Как руководителю найти подход к Бэби-Бумерам?

· Подчеркивать статус сотрудника

· Общение с ним, как с равным по «молодости»

· Включить его в круг ежедневного общения

· Делиться с ним информацией

· Поощрять трудовую дисциплину и самоотверженность на благо компании

Как руководителю найти подход к X?

· Общаться коротко

· Уважать их пространство – как личное, так и рабочее

· Подчеркивать значимость знаний и их профессиональную компетентность

Как руководителю найти подход к Y?

· Обсуждать с сотрудником высокие цели и миссию общего дела

· Показывать его вклад и личные достижения

· Не ограничивать свободу, максимально адаптировать его пространство/среду для его потребности быть независимым

· Разделять его эмоции и показывать его значимость для компании и руководителя лично

Если говорить о человеческих ресурсах и в частности состоянии этого вопроса в Республике Беларусь, то надо обратить внимание в первую очередь на динамику численности населения за последние 5 лет,динамика пока носит отрицательный характер.

При этом структура населения выглядит следующим образом: • 74,5% городские жители • 25,5% сельские жители • Численность мужчин - 46,6% • Численность женщин - 53,4%.

Рождаемость в республике имеет тенденцию к росту, в основномблагодаря стимулирующим мерам предпринимаемым государством.

 

 

Система оплаты труда в Республике Беларусь. Государственная политика РБ в области оплаты труда. Виды и структура доходов персонала.

Система оплаты труда в Р Б основана на республиканской тарифной системе труда, составными частями которой являются: Единая тарифная сетка (ЕТС), единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), тарифные ставки и оклады. До 2011 г. государством была регламентирована тарификация с обязательным применением Единой тарифной сетки разрядов и коэффициентов для расчета оплаты труда работников РБ (далее – ЕТС). Указом Президента РБ от 10. 05.2011 № 181 было отменено обязательное применение ЕТС, расширены права нанимателей в выборе систем оплаты труда. Вслед за выходом Указа № 181 были опубликованы Рекомендации по определению тарифных ставок (окладов) работников коммерческих организаций и о порядке их повышения, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 11.07.2011 № 67 (далее – Рекомендации № 67), в соответствии с которыми предлагается устанавливать тарифные ставки (оклады): - с применением ЕТС; - без применения ЕТС; на основе тарифной сетки, определенной тарифным (местным) соглашением либо разработанной и утвержденной в организации. Формы и системы заработной платы на предприятиях Статья 63 ТК РБ. Формы, системы и размеры оплаты труда: «Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. Формы, системы и размеры оплаты труда государственных служащих и приравненных к ним лиц устанавливаются законодательством. И т.д.

Заработная плата работников максимальными размерами не ограничивается».

На практике заработная плат а, или доход, конкретного работника может принимать форму разли чных денежных выплат: месячных окладов, часовых тарифных ставок, премий, комиссионных вознаграждений, гонораров, компенсаций и т.д. Величина заработной платы в условиях экономики рыночного типа не может быть ниже уровня установленного государством МРОТ (минимальны й размер оплаты труда), а верхний ее предел обычно не ограничен. Необходимо также различать номинальную и реальную заработную плату. Номинальная зарпл ата или доход выражает общую сумму денег, полученных работником за выполненную работу или отработанное время. Реальная заработная п лата - это количество товаров и услуг, которое можно приобрести на номинальную зарплату при действующих рыночных ценах (количество товаров/сумма денег). Виды и структура доходов персонала Оплата труда - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

СТРУКТУРА ДОХОДОВ

1. Оплата труда по действующим часовым тарифным ставкам и месячным окладам.

2. Доплаты за условия труда, сменный режим работы и степень занятости работой. Доплаты за условия труда предназначены для компенсации затрат физических и умственных сил персонала при работе в неблагоприятной окружающей среде в пределах до 24 % к тарифной ставке. Доплаты за сменность при работе в вечернюю и ночную смену равны соответственно 20 и 40%. Доплаты за уровень занятости работников могут устанавливаться в пределах от 5 до 15 % каждым предприятием по своему усмотрению.

3. Надбавки за высокие показатели производительности труда, качества работы и личный вклад в конечные результаты производства. Надбавки за личный вклад в повышение эффективности производства и за высокое качество продукции устанавливаются в зависимости от полученной совокупной прибыли или общего дохода предприятия в размере 2—40% к тарифной ставке.

4. Премии за качественное и своевременное выполнение работы и вознаграждение за творческую деятельность.

5. Социальные выплаты и компенсации по действующим нормативам. Социальные выплаты включают частичную или полную оплату расходов персонала по следующим видам: транспорт, медицинская помощь и лекарства, отпуск и выходные дни, питание во время работы, обучение работников, страхование жизни, загородные поездки, материальная помощь и т.д.

6. Дивиденды по акциям предприятия. Дивиденды по акциям предприятий включают в основном доходы высшего руководства предприятий и фирм.