Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-09-28 | 284 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
Внедрение инновационных мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства, сокращают затраты рабочего времени на единицу продукции.
Путем умножения экономии затрат рабочего времени на единицу продукции и всего выпуска продукции за год получим экономию времени в человеко-часах, т.е. снижение трудоемкости продукции. Путем деления этой величины на номинальный фонд рабочего времени одного работающего рассчитаем относительное высвобождение численности работников промышленно-производственного персонала.
Повышение производительности труда качественно определяется через относительную экономию рабочей силы по формуле
DПТ = ,
где DПТ — прирост производительности труда, %; ЧР — исходная (расчетная) численность ППП, рассчитанная с учетом планового или фактического объема производства по фактической выработке базисного периода, чел.; Эчр — уменьшение (высвобождение) численности ППП в результате действия факторов роста производительности труда, чел.
Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представлена в табл. 11.3.
Таблица 11.3. Выполнение плана по производительности труда одним работающим
№ | Показатели | Предыдущий год | Отчетный год | Выполнение плана, % | Абсолютный прирост по сравнению | ||||
по плану | фактически | с предыдущим годом | с планом | ||||||
по плану | фактически | ||||||||
1 | Стоимость продукции, принятой при исчислении средней выработки, тыс. р | 61 321 | 64 095 | 64 595 | 100,8 | +500 | |||
2 | Среднесписочная численность ППП, чел. | 99,8 | +9 | —2 | —11 | ||||
3 | Среднегодовая выработка продукции на одного работающего ППП (стр. 1 / стр. 2), р. | 10 589 | 11 051 | 11 158 | +107 | ||||
4 | Расчетная (исходная) численность ППП*, чел. | 6053 (64 095 / / 10 589) | 6100 (64 555 / / 10 589) | ||||||
5 | Экономия численности ППП, чел. (стр. 4 — стр. 2) | — | 253 (6053 — — 5800) | 311 (6100 — — 5789) | |||||
6 | Рост производительности труда (ПТ) (стр. 1 / стр. 2 • 100), % | 104,4 | 105,4 | ||||||
7 | Прирост производительности труда (ПТ) (стр. 6 — 100), % | — | 4,4 | 5,4 | |||||
8 | Выполнение плана повышения производительности труда, % | — | — | 101,0 (105,4 / / 104,4) • 100 |
* Определяется путем деления объема продукции на выработку прошлого года
|
Общее относительное уменьшение* (—), увеличение (+) численности промышленно-производственного персонала составило:
По плану | Фактически | |
Всего | —253 | —311 |
В том числе за счет повышения технического уровня производства | —231 | —186 |
Из них за счет: | ||
ввода в эксплуатацию нового оборудования | —183 | —127 |
модернизации оборудования | —28 | —25 |
совершенствования технологии | —20 | —34 |
изменения структуры выпускаемой продукции | —54 | —124 |
изменения природных условий | +160 | +256 |
совершенствования организации производства и труда | —128 | —257 |
Из них за счет: | ||
расширения зон обслуживания | —17 | —17 |
изменения доли кооперированных поставок | +67 | —134 |
сокращения невыходов | —114 | —106 |
сокращения внутрисменных простоев | —64 | — |
Оценка с помощью расчета выполнения задания по росту производительности труда выработки одного работающего и экономии рабочей силы подтверждает тождественность результатов. Из приведенных данных видно, что план по росту производительности труда одного работающего выполнен на 101 % (11 158 / 11 051 · 100, или 105,4 % / 104,4 % · 100 %).
Прирост производительности труда одного работающего предусматривался по плану 4,4 % (11 051 / 10 589 · 100 — 100, или 6053 / 5789 · 100 — 100).
Фактический прирост составил 5,4 % (11 158 / 10 589 · 100 — — 100, или 6100 / 5789 · 100 — 100).
Планом предусматривалось увеличить по сравнению с прошлым годом выпуск продукции на 2774 млн р., в том числе за счет роста производительности труда — на 2679,6 млн р. (462 — 5800), увеличения численности ППП — на 95,3 млн р. (9 ´ 10 589).
|
Следовательно, за счет роста производительности труда планировалось получить прирост продукции 96,6 % (2679,6 / 2774 ´ ´100). Фактический прирост продукции составил 3274 млн р.За счет повышения производительности труда получено 3294 млн р. (569 · 5789). Уменьшение численности ППП снизило прирост продукции на 21 млн р. (2 · 10 589). Количественное измерение факторов изменения производительности труда приведено в табл. 11.4.
Проведенный анализ свидетельствует о том, что рост производительности труда обеспечивался в основном за счет технического перевооружения производства и совершенствования его организации. Вместе с тем намеченный рост производительности труда за счет технического оснащения оказался невыполненным. Так, в результате ввода в эксплуатацию нового оборудования планировалось повысить среднегодовую выработку одного работающего на 334 тыс. р., т.е. на 3,16 %, фактически же повышение составило 2,2 %, или 233 тыс. р. Не выполнены мероприятия по сокращению внутрисменных простоев.
Влияние каждого из рассматриваемых факторов на общее повышение производительности труда определяется на основе рассчитанной относительной экономии численности работников промышленно-производственного персонала по следующей формуле:
где — прирост производительности труда по каждому фактору; — изменение численности в результате влияния отдельных групп факторов (±); Эчр — общая относительная экономия численности ППП.
Расчеты произведем в табл. 11.5.
Прирост производительности труда за счет технических мероприятий, предусмотренных планом, составил 91,3 %, или 422 тыс. р., фактически — 59,8 %, или 340 тыс. р.; за счет мероприятий по совершенствованию управления, организации производства и труда по отчету — 82,6 по сравнению с 50,6 % по плану, что составило соответственно 469 и 234 тыс. р. За счет изменения структуры продукции произошло перевыполнение намеченного планом удельного веса прироста производительности труда на 18,6 % (39,9 — 21,3).
Экономический анализ производительности труда по изложенной методике обеспечивает единый подход к определению факторов, влияющих на ее изменение. Расчет факторов повышения производительности труда производится в соответствии с мероприятиями по повышению технического и организационного уровня производства. Вместе с тем эта методика требует дальнейшего совершенствования, прежде всего за счет обеспечения единого подхода к расчету относительной экономии работников в плане повышения эффективности технического и организационного уровня производства и производительности труда.
|
В условиях внедрения автоматизированных систем управления объективной необходимостью является разработка подсистем по оперативному анализу производительности труда. В нее должны войти:
ежемесячное определение степени выполнения плана по производительности труда;
ежемесячный анализ использования внутрисменного рабочего времени и определение его влияния на дневную производительность труда, анализ выполнения и качества норм по труду, выявление факторов, влияющих на использование рабочего времени, выполнение норм, накопление информации для анализа по итогам работы за год;
Таблица 11.4. Анализ производительности труда за счет отдельных факторов
Фактор | Расчет производительности труда (повышение +, снижение —) | |||
% | тыс. р. | |||
план | фактически | план | фактически | |
Повышение технического уровня производства | 3,98 | 3,21 | 421 | 341 |
В том числе за счет: | ||||
Ввода в эксплуатацию нового оборудования | 3,16 | 2,19 | 335 | 233 |
Модернизации оборудования | 0,48 | 0,43 | 51 | 47 |
Совершенствования технологий | 0,34 | 0,59 | 36 | 61 |
Изменение природных условий | —2,76 | —4,42 | —291 | —469 |
Изменение структуры выпускаемой продукции | 0,93 | 2,14 | 98 | 226 |
Совершенствование организации производства и труда | 2,21 | 4,44 | 233 | 470 |
Окончание табл.11.4
В том числе за счет: сокращения потерь и непроизводительных затрат | 1,1 | — | 119 | — |
расширения зон обслуживания | 0,29 | 0,29 | 32 | 32 |
изменения уровня кооперированных поставок | —1,16 | 2,31 | —123 | 245 |
сокращения невыходов | 1,97 | 1,83 | 205 | 194 |
Итого за счет всех факторов | 4,36 | 5,37 | 462 | 568 |
Таблица 11.5. Доля влияния каждой группы факторов на рост производительного труда
|
Фактор | Удельный вес каждого фактора в общем приросте производительности труда | |||
% | тыс. р. | |||
план | отчет | план | отчет | |
Повышение технического уровня производства | 91,3 = • 100 | 59,8 = • 100 | 422 = | 340 = |
Совершенствование организации производства и труда | 50,6 = • 100 | 82,6 = • 100 | 234 = | 469 = |
Изменение структуры выпускаемой продукции | 211,3 = • 100 | 39,9 = • 100 | 98 = | 227 = |
Изменение природных условий | —63,2 = — • 100 | —82,3 = — • 100 | —292 = | —467 = |
Итого за счет всех факторов | 100,0 | 100,0 | 462,0 | 568,0 |
ежемесячный анализ факторов изменения производительности труда, а также расчет резервов роста производительности труда и увеличение за счет этого фактора выпуска продукции.
Увеличение выпуска продукции за счет каждого организационно-технического фактора определяется путем умножения уровня повышения среднегодовой выработки одного работающего за счет i -го фактора на фактическую численность промышленно-производственного персонала. По данным табл. 11.4, увеличение выпуска продукции за счет каждого фактора составило:
По плану, млн р. | По отчету, млн р. | |
Повышение технического уровня производства (мероприятия НТП) | 2442 (421 · 5800) | 1974 (341 · 5789) |
Изменение природных условий | —1688 (—291 · 5800) | —2715 (—469 · 5789) |
Изменение структуры продукции | 568 (98 · 5800) | 1308 (226 · 5789) |
Совершенствование организации производства и труда | 1351 (233 · 5800) | 2721 (470 · 5789) |
Итого за счет всех факторов | 2680 (462 · 5800) | 3288 (568 · 5789) |
Как видно из приведенных данных, предприятие планировало увеличить производство продукции, работ и услуг в сопоставимых ценах за счет организационно-технических мероприятий, изменения структуры продукции и других условий на 2680 млн р., фактически это увеличение составило 3288 млн р. Увеличение произошло за счет уменьшения удельного веса более трудоемкой продукции в общем ее выпуске на 740 млн р. (1308 — 568) и внедрения организационных мероприятий на 1370 млн р. (2721 — 1351). Однако невыполнение мероприятий научно-технического прогресса привело к уменьшению выпуска продукции против плана на — 468 млн р. (1974 — 2442), а фактическое повышение трудоемкости продукции за счет ухудшения природных условий уменьшило выпуск продукции против планируемого на 1027 млн р. (2715 — 1688). Изменение фактического увеличения производства продукции против плана за счет всех факторов составило: 3288 — 2680 = 608 млн р.= — 468 + (—1027) + 740 + 1370 = 615 млн р.
Анализ резервов повышения производительности труда осуществляется путем определения по плану на будущий год снижения трудоемкости выпускаемой продукции (в разрезе отдельных ее видов и в целом по предприятию). Исходные данные приведены в табл. 11.6.
Таблица 11.6. Сокращение затрат рабочего времени, тыс. ч
|
Экономия времени | Показатели | Изменение по сравнению с планом | |
плановые (резервы) | фактические | ||
Всего | |||
В том числе за счет: | +115 | ||
повышения технического уровня производства | —49 | ||
изменения структуры продукции | +118 | ||
совершенствования организации производства и труда | +46 | ||
Из них за счет: | |||
изменения уровня кооперированных поставок | — | +35 | |
сокращения целодневных, внутрисменных потерь и непроизводственных затрат | —5 | ||
расширения зон обслуживания | +16 |
Влияние каждого фактора на изменение производительности труда (в процентах) определяется по формуле
DПТ = Тэ / Тп
где Тэ — увеличение (уменьшение) экономии рабочего времени по сравнению с плановой за счет каждого технико-экономического фактора; Тп — затраты времени на выпуск продукции.
Отношение DПТ(%), умноженное на базовую среднегодовую выработку работника (ПТП), показывает ее изменение (в рублях):
DПТ = .
Для проведения расчетов по каждому фактору приведем исходные данные (табл. 11.7).
Для расчета названных факторов дополнительно используются перевыполнение плана повышения годовой выработки продукции промышленно-производственным персоналом, которое составило 1 %, или 112,2 тыс. р.; выработка базового (прошлого) года — 10 589 тыс. р.; среднесписочная численность работников: по плану — 5800, по отчету — 5789 чел. Затраты времени на выполнение программы планировались в размере 10 800 тыс. чел.-ч. За счет повышения производительности труда получен прирост продукции на 649 млн р. (112,2 · 5789) по сравнению с 651 млн р. (112,2 · 5800) по плану, т.е. на 2 млн р. меньше. Общее сокращение затрат рабочего времени указано в табл. 11.6. Данные о снижении трудоемкости содержатся в нормативах по трудоемкости и расчетах ее снижения. Из приведенных в табл. 11.7 данных следует, что на анализируемом предприятии экономия рабочего времени достигнута в основном в результате увеличения доли кооперированных поставок и сокращения потерь рабочего времени.
Таблица 11.7. Анализ факторов повышения среднегодовой выработки работающего
и определение возможностей увеличения выпуска продукции
Фактор роста производительности труда | Расчет факторов изменения годовой выработки работающего (+) против плановой | Расчет влияния отдельных факторов на объем выпускаемой продукции (+), тыс. р. | |
% | тыс. р. | ||
Интенсивные: | |||
Изменение структуры выпускаемой продукции | + 1,1 = +118 / 10 800 x x 100 | +116 = + 1,1 • 10 589 / / 100 | 5789 • 117 = + 678 |
Изменение уровня кооперированных поставок | + 0,32 = + 35 / 10 800 x x 100 | + 0,34 = +0,33 • 10 589 / / 100 | 5789 • 35 = + 203 |
Снижение трудоемкости за счет повышения технического производства | —0,05 = —49 / 10 800 x x 100 | —48 = —0,45 • 10 589 / / 100 | 5789 • (—53) = —306 |
Расширение зон обслуживания | +0,15 = +16 / 10 800 x x 100 | +0,16 = +0,15 • 10 589 / / 100 | 5789 • 17 = +99 |
Экстенсивные: | |||
Сокращение внутрисменных, целодневных потерь (невыходов) и непроизводственных затрат рабочего времени | —0,05 = —5 / 10 800 x x 100 | —5 = —0,05 • 10589 / / 100 | 5789 • (—5) = —28 |
Итого | +1,06 = +115 / 10 800 x x 100 | 112,2 = 1,06 • 10 589 / / 100 | 5789 • 112,2 = +649 |
Плановая экономия рабочего времени (346 тыс. ч) должна была увеличить среднегодовую выработку работающего на 3,2 %, или на 339 р.
По отчету время сокращено на 461 тыс. ч. Это повысило среднегодовую выработку на 4,26 %, или на 451 р. Отсюда повышение среднегодовой выработки составило 112 р. (451 — 339).
Аналогично рассчитывается повышение производительности труда за счет каждого фактора.
Методика анализа факторов изменения выработки работающего и их влияние на объем продукции приведены в табл. 11.7.
Проведенный анализ свидетельствует о том, что решающее влияние на увеличение среднегодовой выработки работающего и объема производства продукции оказали такие факторы, как изменение структуры продукции, уровня кооперированных поставок, расширение зон обслуживания. По сложившейся традиционной методике анализа среднегодовой выработки одного работника ППП учитываются и такие факторы, как удельный вес рабочих в общей численности ППП, влияние показателей использования рабочего времени одним рабочим.
Анализ влияния на среднегодовую выработку работающего удельного веса рабочих в общей численности работников промышленно-производственного персонала и средней выработки рабочего представлен в табл. 11.8. По исходным данным, приведенным в табл. 11.9, рассчитаем влияние удельного веса рабочих в общей численности ППП на годовую выработку рабочего.
Таблица 11.8. Анализ среднегодовой выработки работающего с учетом удельного веса рабочих в общей численности ППП, тыс. р.
Среднегодовая выработка | Расчет | Размер отклонений (±) |
По плану | ||
Фактически при плановом удельном весе рабочих | 9148 = 8822· 103,7/100 | |
Фактически | — | |
Отклонение от плана (+) | 8889 — 8822 | +67 |
В том числе за счет изменения: | ||
средней годовой выработки рабочего | 9148 — 8822 | +326 |
удельного веса рабочих | 8889 — 9148 | —259 |
Таблица 11.9. Выполнение плана по труду
Показатель | За предыдущий год | За отчетный год | Фактически, % | |||
план | фактически | изменение против плана | к предыдущему году | к плану | ||
А | ||||||
Объем продукции, принятый к исчислению производительности труда, млн р. | 73 332 | 76 715 | 77 468 | +753 | 105,6 | 101,0 |
Среднесписочная численность ППП | +19 | 101,7 | 100,2 | |||
Среднесписочная численность рабочих | —191 | 101,4 | 97,4 | |||
Общее число отработанных, тыс.: | 1640,4 | 1740,7 | 1680,7 | — | 102,5 | 96,5 |
человеко-дней | 12 414,7 | 13 166,7 | 12 721,3 | — | 102,5 | 96,6 |
человеко-часов | ||||||
Среднегодовая выработка, тыс. р.: работающего | +67 | 103,8 | 100,8 | |||
рабочего | 10 554 | 10 603 | 10 998 | +395 | 104,2 | 103,7 |
Выработка рабочего, тыс. р.: среднечасовая | 5,907 | 5,826 | 6,089 | +0,263 | 103,1 | 104,5 |
среднедневная | 44,70 | 44,07 | 46,09 | +2,02 | 103,1 | 104,6 |
Среднее количество отработанных рабочим: часов | 1786,8 | 1819,8 | —13,8 | 101,1 | 99,2 | |
дней | 236,1 | 240,6 | 238,6 | —2,0 | 101,1 | 99,2 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 7,567 | 7,564 | 7,569 | +0,005 | 100,0 | 100,1 |
Решающее влияние на повышение среднегодовой выработки работающего оказало увеличение среднегодовой выработки рабочего на 326 тыс. р. (9148 — 8822). Поэтому в процессе анализа определяются и количественно соизмеряются факторы ее изменения (табл. 11.10).
Влияние на часовую выработку научно-технических мероприятий находим по данным актов о их внедрении. В указанной отчетности содержатся данные о количестве относительно высвобожденных рабочих. Умножив эти данные на плановую среднегодовую выработку рабочего, узнаем, насколько увеличился выпуск продукции.
Таблица 11.10. Анализ среднегодовой выработки рабочего
Фактор | Расчет размера влияния | Сумма, тыс. р. |
Изменение: | ||
среднечасовой выработки | 1806 (6,089 — 5,826) | +476 |
количества отработанных дней | 44,07 (238,6 — 240,6) | —88 |
продолжительности рабочего дня | (7,569 — 7,564) ´ 238,6 · 5,826 | +7 |
И т о г о | 395 (10998 — 10603) | +395 |
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!