Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2024-02-15 | 20 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Принято выделять три стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный (попустительский) стили.
Авторитарный стиль управления эффективен, если организация находится в состоянии кризиса или крутых перемен, если руководитель должен взаимодействовать с «трудными» подчиненными.
Управленцы демократического толка создают вокруг себя дружеские отношения. Умение наладить отношения, подобрать требуемый мотивационный ресурс, чувство эмпатии отличает демократический стиль управления. Такой стиль управления особенно эффективен, когда в коллективе существуют конфликты, когда нужно достичь согласия во взглядах, вызвать чувство сопричастности или получить важную информацию от ценных сотрудников.
Либеральный стиль управления оптимально использовать в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью.
Лидерство в группе. Виды лидерства
Лидерство в группе порождается не столько личными качествами, сколько структурой взаимоотношений в группе. На основе ценностей и целей группы выдвигается конкретный лидер. Лидером считается тот, чьи установки и ориентации становятся референтными. т.е. исходными эталонами для большинства членов группы.
Виды лидерства связаны с видами групповой деятельности. Инструментальное лидерство имеет цель: обеспечить управление группой в процессе решения цели и задач. Роль экспрессивного лидерства - в обеспечении позитивного внутреннего климата группы, ее стабильности.
Таким образом, в группе может одновременно существовать несколько разноплановых лидеров, не вступая друг с другом в серьезные противоречия. Это возможно, так как внутри каждой из двух сфер можно выявить еще нескольких лидеров. Например, инструментальное лидерство: лидер-организатор, лидер-инициатор, лидер-эрудит, лидер-мастер, лидер-скептик и др.; экспрессивное лидерство: лидер эмоционального напряжения, лидер-генератор эмоционального настроя и др.
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!