На какой стороне звезды вы на самом деле находитесь?

Вы должны принять важное решение. Кем вы хотите быть: предпринимателем или наемным работником? Вспомните нашу звезду. Предприниматель находится на левой стороне, а наемный работник – на правой.

Где вы на самом деле?

Большинство «предпринимателей» в действительности являются наемными работниками, которые параллельно пытаются заниматься предпринимательской деятельностью. Но это очень трудно, потому что эти две категории разделяет слишком много факторов. Перед ними стоят разные задачи, от них ждут разных результатов, но самое главное: у них разный образ мышления. Основной урок из главы 4 гласит: вы не можете и не должны пытаться быть и тем и другим. Вам предстоит сделать выбор.

Прочитав эту главу, вы сможете принять взвешенное решение. Но предварительно я могу сказать вам уже сейчас: если вы решите совмещать в одном лице роли предпринимателя и наемного работника, это будет с большой вероятностью иметь три последствия.

Во-первых, вы не сможете как следует выполнить ни одну из двух функций. Во-вторых, вас в этом случае ожидают долгие годы без отпусков и выходных. В-третьих, вам вряд ли удастся добиться того успеха, на который вы потенциально способны. Ведь многие фирмы получают прибыль в таком размере, что ее едва хватает для выживания. Добро пожаловать в беличье колесо!

Будучи предпринимателем, вы должны работать не на фирме, а на фирму. Работая непосредственно на фирме, вы никогда не добьетесь того успеха, тех заработков и того качества жизни, как если бы занимались ее делами со стороны.

Самозанятый

Это поистине белка в колесе. И успех, и неудача зависят только от него. Он сам по себе является системой и потому незаменим. По мере роста успехов растет и система, а поскольку система – это он сам, то и нагрузка становится все больше.

Решение простое: создайте систему. Станьте предпринимателем. Наймите экспертов. У успешных предпринимателей всегда есть козырь в рукаве – способность копировать свою деятельность. Это значит, что они способны создать систему, которая будет работать вместо них, добиваясь хороших результатов. Таким образом они развязывают себе руки и получают возможность открывать филиалы или работать на основе франшизы. За счет такого копирования они приобретают свободу действий и могут заниматься тем, чем хотят и что больше всего любят. Но здесь действует общее правило: если ваше любимое занятие не приносит фирме пользы, значит, вы выбрали не ту область бизнеса.

Но вернемся к созданию систем. По-настоящему удачная система способна работать без вашего участия. Возможно, вы сразу скажете: «В моем случае такое невозможно!» Я считаю, что это может быть тяжело, но не невозможно. Имеется достаточно примеров таких представителей сектора самозанятых, как врачи, адвокаты, архитекторы, которым удалось стать предпринимателями.

Здесь уместно вновь взглянуть на звезду. Почти все представители данного сектора работают на собственной фирме и выполняют там задачи из четырех разных областей: работников по найму, самозанятых, экспертов и предпринимателей. Их впору называть «универсальными наемными предприимчивыми самозанятыми экспертами». Неудивительно, что их средняя продолжительность жизни меньше, чем у представителей других секторов.

«Универсальные наемные предприимчивые самозанятые эксперты»

Учтите, что, не создав у себя на фирме систему, работающую без вашего участия, вы никогда не будете свободны.

Тот, кто не в состоянии наладить такую систему, должен будет компенсировать это упущение собственным трудом. Когда человек сам по себе является системой, его работа, в моем представлении, может приносить что угодно, но только не радость. Если у вас свободная профессия и вы работаете на себя, вам стоит задуматься о том, как повысить уровень жизни, став предпринимателем. Если же вы любите выполнять все свои дела самостоятельно, имеет смысл подумать о том, чтобы стать экспертом. Эта глава поможет вам принять соответствующее решение.

Свойства характера

Не каждый способен стать хорошим предпринимателем. Вы можете научиться выделять какие-то важные задачи и правильно решать их, но вам обязательно потребуются еще и определенные черты характера. Безусловно, некоторые из них тоже можно развить, но далеко не все, и для этого могут понадобиться большие усилия. Для того чтобы развивать в себе какие-то качества, надо как минимум обладать их задатками.

Но намного важнее то, что нам не доставляет удовольствия обучаться чему-то не соответствующему нашей природе. Поэтому серьезно изучите приведенные ниже десять качеств, необходимых будущему предпринимателю.