Кадры в строительстве. Производительность труда на предприятиях в строительной отрасли. Факторы и резервы роста производительности труда.

В зависимости от срока, на который заключается договор найма, все работники в строительстве подразделяются на:- постоянные – те работники, которые поступили на работу без указания срока, -временные– те, которые поступили на определенный срок, - сезонные – те, которые были приняты на работу на период сезонных работ.

Персонал стр. организации – состав постоянно работающих в этой организации работников.

В зависимости от сферы деятельности работники строительной организации делятся на:- персонал, занятый основной деятельностью – занятые на СМР, - работники обслуживающих хозяйств –работники транспортных организаций, складов, проектных бюро, строительных л/б.- работники подсобных производств - это работники производств, находящихся на балансе строительной организации (ремонтные мастерские, работники бетонных и растворных мастерских).

В зависимости от выполняемых функций выделяют 2 категории работников каждого вида производств: рабочие и служащие. Служащие по должностным обязанностям разделяются на: руководителей, специалистов, технических исполнителей (работники, обеспечивающие необходимые условия для работы – кассиры, табельщики и т.д.).

Для определения качественной характеристики персонала организации исчисляют списочную, явочную и среднемесячную численность работников.

Списочная численность – показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.

Явочная численность – списочная численность за минусом работников, находящихся в отпусках или по болезни.

Среднесписочная численность – определяется за определенный период путем суммирования численности работников за каждый календарный день периода(включая выходные и праздничные дни) и деление полученной суммы на число календарных дней в этом периоде.

Характерной особенностью строительства является то, что большинство работ выполняется не отдельными работниками, а звеньями или бригадами.

Специализированные бригады – те, которые состоят из рабочих одной профессии и которые выполняют однородные виды работ (бригады каменщиков, маляров, штукатуров)

Комплексные бригады – объединяет рабочих различных профессий и квалификаций для выполнения комплекса взаимосвязанных работ, которые отличаются по виду и технологии.

Производительность туда отражает эффективность труда в процессе производства и определяется количеством продукции, вырабатываемой в единицу времени или количеством рабочего времени, затрачиваемого на единицу продукции.

Уровень производительности труда в стр. орган-и определяется 2 основными показателями:

1. трудоемкость – затраты труда на выпуск единицы продукции (чел-часы, чел-дни). Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство соотносят к объему выпущенной продукции за определенный период. Различают:

-нормативную – определяется по элементным сметным нормам и на основании калькуляции затрат труда, составленных с учетом коэффициента выполнения производственных норм.

- плановая – определяется на основании показателей нормативной трудоемкости, скорректированной с учетом коэффициента выполнения производственных норм.

-фактическая – фактические затраты труда на единицу продукции или единицу готовой продукции. Она рассчитывается на для контроля выполнения плановых заданий и выявления резервов снижения трудовых затрат. Тр =Т/О

2. выработка – показатель, обратный трудоемкости, который определяется отношением объема выполненных работ за определенный период к затратам труда на производство данного объема продукции. В=О/Т

В строительной организации выработка рассчитывается в натуральном и стоимостном выражении. Натуральный метод используется для сравнения производительности труда в бригадах при выполнении однородных СМР.

Под резервами роста производительности труда понимают еще не использованные возможности экономии ресурсов производства. Выделяют следующие группы резервов:

1. Резервы снижения трудоемкости работ в результате организационно – технических мероприятий, обеспечивается за счет использования новой техники, модернизации оборудования, прогрессивных проектных и технических решений.

2. резервы лучшего использования рабочего времени, может быть достигнуто за счет снижения и ликвидации внутрисменных потерь, простоев, совершенствования нормирования труда.

3. Резервы рационального использования трудовых ресурсов. К ним относятся: рациональное определение численности работников, снижение текучести кадров, совмещение профессий, сокращение рабочих с низкой квалификацией.

Факторы роста производительности труда объединяются в следующие группы:

1. материально – технические – использование новой техники, новых видов материалов, повышение уровня автоматизации, механизации и модернизации оборудования.

2. организационно – экономические факторы – основываются на организации труда более совершенными методами, а также развитие прогрессивных структур и функций управления производством.

3. социально –экономические факторы – применение прогрессивных форм организации труда, совершенствование системы стимулирования работников, закрепление на сметах высококвалифицированных кадров.

4. экономико–правовые и нормативные факторы – регулируют процессы налогообложения, инвестирования и лицензирования

5. социально – психологические факторы – зависят от стиля руководства, состава кадров, от их квалификации и от трудовой дисциплины на предприятии.