Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
1. Основной работник в семье (как правило муж и отец). 2. Член семьи, имеющий собственный заработок.
КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Indirect piece work payment
Разновидность сдельной заработной платы, при которой заработная плата данной категории работников (например, ремонтников) зависит от выработки другой категории работников (например, станочников). Заработок работника определяется произведением косвенной сдельной расценки за единицу продукции (работы), производимой обслуживаемым объектом на число единиц продукции, произведенной этим объектом. Другим вариантом определения величины заработка является расчет произведения его часовой тарифной ставки на фактически отработанное число человеко-часов и средневзвешенный процент выполнения норм выработки обслуживаемыми данным работником объектами.
КОЭФФИЦИЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАЛЕНДАРНОГО ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Coefficient of calendar working time fund utilization
Определяется отношением фактически отработанного рабочего времени к календарному фонду рабочего времени. Аналогично определяется КОЭФФИЦИЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАКСИМАЛЬНО ВОЗМОЖНОГО ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ(ПЛАНОВОГО ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ).
КОЭФФИЦИЕНТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СМЕННОГО РЕЖИМА
Coefficient of shiftwork regime utilization
Определяется отношением коэффициента сменности к числу установленных смен на предприятии.
КОЭФФИЦИЕНТ НЕПРЕРЫВНОСТИ
Coefficient of discontinuity
Определяется отношением численности работников в наиболее заполненной смене к общему количеству имеющихся рабочих мест.
КОЭФФИЦИЕНТ ОПЕРАТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Coefficient of management’s opportunity
Показывает своевременность выполнения менеджментом своих функций. Исходя из рекомендаций НИИ труда, для его расчета может быть использована следующая формула:
Ęор = S(D1-d1)+ S(D2-d2)+... + S(Dn-dn)/ SD1K1+SD2K2+...+SDnKn
где D1, D2... Dn - установленный прямым или косвенным образом срок выполнения производственной задачи (в днях);
d1, d2... dn - отставание от срока выполнения производственной задачи (в днях);
K1, K2... Kn - условные коэффициенты, отражающие степень важности различных производственных задач.
КОЭФФИЦИЕНТ ПРИЕМА КАДРОВ
Hiring ratio; coefficient of hiring
Определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период к среднесписочной численности работников. Аналогично рассчитывается и КОЭФФИЦИЕНТ ВЫБЫТИЯ.
КОЭФФИЦИЕНТ СМЕННОСТИ
Coefficient of shiftwork
Показывает, во сколько смен могло бы работать предприятие при их максимальной загрузке. Рассчитывается как число отработанных человеко-дней к числу человеко-дней, отработанных в наиболее загруженную смену.
КОЭФФИЦИЕНТ СООТВЕТСТВИЯ КАДРОВ ПРОФИЛЮ РАБОТЫ
Coefficient of personnel-job matching; coefficient of personnel-job accordance
Определяется согласно следующей формуле:
Ka = 1 - (SPi - SPpi) / PП),
где Ppi - наличное количество работников i-той профессии (специальности);
Pi- необходимое число работников i-той профессии (специальности). С приближением числа имеющихся работников (в разрезе специальностей или профессий) к их необходимому количеству значение данного коэффициента приближается к единице.
КОЭФФИЦИЕНТ СТАБИЛЬНОСТИ КАДРОВ
Coefficient of personnel stability
Определяется в соответствии со следующей формулой:
Ks = 1 - (PВ - (P + PП)),
где PВ - количество выбывших работников (прежде всего по причине текучести рабочей силы);
PП- численность вновь принятых работников;
P - среднесписочная численность работников в предшествующий период.
С уменьшением числа выбывших работников значение данного коэффициента приближается к единице, что соответствует стабилизации кадрового состава предприятия. Для более точного анализа стабильности кадров дополнительно могут рассчитываться ЧАСТНЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ СТАБИЛЬНОСТИ КАДРОВ. Примером является доля работающих более 10 лет в сфере образования.
КОЭФФИЦИЕНТ ТЕКУЧЕСТИ
Employee turnover rate; labour turnover rate; manpower turnover rate
Отношение числа работников покинувших организацию вследствие текучести к среднесписочной численности работников.
КОЭФФИЦИЕНТ УПРАВЛЯЕМОСТИ
|
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!