Причины необходимости контроля в организации — КиберПедия 

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Причины необходимости контроля в организации

2017-10-11 977
Причины необходимости контроля в организации 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

o Неопределенность внешней и внутренней среды

¤ Поддержание успеха

o Недоверие к рядовым сотрудникам

o Конфликты в организации

Основные функции управления

o Планирование, контроль

¤ Планирование, организация, мотивация, контроль

o Организация, мотивация, контроль

o Организация, мотивация

395. Целью планирования деятельности организации является

o Обоснование затрат

¤ Определение целей, сил и средств

o Обоснование сроков

o Обоснование численности работников

Ресурсы предприятия - это

o Труд, земля и капитал

¤ Совокупность благ, используемых предприятием, для производства продукции

o Трудовые ресурсы, осуществляющие производство продукции

o Сырье, необходимое для производства продукции

Один из основных видов менеджмента

o Финансовый

¤ Стратегический

o Кадровый

o Инвестиционный

 

398. Виды планов, которые выделяют в зависимости от содержания хозяйственной деятельности

o Стратегическое планирование

¤ Планирование производства

o Планирование сбыта

o Финансовое планирование

Разновидность социальных систем, объединение людей, совместно реализующих общую цель и дейтсвующих на основе определенных принципов и правил

o Система

¤ Организация

o Самоорганизация

o Структура

Физическое или юридическое лицо, приобретающее продукцию в целях удовлетворения потребностей и нужд

o Поставщик

¤ Потребитель

o Продавец

o Конкурент

 

Основные сферы деятельности менеджера

o производственная

o социальная

o материальная

¤ организационно-управленческая

 

402. Основные требования к руководителю

¤ умение создавать и совершенствовать группы

o эмоциональность

o самосовершенствование

o изобретательность

 

Больше всего руководители расходуют свое время на

o работу с бумагами

o поездки, осмотры

¤ заседания, встречи

o разговоры по телефону

 

Человеческие качества профессиональной компетенции менеджера

¤ умение налаживать внешние связи с организациями-партнерами и органами управления (государственными, региональными и т.д.)

o знание должностных и функциональных обязанностей, способов и методов достижения целей и повышение эффективности работы

o умение использовать современные средства связи и информационную технологию для работы с информацией и принятие решений

o способность к самооценке, конструктивному анализу своих действий и непрерывному повышению квалификации

 

Специальные знания профессиональной компетенции менеджера

¤ понимание природы управленческого труда и процессов управления

o умение мыслить стратегически и управлять в реальном масштабе времени

o владение искусством управления человеческими ресурсами организации

o искусство создание атмосферы доверия, партнерство, единство целей и действий

 

406. Трудолюбие, оптимизм, решительность, целеустремленность, уверенность в себе – это первичные качества следующего требования к менеджеру

o способность формулировать и реализовывать жизненные цели

o личный самоконтроль

¤ эмоционально-волевой потенциал

o личная организованность

 

Утверждение, наиболее полно отражающее основную цель персонального менеджмента

o наилучшим образом формулировать и добиваться жизненных целей

o уметь жить и работать по системе

¤ наилучшим образом использовать собственные возможности

o наилучшим образом управлять своим поведением

 

Во всех фазах процесса менеджмента необходима функция

¤ контроля

o планирования

o коммуникации

o постановки целей

 

Менеджеру необходимо иметь

¤ жажду знаний, профессионализм, новаторство и творческий подход к работе

o решительность, энергичность и наглость

o нестандартное мышление, изобретательность, инициативность и способность генерировать идеи

o чувство юмора и эмоциональную неуравновешенность

 

410. К менеджеру как к руководителю и организатору производства предъявляется следующие требования

o умение извлечь прибыль экономическими методами

o деловитость

o организаторские качества

¤ организация эффективной системы управления предприятием

 

411. Материальное стимулирование, производительность труда, прибыль и рентабельность – это критерии следующего требования к менеджеру

o организаторские качества

o трудовая и исполнительская дисциплина

o организация эффективной системы управления предприятием

¤ обеспечение стабильного экономического положения производственного коллектива


Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.013 с.