Социально значимые проблемы этнокультурных различий

Общества. Проблемы культурных границ

Этнокультурная отличительность групп - особенности в формах проявления каких-то элементов культуры, а также специфика «сцеплений» этих элементов. У всех народов семья является одной из первостепенных ценностей. У большинства народов высоко ценятся достаток, удовлетворенность трудом и т.д. Но культуры различаются именно по ранжированию этих ценностей, их «сцеплению».

Проблемы культурных границ

Согласно концепции Ф. Барта, первичную значимость имеют те культурные характеристики, которые используются для маркировки различий этносов и групповых границ, а не представления специалистов о том, что традиционно, свойственно той или иной культуре. В конструировании разграничительных "маркеров-различий" ключевая роль принадлежит этнической элите.

По мнению С. Хантингтона, основным источником конфликтов современного мира будет не идеология и не экономика, а культура разных цивилизаций. Облик мира будет формироваться за счет взаимодействия семи-восьми крупных цивилизаций: западной, конфуцианской, японской, исламской, индуистской, православно-славянской, латиноамериканской и, возможно, африканской. Самое главное, чем различаются цивилизации, по С. Хантингтону, - это религия.

Гендерные аспекты делового взаимодействия

Гендер - совокупность представлений о личностных и поведенческих особенностях мужчины и женщины.

Гендерные стереотипы – это устойчивые, повторяющиеся, общепринятые представления (мнения) о месте и исполняемых ролях того или иного пола в обществе, а также о личности людей той или иной гендерной идентичности. Гендерные стереотипы выступают в качестве социальных норм, т.е. основных правил, определяющих допустимые гендерные проявления.

Взаимоотношения мужчины и женщины в служебной обстановке - особая сфера, весьма сложная для формирования каких-либо принципов установления этих отношений.

Можно выделить основные гендерные отличия в общественной и управленческой деятельности мужчин и женщин.

Дискриминация по полу на рынке труда широко известна как за рубежом, так и в нашей стране. Различают несколько видов дискриминации: 1) в оплате труда; 2) при найме на работу; 3) при сокращении; 4) при продвижении в должности; 5) в повышении квалификации.

Таким образом, руководителю приходится учитывать стереотипные представления о «мужском» и «женском», нивелируя их отрицательное воздействие и используя для создания атмосферы, соответствующей ожиданиям сотрудников. При этом во главу угла должны ставиться независимые от пола базовые ценности: создание объективных условий для личностного и профессионального развития всех сотрудников, спокойная доброжелательная атмосфера, целесообразность решений руководства и предсказуемость реакции сотрудников.

Лекция 3. Профессиональное взаимодействие. Рабочие ритмы и стили общения. Эффективность делового взаимодействия

План

3.1 Профессиональное взаимодействие - основная сфера делового общения.

3.2 Тайм-менеджмент: управление своим временем, выстраивание траекторий саморазвития.

3.3 Эффективность деловой коммуникации: соотношение результатов и затрат.