Вознаграждение в современной организации: основные типы и проблема справедливости (вопрос 1)

Финансовое вознаграждение в современной организации: основные элементы (вопрос 2)

Плюсы	Минусы
— Универсальная ценность (для прямого)	· Различная чувствительность → принцип заметного различия (чтобы человек заметил изменение, оно должно составлять 10-15% от заработной платы) — Привыкание — Порог насыщения (карьерное плато, мотив маслоу, убывающая предельная отдача, benefit-cost анализ) — «Дороговизна» (фин вознаграждение всегда связано с затратами)

Задачи финансового вознаграждения

 

 

Источники информации о рынке заработных плат

— Официальная статистика

— Профессиональные обзоры рынка зарплат (цена, либо мотивы поучаствовать)

— HR-ресурсы (банк данных заработных плат Headhunter.ru…….)

— Объявления о вакансиях (об уже существующей, чтобы выяснить желаемую зп)

— Отборочные и «выходные» собеседования

— Профессиональные сети… (типа отраслевых linked in)

 

Структура финансового вознаграждения в современной организации

 

Базовое вознаграждение – вознаграждение, выплачиваемое за выполнение нормативов в единицах времени или производственного задания в условиях работы определенной сложности в данной организации.

· Обеспечение относительной стабильности положения работника (если не выполняет работу, то можно оплачивать по объёму выполненной работы)

· Обеспечение внешней справедливости

· Обеспечение внутренней справедливости

Определение базового вознаграждения? → оценка работа и должностей, грейдинг

 

Надбавки и доплаты

· Компенсация за условия труда, отклоняющиеся от нормальных

· Стимулирование выработки желательных качеств и желательного поведения

· Социальная защищенность (?)

 

 

 

 

 

Доплаты

· В основном – компенсирующий характер

· Основания:

o условия, подвергающие здоровье риску (опасныеиливредные условия, работа в местностях с особыми климатическими условиями)

o работа по особому графику (переработки, работа в ночное время)

o дополнительные усилия работника (один работник заболел, а другой взял на себя его функции)

· Минимальный размер (как правило, но не всегда) определяется законодательством

· Конкретный размер: локальный нормативный акт, трудовой договор, коллективный договор...

Надбавки

· Более индивидуализированный характер

· Чаще всего – стимулирующий характер

· Регулируются локальными нормативными актами или являются

· добровольными

· Могут в определённой степени заменять премии (вместо разовой премии

· даём ежемесячную надбавку к зарплате)

 

Стимулирующее вознаграждение (премии/бонусы)

· Стимулирование повышения результативности и эффективности работы сотрудника, подразделения, организации в целом

· Стимулирование выработки и поддержание желательного поведения