Улучшение морального климата в семьях работников

 

10. К преимуществам наличия системы адаптации для работника не относится:

налаживание отношений в коллективе;

быстрое вливание в рабочий процесс и приобретение новых навыков и знаний;

сопоставление ожидаемых условий работы сотрудника с его реальной деятельностью;

снижение страха сотрудника быть уволенным во время испытательного срока

Высокая текучесть кадров среди новых сотрудников

11. Система адаптации на предприятии не включает:

welcome-тренинг

программа адаптации, регламентирующая мероприятия и сроки обучения сотрудника

система наставничества

система аттестации по итогам адаптационных мероприятий

Профессиональную ориентацию молодежи, вступающей в трудоспособный возраст

12. По числу участников трудовая адаптация – это:

Двусторонний процесс

одномоментный процесс

многомерный процесс

застойный процесс

однобокий процесс

 

13. Сколько имеется групп факторов трудовой адаптации?

2

3

4

5

6

 

14. К объективным факторам трудовой адаптации не относится:

уровень организации труда,

санитарно-гигиенические условия труда,

численность работников коллектива,

отраслевая специфика

Ценностные ориентации работника

15. К субъективным (личностным) факторам трудовой адаптации относятся:

Социально-демографические, социально-психологические, социологические

социально-экономические, организационные, административные

социально-профессиональные, образовательные, квалификационные

социально-нравственные, духовные, этические

социально-потребностные, мотивационные, стимулирующие

 

16. К социально-демографическим факторам трудовой адаптации не относится:

Пол

Возраст

Образование

Квалификация

Стаж

Место жительства

17. К социально-психологическим факторам трудовой адаптации не относится:

уровень притязаний

готовность трудиться

быстрота ориентации в производственной ситуации

способности самоконтроля и умения распределять свои движения и действия во времени

Возраст

                          

18. Успешность трудовой адаптации на предприятиях не зависит от:

объективности деловой оценки персонала

особенностей организации труда, реализующих мотивационные установки работника;

престижа и привлекательности профессии

гибкости и непрерывности системы обучения персонала, его переквалификации, действующей внутри организации

Географического местоположения предприятия

 

19. К показателям трудовой деятельности, отражающим адаптированность человека к конкретной трудовой среде, не относится:

 эффективность труда

усвоение социальной информации и ее практическая реализация

рост активности

удовлетворенность трудом

Численность персонала

20. Какие принципы необходимо соблюдать в процессе функционирования персонала?

Принципы соответствия, «оседлости», перспективности

Принципы научности, практичности, системности

Принципы оптимальности, эффективности, сбалансированности

Принципы роста, развития, совершенствования

Принципы ускорения, цикличности, рентабельности

 

21. К основным задачами функционирования персонала организации относится:

Обеспечение рациональной, стабильной и равномерной загрузки работников в течение рабочего периода

обеспечение сбалансированности возрастных характеристик населения в региональном разрезе

реализация отраслевых соглашений о заработной плате

расширение сферы применения инноваций в домохозяйствах

увеличение объема финансовых ресурсов для осуществления инновационной деятельности

 

22. Комплекс мер по оказанию помощи в выборе профессии определяется как:

Профориентация

Миграция

Ассимиляция

Аккумуляция

Протекционизм

 

23. Одной из стадий трудовой адаптации является:

ассимиляция;

выплата заработной платы;

«акклиматизация»;

конфронтация;

легализация.

 

24. Сkольkо имеется субъектов трудовой адаптации?  

2

3

4

5

6

02

25. Период адаптации работника к новым обязанностям:

более продолжителен в случае привлечения внутренних источников найма;

более продолжителен в случае привлечения внешних источников найма;

одинаков по продолжительности для всех и не зависит от источников привлечения персонала;

зависит только от уровня образования человека;

зависит только от психологических особенностей личности.

 

26. По результатам исследований, полная адаптация работника в коллективе завершается, как правило, по окончании:

первого года работы;

двух лет работы;

трех лет работы;

пяти лет работы;

десяти лет работы.

 

27. Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, определяется как:

первичная адаптация;

вторичная адаптация;

ускоренная адаптация;

факторная адаптация;

прогрессивная адаптация

 

28. Психофизиологическая адаптация работника характеризуется как:

приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения; налаживание контактов;

приобретение или доработка трудовых способностей (профессиональных знаний, навыков), изучение технологического процесса;

приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда;

усвоение роли или организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, понимание механизма управления;

обсуждение новейших разработок и определение приоритетных направлений развития персонала, исходя из целей и задач инновации.

 

29. С какого этапа должен начинаться процесс адаптации работника в коллективе?

 с ознакомления;

с ассимиляции;

с привыкания

с проникновения

с аккредитации.

 

03

30. Чем характеризуется полная адаптация?

сочетанием профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации с производственными планами предприятия

сочетанием высокого уровня овладения специальностью с устойчивым положительным отношением к ней (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе;

сочетанием мер по профинформации, профконсультированию, профподбору и профадаптации, которые помогают человеку выбрать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям

 признанием новичка другими сотрудниками и принятием его в коллектив;

 снижением трудовой мотивации и высокой текучестью среди новых сотрудников.

 

31. Ядро любого коллектива составляют:

 безразличные работники;

 частично идентифицированные;

 полностью идентифицированные работники

 неадаптированные работники;

наименее квалифицированные работники.

 

32. На сколько категорий подразделяются работники по xарактеру идентификации в процессе адаптации к труду?

2

3

4

5

6

 

33. Какими показателями xарактеризуется уровень адаптации работников на предприятии?

общие, частные

конкретные, общественные

Субъективные, объективные

интегративные, статистические

индивидуальные, коллективные

 

34. Какой вид адаптации к труду xарактеризует приспособление работника к условиям труда?

Психофизиологическая

общественно-организационная

культурно-бытовая

социально-демографическая

производственная

                

Тема 09

01

1. Формирование внутренних побуждений, направленное на выбор мотивов (суждений) для объяснения, обоснования реального поведения человека, характеризуется как:

Мотивация

Адаптация

Аккумуляция

Профориентация

Ассимиляция

 

2. Нужда в чем-то объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма человека, определяется как:

Потребность

питание

происхождение

адаптация

атрофия

 

3. К факторам прямой мотивации не относится:

содержание труда,

осознание своих достижений для общества,

чувство ответственности и самореализации,

удовлетворение,

Миграция

 

4. К факторам косвенной мотивации не относится:

форма оплаты труда,

уровень напряженности норм труда,

уровень инфляции,

цены на продукцию

Чувство ответственности

 

5. К факторам побудительной мотивации не относится:

власть,

уровень безработицы

 отсутствие гарантий сохранения рабочего места,

социальная напряженность,