Чем отличается миссия и цели организации? — КиберПедия 

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Чем отличается миссия и цели организации?

2017-10-11 676
Чем отличается миссия и цели организации? 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

o Содержанием

¤ Степенью конкретизации

Функцией чего является неопределенность внешней среды

o Разнообразия факторов, оказывающих влияние на организацию

¤ Недостатка информации для приятия решений

К какой разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции

o Стратегия концентрированного роста

o Стратегия диверсифицированного роста

¤ Стратегия интегрированного роста

На каких главных принципах базируется основы менеджмента?

o Выборе организационной структуры управления

o Методологическом подходе к рассмотрению функций правления

¤ Развитии общих принципов менеджмента

Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?

o Деятельность по управлению техническими средствами

o Деятельность по строительству

¤ Управленческую деятельность по координации действий людей, управления факторами производства

Общие функции управления?

o Принятие решений

o Информирование

¤ Мотивация

Не относится к общим функциям управления?

o Планирование

o Организация

¤ Обмен информацией

Планирование - это?

o Сфера деятельности

o Объект управления

¤ Управленческая функция

Организация -это?

o Группа людей, которая действует совместно для достижения собственных целей

¤ Группа людей, совместная деятельность которых направлена на достижения общих целей

377. Функция контроля позволяет:

o Получать безупречные результаты

o Не отступать от принятого плана

¤ Выявить проблемы и скорректировать деятельность организации до оптимального уровня

Конечная цель контроля?

o Собрать информацию, установить стандарты и выявить проблемы

¤ Решить задачи, стоящие перед организацией

379. Текущий контроль:

o Базируется на прогнозе получаемых результатов

o Проводится одновременно с выполнением самой работы

¤ Базируется на измерении фактических результатов

380. Объектом контроля не являются:

o Финансовые ресурсы

o Материальные ресурсы

o Человеческие ресурсы

¤ Корпоративный дух

 

Конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена деятельность - это

o миссия

¤ цель

o стратегия

o перспектива

382. Первый шаг процесса планирования производства

o Расчет рентабельности производимой продукции

¤ Изучение рынка

o Расчет плановой цены продажи

o Определение возможных объемов реализации продукции

Повышение объема продаж аналогичных продуктов конкурентами относится

o К возможностям

¤ К угрозам

o К слабым сторонам

o К сильным сторонам

Проблема малых предприятий заключается

o В медленной адаптации к условиям деловой среды

¤ В низком уровне автоматизации и компьютеризации производства

o В сравнительно высоких затратах на аппарат управления

o В отсутствии свободы выбора номенклатуры выпускаемой продукции

 

Процесс управления начинается

o С определения долгосрочных целей

¤ С получения и обработки информации о состоянии управляемого объекта

o С определения конкретных целей и задач

o С определения принципов хозяйствования

Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к

o Угрозам

¤ Возможностям

o Слабым сторонам

o Адаптивности

Увеличение доходов, достижение технологического превосходства следует считать целями

o Неэкономическими

¤ Экономическими

o Культурными

o Социальными

 

Управленческая деятельность, в задачи которой входит количественная и качественная оценки, учет результатов работы организации - это

o организация

¤ контроль

o мотивация

o планирование

Какое понятие шире по значению

o Управление

¤ Менеджмент

390. Разработкой долгосрочных целей и планов их реализации занимается

o маркетинг

¤ Стратегический менеджмент

o Операционный менеджмент

o Финансовый менеджмент

391. Вопросами разработки продукта, ценообразованием, продвижением и сбытом занимается

o Стратегический менеджмент

¤ Маркетинг

o Операционный менеджмент

o Финансовый менеджмент

Миссия организации нужна

o Для определения конкретных показателей деятельности

¤ Для определения философии бизнеса и общих ориентиров деятельности

o Для рекламной компании


Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.013 с.