Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
 2017-06-25 |
 404 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| Идея: Автор идеи: Дата: Инновация (конечный результат идеи): | |
| Необходимые ресурсы | |
| Человеческие ресурсы: | |
| Ф. И. 0. | Обоснование |
| 1. | |
| 2. | |
| … | |
| Материальные ресурсы (объем финансирования, оборудование и т. д.): 1. 2. … | |
| Методы получения поддержки и ресурсов (заинтересованные подразделения, финансовая поддержка и т. д.): 1. 2. … | |
| Источники сопротивления инновациям (сотрудники, регламенты процедуры и т. д.): | |
| Сотрудники: | |
| Ф. И. 0. | Обоснование |
| 1. | |
| 2. | |
| Другие источники сопротивления (например, организационная политика): 1. 2. … | |
| Методы преодоления (минимизации) сопротивления: 1. 2. … | |
| Планирование | |
| Оперативные цели/действия | |
| Цель /действие | Дата завершения |
| 1, | |
| 2. | |
| ... | |
| Показатели оценки результатов | |
| 1. | 4. |
| 2. | 5. |
| 3. | … |
| Долгосрочные действия | |
| Действие | Дата завершения |
| 1. | |
| 2. |
Принципы поддержания инновационного климата в коллективе.
В настоящее время менеджерами крупных и средних инновационных организаций, на наш взгляд, должны быть лидеры-реформаторы, которые смогут организовать высокоэффективный менеджмент (организацию и мотивирование) творческим высокопрофессиональным персоналом для дальнейшего расширения и углубления инновационных процессов в экономике. К сожалению, для этого недостаточно принять на работу высококвалифицированных специалистов. Немало важно поддержать инновационный климат в сложившемся коллективе. Основные условия и принципы поддержания инновационного климата описаны в таблице 14.
Таблица 14.
Основные условия поддержания инновационного климата
| Принципы | Комментарии |
| 1. Предоставление необходимых ресурсов | Поддержание творческого климата в организации требует значительных ресурсов, включающих время, умения, деньги и информацию. Особенно важно время, так как мало хороших идей рождается в спешке |
| 2. Распространение идей внутри организации | Либерализация обмена идеями и информацией в организации способствует лучшему освещению проблем и снижает сопротивление нововведениям |
| 3. Стимулирование открытых групповых процессов | Группы работников, связанные с созданием новых продуктов (процессов), должны поощряться руководством фирмы в зависимости от оценки идей. Особое значение имеет возможность для членов проектных групп свободно высказывать свое мнение |
| 4. Признание ценных идей | Лучший способ стимулировать открытость суждений — постоянное признание и оценка заслуг людей, выдвигающих ценные идеи |
| 5. Проявление доверия к работникам | Признание ценности идей — один из способов показать работникам, как доверяют их способностям и признают их преданность делу. В общем смысле проявление доверия может быть частью философии менеджмента, основанной на использовании творческого потенциала работников |
| 6. Высокая оценка профессионализма работников | Неотъемлемая часть доверия к работникам — признание ценности ведущих специалистов организации и уровня их профессиональных знаний. Лучшим специалистам должны быть предоставлены условия профессионального роста и возможность общения с коллегами на семинарах, выставках, конференциях и т.п. |
| 7. Признание потребности работников в автономии | Большинство специалистов достигают максимального результата в работе, когда их мотивация к труду связана не только с возможным вознаграждением, но и с содержанием работы. Ощущение свободы творчества возникает лишь при определенном уровне независимости в работе |
| 8.Допущение возможности «проскользнуть» | Независимость в работе неизбежно связана с ошибками. Нельзя считать несистематические ошибки намеренными пропусками или преступлениями |
| 9.Использование децентрализованных методов управления | Значительная часть решений по поводу инновационной деятельности может быть передана на нижние уровни управления при должном разделении прав и ответственности |
| 10.Ослабление формализации организационной структуры | Инновации постоянно требуют координации между функциональными и производственными подразделениями фирмы, что недостижимо при использовании исключительно формальных структур управления. Необходимо создавать возможности организации общения специалистов вне служебной обстановки и использования целевых групп |
|
|
|
|
Перечисленные принципы помогут сформировать инновационную культуру организации.
Лекция 17
План:
1. Типы негативного отношения к инновационным технологиям и способы их преодоления.
2. Функции менеджера инновационной организации.
|
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!