) Нормир-е ОбС, авансир-ые в ТЗ текущего хранения.

Рассчит норма ТЗ в днях по каждой тов. группе: норма торгового запаса (сост из запаса текущ хран-я, время на приемку и подг тов-в к продаже) Н_ТЗ = Н_ТЗ + Нсз + Впр. Норматив ТЗ, пл ОбС, влож-ых в ТЗ.

ОбС_ТЗ(норматив)=Н_ТЗ × дн.с/с;Где: дн.с/с – среднедн-ой оборот по себест-ти.

Т.к. хранение ТЗ в розн и опт торговле связано с опред затратами, т.е. издержками, то при расч оборота по себест-ти это учитыв-ся: опред-ся уд. вес себест-ти в ОРТ:

Уд.вес.с/с = 100 – У_ТН + У_ИО на остаток товаров . Тогда:

дн.с/с = (Уд.вес.с/с * Рпл) : (100 + t )

1б)Нормир-ые ОбС, авансир в ден ср-ва (ДС). Осущ-ся по 2 напр-ям: ●Норматив ОбС, авансир в ДС. (предст-ет собой лимит ДС, необх предпр-ю для нормальной работы в период м/у сдачей ДС на инкассацию)Норма ДС в кассе = откл-е лимита кассы к однодн-му обор. ●Норматив ДС в пути. Рассчит-ся исходя из особен-тей инкассации оборота и частоты инкассации.Общая норма ДС склад-ся путем суммир-я: Ндс=Нд.с.в.кассе + Нд.с.в.пути. Норматив ОбС, авансир-ых в ДС:ОбС(д.с) = Н(д.с)* дн

1в) Нормир-е ОбС, авансир-е в проч активы. А именно:

хоз. инвентарь; упаковочные матер-ы; расх буд пер-ов.

Норматив проч акт-ов рассч-ся по кажд элементу, только в руб. а)Норматив ОбС, авансир в хоз. инвентарь сост из 2 частей: Н_{ОбС.(ИНВ)} = Н_{ОбС(инв.экспл)} + Н_{ОбС(инв.склад)}

а1)Норматив ОбС, влож-ых в инвентарь в экспл-ии:

Н_{ОбС(ИНВ.ЭКСПЛ)} = (Стоим. инвент на 1 раб. место–И)*Р

Где: И – ∑ износа; Р – число раб мест.

а2)Норматив ОбС, влож в инвент на складе:

Н_{ОбС(ИНВ.СКЛАД)}=(Н_{ОбС(ИНВ.ЭКСПЛ)}*К):100Где: К–расч доля инве-нт на складе в % к инвент в эксплуат.

б)Норматив упак матер:Н_ОбС(УП) = (0,5*ИЗ*Руп) : 2Где: ИЗ–интервал завоза, в днях; Руп–расход упак матер, в день.

в)Норматив расх буд пер:рассч-ся как остаток расх на нач планов пер-да + расх буд пер-ов в планов пер-де – расх, кот будут списаны на ИО в план пер-де.

Общий норматив ОбС, авансир-ых в проч активы, рассч-ся путем суммир-ия:Н_ОбС.ПА=Н_{ОбС(ИНВ)}+Н_ОбС(УП)+Н_{ОбС(РАСХ. БУД. ПЕР.)}

Общие и совок нормативы ОбС рассч-ся суммир-ем всех получ пок. Норматив собств ОбС:

Н_ОбС = Н_ОбС.ТЗ + Н_ОбС.ДС + Н_ОбС.ПА Расч норматива собств ОбС яв-ся заключит-ым этапом нормир-я ОбС и показ-ет мин. размер собств ср-в, необх-ый для беспереб-ой реализации тов-ов и вып-ия обязат-в перед субъектами рынка.

 

Методика и методы планирования расходов и ИО предприятия.

Основной целью планирования расходов является определение их оптимальной величины при обеспечении рационального использования всех видов ресурсов, получение прибыли без снижения качества торгового обслуживания.Планирование расходов по двум направлениям:

1)Планирование основного вида расходов, т.е.ИО торгового предприятия.2)Планирование прочих видов расходов, а именно:-% к уплате;- налоги;-прочих расходов согласно бух.учету. Методика планирования:I.Подготовительный

1.1.Целью планирования является определение их оптимальной величины, обеспечивающей возмещение всех текущих затрат, получение прибыли и высокое качество обслуживания. 1.2.Задачи:1)определение общего объема ИО 2)Планирование ИО в разрезе статей 3)Выбор и обоснование плана издержек 4)Выявление резервов снижения издержек

1.3.Инф.сонову составляют:

А)Зак. и нормативные документы по вопросам учёта и формирования расходов Б)Нормы и нормативы В)План оборота предприятия и план по труду Г)данные о закл.договорах со сторонними организациями на оказание услуг Д)цены и тарифы на ресурсы и услуги в планируемом периоде Е)результаты анализа издержек за ряд лет в целом и по статьям

II.Основной 2.1.Планирование издержек в целом и в разрезе статей различными методами 2.2.Выбор варианта плана издержек

III.Заключительный

3.1.Разработка резервов снижения издержек и утверждение окончательного плана.

В процессе планирования издержек могут использоваться след.методы:

1.Количественные:1.1 экономико-статистические:

А)на основе среднего ур-ня издержек Б)на основе выравнивания динамического ряда ур-ня издержек по скользящей средней В)на основе коэф.эластичности

1.2.Расчетно-аналитический метод 1.3.Экономико-математический метод 1.4.Метод вариантных приближений 1.5.Метод технико-эконом расчетов.

2.Качественные: 2.1.Нормативный метод 2.2.Метод экспертных оценок. Выбор метода планирования зависит:

1.от целей планирования и периода на к/ый составляется план

2.от наличия информ.базы 3.от наличия квалиф.кадров, т.к.разные методы предполагают разные расчеты

Планирование издержек может быть основно на 2-х подходах:

1.Планируется общая сумма издержек и их ур-нь, а затем они распределяются по статьям и формируются плановые показатели номенкл.статей издержек.

2.Планируются отдельные элементы и статьи ИО, к/ые суммируются и формируется плановая сумма и ур-нь издержек.

*Экономико-статистические методы:

При использовании ЭСМ планирования ИО, плановая сумма издержек рассчитывается на основе их планового ур-ня и план.объема оборота. Ипл =   Уи пл =

А)как средняя величина за ряд лет Уи пл= средний Уи;

Средний Уи =

Данный метод целесообразно использовать, когда наблюдаются незначительные колебания.

Б)Плановый ур-нь издержек рассчитывается по скользящей средней при выравнивании динамического ряда:

К’= К’’= К’’’= ΔK= Кпл = К4 + - 2ΔК Кпл = К5+-ΔК. Кпл = Уи пл

Целесообразно использовать, когда наблюдаются значительные колебания.

В)на основе коэф.эластичности:

Кэл =  ;И пл=

Данный метод используется. Когда существует информация только за 2 года.

*Расчетно-аналитический метод:

При использовании РАМ, плановый ур-нь издержек рассчит.:

Упл = Уи1 +    Ипл =

Его целесообразно использовать, когда на протяжении ряда лет ур-нь повыш./снижается.

*Экономико- математический метод:

При использовании ЭММ строится зависимость ур-ня издержек от различных факторов, в частности от времени и объема оборота. У = а0 + а1х + а2t. В процессе анализа в модель подставл.плановые значения факторов, рассчит.плановый ур-нь издержек, а затем его сумма.

*Метод вариантных приближений.

Метод ВП предполагает расчет различных вариантов издержек, как остаточную величину после получения дохода, вычета расходов. После расчета общей суммы ИО и утверждения плана, осуществл.распределение плановых издержек по статьям.

Иiпл = Αiпл – доля статьи издержек в их общей величине. Необходимо спланировать уд.вес каждой статьи:

1)как средняя величина за 2-3 года 2)путем выравнивания динамического ряда уд.веса по скользящей средней за 3 года.

При 2-ом подходе планирования исп.метод технико-экономических расчетов. к/ый основан на планировании всех элементов затрат в соответствии со сложившимися условиями хозяйств. В процессе данного метода, применяется и нормативный метод, т.е.расчет ряда затрат по нормам и нормативам. 2.Планирование прочих видов расходов:

% к уплате планируется согласно заключенному договору с банком. Из прочих расходов планируют: -налоги, относимые на фин.результат; -штрафы.ю пени, неустойки, если уже присуждены судом.

 

Методика и методы планирования показателей по труду и з/п.

Показатели плана по труду:

1.Среднесписочная численность работников, в т.ч.по должностям и ур-ню квалификации. 2.ФЗП 3.Плановая ПТ, плановая средняя з/п. Планирование показателей по труду включает 3 основных направления: I.План численности работников, состоящ.из: -численность и структура кадров; -прием и высвобождение кадров; -подготовка или переподготовка и повышение квалификации кадров. II.План по з/п: -ФЗП;-средняя з/п III.План ПТ: -Выработка; -соотношение между темпами роста ПТ и з/п.

Методика планирования:

I.Подготовительный 1.1.Целью плана по труду явл.:

-определение эконом.обоснованной потребности торгового предприятия в персонале; -обеспеч.его эффективности исп-ия в планируемом периоде; -определ.оптимального размера ФЗП, исходя из планир.результативности.1.2.Задачи:

1)расчет и формирование оптимально функционирующей и профессиональной структуры кадров;

2)повышение ПТ и качества обслуживания покупателей;

3)обесепеч.оптимального соотношения между численностью работников, ПТ и объемом товарооборота; 4)Планир.расходов на оплату труда, в т.ч.включ.в ИО и за счет прибыли; 5)расчет средней з/п 6)поддержание на запланир. ур-не соотношения между Т и средней з/п.

1.3. Предмет – показатели по труду; Объект – конкретное предприятие 1.4.Инф.база:

1.Законадат.акты; 2.Инструктивные материалы; 3.Результаты анализа показателей по труду за 2-3 года; 4.Нормы и нормативы действующие на предприятии; 5.Плановый баланс рабочего времени; 6.Действующее ШР.

II.Основной

2.1.Планир.численности работников в целом, в разрезе функц.групп, должностей и профессий. 2.2.Планир. и расчет ПТ в действующих и сопостав.ценах. 2.3.Планир. ФЗП. 2.4.Составление комплексного плана по труду. 2.5.Разработка мероприятий по повышению эффективности исп-ия показателей по труду и достижению запланир.показателей. 2.1.Основной целью планир.численности явл.расчет потребности работников, их проф. и квалификац.состава. Плановая численность работников должна предусматривать такое их число, к/ое обеспеч.подмену работников на время выходных, отпусков, болезней и т.д. Поэтому в процессе планир.исп-ся такие показатели баланса раб.времени как:

1)Календарный (Фк) – число дней на планир.календарный период (365;366). 2)Номинальный (Фн) – учитывает нерабочие дни предприятия, т.е.выходные и праздничные дни. 3)Эффективный (Фэф) – характериз.потенциальную величину среднего числа дней и часов, к/ое работник должен отработать втечении планового периода с учетом всех положенных выходных, праздничных дней, отпуска, неявок по болезни. Планир.осуществляется отдельно по функциональным группам с применением нормативов и норм, к/ое предприятие определяет самостоятельно.

1)Планир.численности ТОП А)метод планир.численности ТОП на основе составления баланса раб.времени, а также с исп-ем норматива: При данном методе расчит.явочную и среднесписочн.численность работников:

Чяв = Рм – условное количество раб.мест tоб – время работы предприятия в неделю tпз – время на подготовит.-заключит.операции работника.Кол-во раб.мест: Рм = Чср = Чпл = 2)Планир-ие административно-управленческого персонала. Численность зависит отмасштабов предприятия, его типа, наличия структурных подразделений, режима работы.

При стабильных условиях хозяйствования можно исп-ть экономико-статистические методы планир-ия численности ТОП: 1)Расчет числ.ТОП на основе коэф.эластичности. Кэл показывает на сколько % увеличится численность ТОП при увеличении физического объема продаж на 1 % Кэл = Чтоп пл = Чтоп1 * Кэл* Jпл

2)Индексный метод Основана использовании планир.роста ПТ, поэтому при этом методе первоначально определ.планир.индекс изменения числ-ти: Jчисл пл = Чтоп = Чтоп1*Jчисл пл

При использовании этого метода необходимо предусматривать рост ПТ: 1.Экономико-статист.метод и индексный метод используется при стабильных условиях работы. 2.Надо помнить, что на их основе планир-ся только числ-ть ТОП. 3.Изменение объемов оборота учитывается только в сопоставимых ценах. 4.Изменение объемов оборота увязывают только с изменением числ-ти ТОП. 2.2.Планируемая числ-ть должна обеспеч.рост ПТ, поэтому после расчетов составляются плановые показатели ПТ. 2.3.Планир-ие ФзП направл.на определение его оптимальной величины, позволяюще обеспечить материальную заинтересованность работников в добросовесн.и качеств.выполнении обязанностей. При планир-ии ФЗП учитывается: -зак.-нормат.документ РФ.

-плановая числ-ть работников; -план оборота. Планир-ие ФЗП идёт по двум направлениям: 1.планир-ие суммы расходов на оплату труда, возмещенные ИО 2.Планир-ие суммы расходов на оплату труда за счет прибыли. При планир-ии ФЗП исп.след.методы: 1)метод прямого счета 2)экономико-статист.методы 3)расчетно-аналит.метод 4)нормативный метод 5)экономико-математ.методы.

*МПС основан на детальном, поэлементном расчёте з/п с учетом плановой числ-ти работн.,действ.системы оплаты труда. -ФЗП пл т = Тставка мес * Чпл * 12  -ФЗП пл р = Расценка сдельн * Рпл (объем) -Плановая сумма надбавок и доплат компенсац.и стимулир.характера, определ.исходя из кол-ва работн., получ.эти надбавки их размера и числа месяцев получения.

*Экономико-статист.методы: А)Расчет планового ФЗП по его уровню ФЗП пл = Ур-нь ФЗП:

А.1.средняя арифмет.величина Уфзп пл =

А.2.на основе выравн.динамич.ряда по скольз.средней Уфзп пл = Уфзп n-1 +-2ΔК Уфзп пл = Уфзп1+-ΔК

Б)расчет планового ФЗП на основе численности работников, их средней з/п и планир.индеса: ФЗП пл = средняя Чпл*средняя ЗП1 *Jпл

В)на основе коэф.эластичности Кэл зп =

ФЗП пл = ФЗП1 * (Кэл зп * Тпр.план (Р))

*Расчетно-аналитический метод При РАМ рассчит.плановый ур-нь ФЗП. Уфзп пл = Уфзп1+ ФЗП пл =

*Нормативный метод

Основан на расчете ФЗП с учетом рекоменд.соотнош.темпов динамики средней з/п и ПТ в сопост.ценах.

Методика и методы планирования доходов и ВД предприятия.

I.Подготовительный1.1.Целью планирования доходов явл.определение их оптимально возможного размера, при запланированных показателях объема и ассортимента оборота и действ.порядка ЦО в соответ.с выбранной стратегией на рынке.

1.2.Задачи: 1)планир-ие ВД различными методами и выбор варианта плана 2)планир-ие прочих видов доходов 3)составление общего плана доходов 4)разработка рекомендаций по увелич.доходов, их обоснование и утвержд.оконч.варианта плана. 1.3.Инф.база

1.Зак.и нормативные документы 2.результаты комплексного анализа за предшеств.периоды 3.План объема оборота и план в ассортимент.разрезе. 4.планир.ценовая стратегия и тактика на планир.период. 5.План ИО. 6.План потребности в прибыли от продажи II.Основной 2.1.Планир-ие ВД различными методами:

1.Эконом-статист методы: А)на основе среднего ур-ня ВД

Б)на основе выравнивания динамического ряда, ур-ня ВД по скользящей средней.2.Расчетно-аналитический метод 3.Эконом-математический метод 4.Метод технико-экономич.расчетов 5.Метод получения целевой прибыли от продажи *Эконом-статист.методы

ЭСМ применяются при стабильных условиях хозяйствования, когда существ.непредвид.изменения в деят-ти.

При исп-ии ЭСМ ВДпл =

А)ЭСМ расчета план.ур-ня по средней арифметической

Увдпл = Применяется если существ.незначительные колебания ур-ня ВД. Б)на основе выравнивания динамического ряда по скользящей средней Увдпл = Увд1+-ΔК Увдпл = Увд0+-2ΔК

Применяется если резкие колебания.

*Расчетно-аналитический метод

РАМ планир-ия применяется, если выражена тенденция. При исп-ии РАМ: Увдпл = Увд1+ *Экономико-математический метод

При исп-ии ЭММ строится плановая модель зав-ти ВД, его ур-ня или суммы от яда факторов: -Время -Объем оборота

Достоверность проверяется ошибкой прогноза. *Метод технико-экономических расчетов. Метод ТЭР явл.самым точным, но и наиболее трудоёмким. При исп-ии этого метода, расчет плановой суммы ВД идет по этапам:1)Собирают информацию 2)Обосновывают плановый ур-нь надбавок по i-ой группе товара 3)Рассчит.план суммы ВД по i-ой группе ВДiпл = 5)Увдпл = *Метод получения целевой прибыли

Планир-ие ВД МПЦП основано на том, что его величина должна обеспечить возмещ.ИО и получение Ппрод. ВД пл = Ипл+Ппрод пл=Ипл+ После осуществления плановых расчетов выбирают вариант плана ВД. 2.2.План расчета прочих доходов.

Прочие доходы в основном планир-ся методом прямого счета, исходя из стратегии деят-ти, вида деят-ти и возможности предприятия в плановом периоде. 1.% к уплате. Рассчит.методом прямого счета, исходя из запланированного объема постоянной величины денежных средств на р/с и % предоставл.банком за их исп-ие в оговариваемом договоре. А)%к получ. = Б)если свободные ДС размещ.на депозите: % к получ.= ДС депоз.*(1+Ч*t)-ДСдепоз.

2.Доходы от сдачи в аренду планир-ся методом прямого счета, исходя из кол-ва имущ-ва и планир.ставки арендной платы. 3.Сумма доходов в виде штрафов, пеней, неустоек, а также суммы кредиторской задолж. Планир-ся только в том слечае, если: А)присуждены выплаты судом; Б)просрочена. 4.Доходы от дооценки активов и от реализации ОФ планир.методом прямого счета, исходя из прогнозн.ситуации на рынке и прогноз.рыночных цен. 5.Сумма доходов от совместной деят-ти и от участия в деят-ти др.организаций. Либо на основе закл.договоров, либо экспертным методом. 6.Другие виды прочих доходов, к/ые могут возникнуть в рез-те непредвиденных обстоятельств.

III. Заключительный 1.Все резервы роста оборота будут способствовать росту доходов. 2.для увеличения прочих доходов необходимо осуществ.инвентаризацию имущества. 3.оценить возможность исп-ия свободных ДС.

 

Методика и методы планирования прибыли и R предприятия.

В целом планир-ие прибыли может быть основано на 2-х подходах:

1.Рассчит.различные виды прибыли согласно схеме форм-ия на основе спланир.ранее показателей, как остаточную величину или путём продолжения тенденций, сложившихся по форм-ию прибыли за ряд лет. 2.Планир-ют и обоснов.потребность в целевой ЧП предприятия, необходимой для развития, а затем и осущ.корректных плановых показателей, чтобы достичь необходимой суммы прибыли. Независимо от подходов выделяют два направления планирования: 1)Планир-ие всех видов прибыли и R. 2)Планир-ие. Распределение ЧП. В процессе планир-ия исп.след.информация: 1.Зак.и нормативные акты по вопросам учета формир-ия налообложения на прибыль. 2. Результаты анализа прибыли и R за ряд лет и др.показателей, определ.прибыль. 3.Инф-ия о распредел.и исп-ии ЧП за ряд лет. Планир-ие прибыли и R между собой неразрывно связаны, т.к.возможны два вар-та: 1)Планир-ие прибыли и на основе её рассчит.план R2)Планир-ие R и на основе её рассчит.виды прибыли. Основные методы планир-ия прибыли: 1)Метод прямого счета 2)Метод на основе планир-ия R 3)Метод экстраполяции 4)Метод эконом.-математ.факторного моделирования 5)Метод целевого формирования прибыли 6)нормативный метод 7)экспертный метод *Метод прямого счета

При методе прямого счета последовательно планир.-ся все виды прибыли. Ппрод пл = ВДпл – ИОпл

Основан на исп-ии других рассчит.плановых показателей.

П до н/о пл = Ппрод пл+% к получ.пл+прочие доходы пл.-%к уплате пл.-прочие расходы пл.

ЧП = Пдо н/о пл+ОНАпл-ОНОпл-Тек.налог пл.-Рпроч.пл

На основе определяют и плановые показатели R.

*Метод на основе плнир-ия R.

При исп-ии этого метода возможно два варианта расчёта:

1)Рассчит.план.R продажи экономико-статист.методами

Rпрод пл = А)путем выравнивания динамического ряда Rпрод по скользящей средней Б)как среднюю арифметич.величину за ряд лет В)Расчетно-аналитическим методом.

Ппрод пл = Пдо н/о пл и ЧПпл рассчит.по формулам их формирования. 2)Обосновывается плановая R конечной деятельности (Чистая R) ЧПпл = Пдо н/о пл =

Ппрод.пл = Пдо н/о пл - %к получ пл-Дпроч.пл+%к уплате пл+Рпроч.пл

*Метод экстраполяции

Основан на результатах на основе динамики прибыли за ряд лет и планир.её величина на основе выявл.меньшего тренда, продолжение к/ой планир.в плановом периоде. У=а0+а1t

*Метод эконом.-математ.факторного моделирования

Основан на построении моделей зав-и суммы Ппрод или Rпрод от ряда факторов их формирующих. Для построения факторной модели анализ.информация за 5-7 лет,выбирается форма связи и конкретная модель. *Метод целевого форм-ия прибыли

Предполагает расчет плановой величины ЧП, позволяющ.предприятию реализ.все цели и задачи,т.е.обеспечить все свои потребности в области производственного и социального развития. ЧПцел.пл = Пкапитализ.пл+Ппотребленная пл.

*Нормативный метод

Предполагает исп-ие норм прибыли на вложенный капитал. При этом методе первоначально рассчит.плановую Rпрд. Rпрод пл=

При обосновании плановой нормы прибыли на влож.капитал учитывают: 1)Результаты анализа этого показателя за ряд лет 2)данные об этом показ-ле за ряд лет После расчетов Rпл определ.прибыль от продаж и все другие виды прибыли.

 

(65В). Сущность, цель, задачи финансового планирования на предприятии.

Финансовое планирование – управление процессами создания, распред-я, перераспр-я и исп-я фин. ресурсов пред-я.

Цель – определение объема фин. ресурсов на основе планирования величины фин. показателей.

Задачи: 1) опред. источников и размеров собственных фин.ресурсов; 2) обеспечить необходимыми фин. ресурсами, производственную, инвестиционную и фин. Деят-ть пред-я; 3) принять решение о привлечении внешних фин. ресурсов; 4) обеспечить нормальный кругооборот ден. средств пред-я, включая их вложения в реальные и портфельные инвестиции; 5) обеспечить соблюдение интересов акционеров и др. инвесторов; 6) гарантирование выполнения обязательств пред-я перед бюджетом, внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами; 7) выявить резервы и мобилизовать ресурсы в целях эффективного исп-я прибыли и других доходов; 8) создать условия для расширения воспроизводства и эффект-ого исп-ия средств; 9) контролирование фин-.состояния, платежеспособности и кредитоспособности пред-я.

Методы финансового планирования на предприятии:

2 группы методов:

1.Количественные (основаны на изучении тенденции динамики показ-ей или балансовой увязки)

1.1.Балансовый (на основе баланса увязываются имеющиеся в наличии ресурсы и их распределение) Балансы бывают: 1)Материальный( тов.баланс: Зн+П=Р+Впр+Зк) 2)Трудовой(Чн.г.+Чприб.-Чвыб.) 3)Стоимостной-баланс ден.ср-в

1.2.Экономико-статистические(осн.на исп-нии дин ряда лет(3-5), либо за послед.годы.)

А)Расчет на основе среднегодовых темпов роста( прии. При план-е объемных колич.пок-ей а именно ОРТ или ОпОб)

Пn-знач-ие показ-ля в последнем ряду динамики

П1-знач-ие показ-ля в первом ряду динам.

n-число показ-ей в динам.ряду.

Ппл.=Пn*  : 100

Б)Расчет на основе выравнивания динам.ряда по сокльзящ.средней(план-ся удельные веса или уровни пока-ля)

1.Сторит-ся динам.ряд показателя, каждому показ-ю присваив.знач-я (К1,К2,К3,К4,К5)

2.Показ-ли выравн. Через 2-3 шага

К1’ =  ; К2’ = ; К3’ =

 

3.Расчитыв. ∆К’ =

4.Расчитыв.плановый показ-ль

Кпл=К4 +(-) 2∆К’ или Кпл = К5 +(-) ∆К’

К-это цепные темпы роста,уд.вес какого-либо пок-ля

В)Расчет на основе коэф.эластичности(исп-ся при план-и числ-ти раб., пер-х издержек, товарн.структ.оборота.)

Расчит.коэф эласт-ти,к/ый показыв.на сколько % изменится один показ-ль при изменении другого показ-ля на 1 %.

 , ∆у-прирост.план.показ-ля за 2 года,∆х – прирост факторного показ-ля за 2 года, у0 – показатель в прошл.году, х0 – фактор.показ-ль в плановом году

 , ∆Хпл.-планов.прирост факт.показ-ля в %.

Использ.при планир-ии числ-ти работников, переменных ИО, товарной струк-ры оборота.

Г)Индексный метод (расчитыв.план.показ-ль изменения в будущ.году,как правило индекс цен.

Ппл = П1 *Jцен

Пполн = Ппл * Jцен

Д)Расчет планов-го показ-я как средней величины

 или

1.3.Расчетно-аналитический (примен.если на предпр.наблюдается ярко выраж.тенденция

 Пn – знач-ие показ-ля в последнем году динамики.

Примен.при планир-ии Уио, Уфзп, Увд, R-ти продаж.

1.4.Экономико-математические (основаны на построении моделей, отраж.зависимость,т.е.колич-ую взаимосвязь между показ-ем и факторами его формир-ми и экстраполяции получ-ой завис-ти на будущее)

y = a0+a1*x

у-планир.показ-ль

а0,а1 – параметры модели, отраж.завис-ть

х – фактор

2.Качественные методы

2.1.Экспертные (основаны на мнении специалистов имеющих большой опыт работы на рынке, умеющих предвидеть возможную ситуацию в будущем. Создается экспертная группа. Существуют:

 1.Групповые методы

А).Метод «Дельфи» (группа экспертов (10-15чел) заполняет анкеты-опросники и в несколько туров вырабатывают общее мнение)

Б).Метод «Мозговой атаки» (перед группой экспертов ставится задача и они все одновременно высказыв.свое мнение,к/ое записывается и путем обсуждения приходят к решению)

В).Метод Фокус-групп

Индивидуальные методы

А).Нормативный

Основан на применении норм и нормативов. (норма - научно обоснованная мера на единицу какого-л.показ-ля в принятых ед.измер-я). При планир-ии данная норма умнож.на показ-ль в будущем периоде и опред.плановый показ-ль.В торговле примен.при планир-ии расходов, стотьи амортиз.ОС, страховых взносов, потерь, числ-ти работников.

Б).Технико-экономич.расчетов

Основан на поледоват-ом детальном расчете план.показ-ей в соответст.со сложившимися условиями хозяйствования с учетом заключ.договоров, норм расхода, действующ.системой ЦО. В торговле используется при планир-ии ИО и ВД.

В).Оптимизации плановых решений

Предполаг.разработку различных сценариев плана и выбор наиболее эффект-го плана с точки зрения достиж-ия цели и критерия оптимальности. Планы составл.с точки зрения благоприятного, неблагопр., нейтрального развития событий.

Г).Получения целевой прибыли

Использ.при планир-ии оборота, Увп, Уио

При расчете данным методом обязательно надо учитывать критический объем.

 ;

Разница между объемом оборота,позволяющ.получить прибыль, и критическим объемом оборота – называется запасом финансовой прочности, и представл.собой величину, на к/ую он может снизиться до достиж-ия безубыточности

Д) Метод прямого счета

 

(66В). 4.Организация труда на предприятии: понятие, принципы, формы, составные элементы.

Организация труда на предприятии представляет собой распределение общего объема и установление необходимых пропорций в численности исполнителей, расстановку участников производства и достижение согласованности в их действиях, при которой производительно используются техника, материальные и трудовые ресурсы.

Организация труда на предприятии торговли – это конкретные формы и методы соедин.работников и мат-техн-ой базы в торгово-технолог.процессе с целью достижения полезн.результатов труд.деят-ти.

Принципы:

1)Принцип развития личности: предполаг-ет предание процессу труда законченного хар-ра, сочетание труд.операций, установл.прямых контактов м/у работ-ми и потребит-ми, развит-е системы информац.обеспечения.

2)Принцип безопасности: треб-ся уверенности раб-ка в отсутствии угрозы для здоровья

3)Принцип справедливости: треб-ся соответствия доли дохода в доле труд-го вклада.

Организация труда на предприятии включает следующие элементы:

- разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

- нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

- организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

- организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

- улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

- рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

- укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

 

(67В). Виды норм труда и методы их установления на предприятии.

В широком смысле слова, норм-ие труда - это любое упорядочение, регламентирование затрат труда на уровне гос., региона, отрасли, пред-я.

Норм-ие труда на торг. Пред-ии - это процесс уст-я и поддержания оптимального уровня затрат труда (времени) на вып-е отдельных работ и операций в ходе торгово-техн-ого процесса в соотв-и с исп-ми средствами пр-ва.

Виды норм труда:

1. Нормы времени (Нвр) - это установленные расчетным путем затраты раб-го времени на выполнение ед. работы (товарооборота, продукции, услуг) одним или несколькими раб-ми при определенных организационно-технических условиях. Нвр=Т/Р, где Т-прод-сть рабочего времени; Р- объем работы (товарооборота, продукции).

2. Норма выработки (Нвыр) - это кол-во ед. работы, которые должны быть выполнены в ед. вр