Ошибки, которых нет в настоящем — КиберПедия 

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Ошибки, которых нет в настоящем

2023-02-03 22
Ошибки, которых нет в настоящем 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Чтобы понять, что это значит, полезно для начала исследовать самые распространенные категории ошибок:

1. Фактические ошибки. Вы слышите по телефону «шоссе 45», записываете «шоссе 49», и после этого вы заблудитесь.

2. Провал в достижении цели. Приходит лето, а вы все еще слишком толстая, чтобы носить свой купальник.

3. Напрасно потраченные усилия. Вы собираете 300 подписей под петицией‑ходатайством, но она не приводит к результату.

4. Ошибки суждения. Вы решаете купить краску подешевле, и она выцветает.

5. Упущенные возможности. Акции, которые вы решили не покупать по 5 долларов, теперь стоят 30 долларов.

6. Забывчивость. Вы собрались участвовать в дружеском ужине в складчину, прошли весь путь, а потом обнаружили, что заправка для салата осталась дома в холодильнике.

7. Чрезмерное потакание себе в дозволенных вещах.

Вечеринка была веселая, но сегодня у вас похмелье.

8. Неуместные эмоциональные всплески. Вы кричите на свою жену, а позже ужасно об этом жалеете.

9. Прокрастинация. Вы так и не приступили к починке крыши, и в результате обои в столовой испорчены.

10. Нетерпение. Вы берете гаечный ключ покрупнее, чтобы закрутить гайку, и в результате замок ломается.

11. Нарушение вашего морального кодекса. Вы произносите безобидную ложь: «Я на эти выходные уезжаю из города». В субботу вы натыкаетесь на того самого человека, которого избегаете.

 

Этот список можно продолжать бесконечно. Классификация способов пойти не туда была популярным человеческим времяпровождением с тех времен, когда Моисей спустился с горы с десятью заповедями.

Во всех этих примерах прослеживается одна тенденция, которая поможет нам понимать ошибки. Ошибка – это то, что впоследствии, подумав, вы хотели бы сделать по‑другому. Это также относится к несделанным делам, если впоследствии, подумав, вы жалеете, что не сделали их.

Здесь ключевое слово – «впоследствии». Оно может быть отделено от действия секундой или десятилетием. Когда вы слишком сильно заворачиваете гайку и замок ломается, этот момент действительно наступает очень быстро. Кажется, это все равно что «немедленно», но на самом деле нет. Между действием и сожалением о нем есть зазор. Время этого зазора, краткого или длительного, и есть ключ к вашему освобождению оттирании ошибок. Конкретно в момент действия вы делаете то, что кажется разумным. Именно ваша последующая интерпретация делает это действие ошибкой.

 

Проблема осознания

 

Вы всегда выбираете то действие, которое в наибольшей степени удовлетворит ваши потребности. В этом суть мотивации: большее желание сделать одно, чем другое.

Мотивация сводится к сознательному или бессознательному выбору самой желанной альтернативы для удовлетворения потребности. Потенциальные выгоды от выбираемого действия, по крайней мере в этот момент, кажутся превосходящими те неудобства, которые можно предвидеть.

Очевидно, что действие, которое кажется лучшим в данный момент, зависит от вашего осознания. Осознание – это степень ясности вашего восприятия и понимания, сознательно или бессознательно, всех факторов, относящихся к имеющейся потребности. В любой момент ваше осознание автоматически производится интеллектом, интуицией и совокупным жизненным опытом, включая актуальное физическое и эмоциональное состояние.

«Ошибка» – это ярлык, которым вы обозначаете свое поведение позже, когда ваше осознание изменилось. Тогда, увидев последствия своих действий, вы можете решить, что вам следовало действовать по‑другому.

Так как вы всегда стараетесь сделать все возможное (или выбираете то, что с наибольшей вероятностью удовлетворит ваши потребности) в каждый момент времени и так как «ошибки» – это результат более поздней интерпретации, отсюда логически следует, что совершение ошибок не должно снижать самооценку.

«Но, – скажете вы, – иногда я знаю лучше, чем поступаю, и все равно делаю не то, что надо. Я знаю, что мне не надо есть десерт, если хочу похудеть, но все равно съем эту тарелку мороженого. После этого я чувствую себя ужасно, как и должно быть, ведь я сама себя подвела».

Рассуждая подобным образом, вы пропускаете важнейший пункт: мотивацию. «Знать лучше» недостаточно, чтобы «делать лучше», если в это время ваше осознание сосредоточено на более сильной противоположной мотивации. В тот момент ваше желание съесть мороженое было сильнее, чем желание сбросить вес, так что «лучшее» и на самом деле единственное, что вы могли сделать, – это съесть мороженое.

Если вы обозначаете совершаемый вами выбор как «хороший» или «плохой», то приходите к тому, что несправедливо наказываете себя за действия, которые не могли не совершить. Более подходящими ярлыками были бы «мудро» и «немудро» или «эффективно» и «неэффективно», потому что они формируют более сочувствственное и точное суждение о том, что ваши действия вытекали из ограниченного осознания. В любых событиях твердое намерение расширить осознание будет действовать лучше, чем мрачная решимость никогда не допускать такую ошибку снова. Так как вы будете ошибаться снова, пока не расширите свое осознание.

 

Ответственность

 

Из‑за всех этих разговоров о том, что вы всегда делаете все возможное, может показаться, что вы не отвечаете за свои действия. Это не так. Конечно, вы отвечаете за них.

Ответственность означает принятие последствий ваших действий. Последствия всегда «возвращаются домой». За каждое действие платится определенная цена. Если вы хорошо осознаете цену и готовы ее платить, значит, будете выбирать относительно мудрые действия, у вас будет меньше поводов помечать свои действия как ошибочные и вы будете больше себе нравиться. Если у вас ограниченное осознание расходов, следующих за вашими действиями, и вы не готовы платить, когда наступит срок оплаты, можете выбирать неразумные действия, впоследствии обозначив их как ошибки, за которые неизбежно приходится расплачиваться и чувствовать, как подвергается ударам ваша самооценка.

Но в любом случае вы ответственны за свои действия и неизбежно за них заплатите, желая того или нет, сознательно или неосознанно. Стать более ответственным человеком означает повышение осведомленности о цене, которую вы заплатите за свои действия. А это стоит усилий, потому что низкая степень осознания означает, что вы впоследствии удивитесь и встревожитесь, узнав цену некоторых своих решений.

 

Ограничения ответственности

 

Осознание вероятных последствий своих действий ограничено пятью важными факторами.

1. Незнание. Часто у вас нет надежного способа предсказать последствия, потому что вы никогда раньше не оказывались в таких обстоятельствах. В действительности вы движетесь наугад. Если вы никогда раньше не пользовались баллончиками с краской, вы не можете знать, что когда держишь распылитель слишком близко, краска течет. Если вы не знаете, как взбить яичные белки для вашего первого суфле, оно может не подняться, как надо.

2. Забывание. Невозможно помнить последствие каждого поступка, который вы совершали. Многие события потеряны для осознания, потому что они не являются болезненными или важными. В результате оказывается, что вы часто повторяете ошибки, потому что просто не можете вспомнить, как обстояли дела в прошлый раз. Один из авторов, который много лет не ходил в походы, забыл, как сильно он страдал от москитов. В результате он снова забыл взять в поход репеллент.

3. Отрицание. Люди отрицают последствия и не придают им значения по двум причинам. Это страх и потребности. Иногда они так боятся что‑то менять или поступать по‑другому, что отрицают или минимизируют негативные последствия своих ошибок. Вновь столкнувшись с тем же выбором, они повторяют болезненную ошибку, потому что все альтернативы кажутся им слишком угрожающими.

К примеру, мужчина, который ходит на свидания и заставляет женщин смертельно скучать длинными отчетами о своих достижениях. Он предполагает, что некоторых людей это может оттолкнуть, но отрицает последствия своего хвастовства: никаких повторных свиданий, никаких отношений. Он упорно продолжает отрицать, что боится настоящего общения, боится быть искренним и говорить о своих настоящих чувствах.

Подавляющая потребность создает тот же самый род отрицания. Если вы действительно в чем‑то нуждаетесь, то склонны отрицать негативные последствия обладания этим. Рассмотрим пример женщины, которая вновь и вновь уходит от пьющего, склонного к насилию мужа, а потом к нему возвращается. Когда она решает вернуться, сильнее всего чувствует свою любовь и зависимость от него. При этом ей приходится отрицать или минимизировать неизбежно болезненные последствия, чтобы получить то, в чем она так сильно нуждается.

4. Отсутствие альтернатив. Многие ошибки повторяются, потому что люди просто не знают о каком‑либо другом способе действовать. Им недостает навыков, способности или опыта выработки новых стратегий и решений. Например, случай с женщиной, которая неоднократно неудачно проходит собеседования при приеме на работу, потому что смотрит в пол, дает односложные ответы и не умеет себя подать.

5. Привычки. Некоторые привычки, укоренившиеся в течение жизни человека, мешают оценить выбор или просто предположить, что он есть. Вы не думаете о последствиях, потому что не знаете, что вообще делаете выбор. Классический пример – привычный выбор сиюминутной выгоды при игнорировании катастрофы, которая ждет в перспективе. Женщина шла по жизни от одних тупиковых отношений к другим. Она хронически ошибалась, потому что каждый раз ее тянуло к мужчинам, напоминавшим ей отца. Ее привлекала их внешняя сила и власть, но впоследствии отношения разрушала их эмоциональная холодность и поверхностность эмоций. Другой пример – выпускник школы права, который постоянно выбирал сиюминутное удовольствие от курения марихуаны и проводил выходные под кайфом, вместо того чтобы готовиться к своему квалификационному экзамену.

 

Все эти факторы наносят ущерб вашему осознанию. Потому что многие из решений, забывания, отрицания и так далее мешают вам пользоваться своим опытом. Ваши знания и прежний опыт просто бывают недоступны, когда вы решаете действовать. Вас нельзя за это винить. Ваше ограниченное осознание – это все, что вы имели, чтобы продолжать свой путь, когда совершали ошибку.

Но то, что вы не виноваты, не означает, что вы ничего не можете с этим сделать. Вы можете. Следующий раздел покажет вам, как.

 

Привычка к осознанности

 

Привычка к осознанности очень проста. Это обязательство предвидеть возможные последствия – и ближайшие, и дальнейшие – любого действия или решения. Задайте себе следующие вопросы, чтобы увеличить осознание в момент принятия решения:

• Был ли я в такой ситуации когда‑нибудь раньше?

• Какие негативные последствия уже были или могли быть вследствие того решения, которое я планирую принять? (Обязательно учитывайте и ближайшие, и долгосрочные последствия.)

• Стоит ли этих последствий ожидаемая награда?

• Знаю ли я какую‑нибудь альтернативу с менее негативными последствиями?

Главное требование для развития привычки к осознанности – дать обещание самому себе. Вы обещаете исследовать возможные последствия каждого совершаемого вами значимого шага. Это не должно принимать форму невротического беспокойства. Скорее, это позиция вопрошающего ума: вы используете свой опыт для построения сценариев возможного результата каждого решения. Если вы в состоянии взять на себя обязательство осознанности, то будете реже делать большие ошибки.

У каждого есть одна или более областей, в которых повторяются одни и те же ошибки. Чтобы повысить осознанность в этих областях, каждый раз после очередного повторения ошибки вам надо делать две вещи:

1. Опишите в деталях негативные последствия ошибки. Сам акт написания, делаете вы обычно записи или нет, является важной помощью памяти.

2. Определитесь со своими приоритетами. Что важное вы получили или надеялись получить вследствие ошибочного решения? Вы стремились к сиюминутному удовольствию или пытались почувствовать себя в безопасности, хотели понравиться другим людям, избежать одиночества? Является ли это приоритетной темой вашей жизни? Является ли это основой для других неудачных решений? Если тот же самый приоритет постоянно приводит вас к ошибкам, нужно включить этот фактор в свое осознание. Приоритет может быть важным, но он также опасен. Любое важное новое решение нужно изучить, чтобы увидеть, не мотивируется ли оно этим приоритетом. Если да, то это тревожный звоночек. Возможно, вы движетесь к повторению старой ошибки. Задайте себе приведенные выше четыре вопроса. Не торопитесь; исследуйте свой выбор по‑настоящему.

 


Поделиться с друзьями:

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.029 с.