Холдинги, укрупнённые предприятия, лидеры отрасли

Потребность в кооперации и интеграции в рыбной отрасли, обусловлены: потерей отраслевых и межотраслевых связей на этапе перехода на новый, для Россиии 90-х гг., тип экономических отношений и не выстроенный к 2016 г. в окончательной форме; старением собственной материально-технической базы; нехваткой кадров; недостатком средств для внедрения новых технологий; потребностью в сырье (для перерабатывающих предприятий) и энергоносителей разных видов для разных видов деятельности, прочее. Указанные проблемы требуют решения, в т.ч. через организационный механизм хозяйствования, т.к. реальный сектор, в частности промышленность, являются энерго- и капиталоемкими, что способствует интеграционным процессам.

Продолжается процесс реструктуризаций, слияний и поглощений, интеграций в отрасли. Например, ЗАО «Акрос», выросло из Межколхозной базы флота (созданной при объединении камчатского флота в 1973 г.)[426]. В 2012 г. путём реорганизации из ЗАО «Акрос» выделилось ЗАО «ЯМСы». До начала 2016 г. ЗАО «Акрос» входило в некоммерческую организацию «Ассоциацию «Рыбопромышленный холдинг Карат» (в Ассоциацию входило 9 крупных компаний). В 2016 г. рыбопромышленный холдинг «КАРАТ» измененил название как группа компаний. В качестве нового наименования используется название АО «Норебо Холдинг» (является холдинговой компанией). Таким образом, «Норебо» будет использоваться для обозначения всей группы компаний.

По данным представленным на сайте холдинга, «в состав группы «Норебо», представляющей собой вертикально интегрированный рыбопромышленный холдинг, входят крупные рыбодобывающие предприятия Северо-Запада и Дальнего Востока, торговые предприятия, осуществляющие продажу рыбопродукции холдинга в России и за её пределами, современная рыбодобывающая фабрика и грузовой терминал с морозильными складами и причальными линиями, а также компании, осуществляющие административное управление активами холдинга»[427].

Крупными холдингами являются: ОАО ХК «Дальморепродукт», Группа компаний «Salmonica», др.

 

Несмотря на то, что в настоящее время квотодержатели располагают квотами, собственными или арендованными судами, а обрабатывающие предприятия располагают перерабатывающими мощностями, зданиями и сооружениями - тем не менее, кооперация и интеграция, как отраслевая, так и межотраслевая, способны «оживить» отрасль в целом, помочь капитализации предприятий и выполнить социальные задачи прибрежных регионов.

Сысоевым отмечено, что существование мелких предприятий в рыбной промышленности не эффективны, т.к. располагают ограниченной материально-технической базой и соответственно имеют более низкие технико-экономические показатели, низкий фонд материального стимулирования и недостаточную социальную обеспеченность работников. В качестве успешного примера, приводился советский положительный опыт в форме производственных объединений, в частности Ростовское и Краснодарское рыбопромышленные производственные объединения и др. Такие объединения обеспечивали изменения в организации производства на предприятиях[428].

Совместная деятельность на уровне межотраслевых и внутриотраслевых связей проявила себя при создании кластеров в разных отраслях экономики в настоящее время.

Кластеры рыбного хозяйства по типу классифицируются как процессные кластеры (образованы предприятиями, так называемых процессных отраслей). Расположенные на территории одного или нескольких субъектов Российской Федерации «объединение предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций, связанных отношениями территориальной близости и функциональной зависимости в сфере производства и реализации товаров и услуг»[429] образуют территориальный кластер.

Так основные производства непосредственно связанны с местами добычи ВБР и территориями, на которых осуществляется переработка, оптимальными территориями для создания кластеров являются:

1. Территории, на которых расположены морские порты (в настоящее время нет разделения морских портов на торговые, рыбные и специализированные). Т.е концентрация предприятий «на базе портов». Принцип размещения – близость к сырью. Формы кооперирования: внутрирайонное, межрегиональное, внутриотраслевое, межотраслевое. Особо важно, что на территории портов осуществляются услуги по: разгрузке, транспортировке, хранению (холодильные мощности промышленных объёмов), судоремонт и т.д. Исторически сформированы предприятия близ мест максимального улова и доставки в порты, это: Приморский край, Камчатская обл., Сахалинская обл., Калининградская обл., г. Санкт-Петербург и Ленинградская обл., Мурманская обл., Архангельская обл., Астраханская обл. В указанных регионах осуществляется полный цикл: вылов - доставка в порт - транспортировка на обрабатывающее предприятие - транспортировка на склады с целью последующей реализации на внутренний рынок (в т.ч. местный/региональный), внешний рынок.

2. Кластер на основе территорийс развитой промышленностью и транспортной инфраструктурой для переработки сырья в готовую продукцию и её отгрузки в розничные сети для реализации. Принцип размещения – близость к потребителю. Формы кооперирования: внутрирайонное, межрегиональное, внутриотраслевое, межотраслевое.

Цель таких образований:

I. Социальная: обеспечение населения региона рыбной продукцией по видовому разнообразию и ассортименту, цене; создание рабочих мест; самозанятость населения (создание индивидуальных предприятий и хозяйств, в частности кооперативы по переработке, рыбоводству, создание точек розничной торговли и т.д.);

II. Государственная: поступления в бюджет всех уровней; снятие социальной напряжённости; обеспечение продовольственной безопасности;

III. На уровне предпринимательства: ведение предпринимательской деятельности в регионе с налаженной инфраструктурой, при наличии кадров; создан внутренний рынок, есть условия выхода на внешний рынок; преференции со стороны государства (в т.ч. региональная поддержка); переработка (обеспечение сырьём): переработка поступающего сырья из дальних регионов (морское и океаническое сырье); переработка сырья внутренних водоёмов близлежащих территорий (в т.ч. продукция рыбоводства); переработка сырья из ближнего и дальнего зарубежья; востребованность продукции на ближнюю, среднюю и дальнюю перспективу (долгосрочность развития).

Согласно объемам добычи, в наиболее выгодном положении находятся рыболовецкие предприятия Дальнего Востока. Этому способствует более продуктивная сырьевая база. Региональным лидером является Камчатский край (единственный в России сохранивший профильное ведомство – Министерство рыбного хозяйства Камчатского края[430]). Тем не менее, среди отдельно взятых предприятий, лидером на 2011 г. являлось ОАО «Мурманский траловый флот» (Северо-Западный рыбохозяйственный бассейн). Годовая выручка предприятия составила 6 170,7 млн. руб.ОАО «Мурманский траловый флот» на указанный период являлся одним из лидеров по основным средствам (в т. ч. за счёт обновления и модернизации флота). Высокие показатели компании связаны с тем, что предприятие сохранило свое присутствие во всех районах Мирового океана, постоянно развивается.

Также, крупными предприятиями рыбной отрасли являются: ОАО «Океанрыбфлот», ОАО «Находкинская база активного морского рыболовства», ОАО «Преображенская база тралового флота», ОАО производственно-коммерческое предприятие «Меридиан», ООО «Вичюнай-Русь» и др. Предприятия имели на конец 2011 г. на балансе основные средства, измеряемые более 1 млрд. рублей (табл. 30).

Не смотря на то, что нет прямой связи, между объёмом основных средств и выручкой/прибылью, среди лидеров по выручке/чистой прибыли, есть компании, лидирующие в списке по объёмам основных средств компании. Так ОАО «Мурманский траловый флот» располагающееся на 2-м месте в списке лидеров по объёму основных средств среди рыбоперерабатывающих предприятий (Коды ОКВЭД - 15.20, 05.01.11, 05.01.12), и указывающие в годовой бухгалтерской отчётности организации за 2011 г. размер основных средств в размере 1,6 млрд. руб., находится на 1-м месте по объёму выручки в размере более 6,1 млрд. руб. за тот же отчётный период.

ОАО «Океанрыбфлот» располагающееся на 4-м месте в списке лидеров по объёму основных средств среди предприятий отрасли (Коды ОКВЭД - 05.01.11) и указывающее в годовой бухгалтерской отчётности организации за 2011 г. размер основных средств в размере 1,3 млрд. руб., находится на 2-м месте по объёму выручки в размере более 5,9 млрд. руб. за тот же отчётный период. Указанные показатели дают основание отнести перечисленные компании к крупным и имеющим определённый удельный вес в отрасли.

 

Таблица 30

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства на 2011 г., в млн. руб. [431]

 

№	Наименование организации	Код ОКПО	Код ОКВЭД	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-	-
	ОАО «Мурманский траловый флот»		05.01.12	6 170,7
	ОАО «Океанрыбфлот»		05.01.11	5 975,0
	ОАО «Находкинская база активного морского рыболовства»		05.01.12	5 445,3
	ОАО производственно-коммерческое предприятие «Меридиан»		15.20	4 649,8
	ООО «Вичюнай-Русь»		15.20	4 602,9
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-	-
	ОАО «Находкинская база активного морского рыболовства»		05.01.12	2 137,1
	ЗАО «Рыбопромышленная компания «Рыбфлот-ФОР»		05.01.12	824,9
	ЗАО «РЫБПРОМИНВЕСТ»		05.01.12	588,7
	ЗАО «КАРАТ-1»		05.01.12	558,7
	ОАО «Научно-промышленное объединение «АТЛАНТРЫБФЛОТ»		05.01.12	554,9
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-	-
	ОАО «Преображенская база тралового флота»		05.01.12	1 696,8
	ОАО «Мурманский траловый флот»		05.01.12	1 622,6
	ООО «Управление тралового флота»		05.01.12	1 435,1
	ОАО «Океанрыбфлот»		05.01.11	1 350,2

 

Примечание к кодам ОКВЭД (расшифровка):

- 15.20 - Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные;

-05.01.11 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах сельскохозяйственными товаропроизводителями;

- 05.01.12 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах несельскохозяйственными товаропроизводителями.

 

В 2013 г. (табл. 31) в числе лидеров по годовой выручке- коды ОКВЭД 15.20 - Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные, как и в 2011 г. остались компании ОАО Производственно-Коммерческое Предприятие «Мередиан» и ООО «Вичюнай-Русь» с оборотом в 6 млрд. 891 млн. рублей и 5 млрд. 227 млн. рублей соответственно. Однако основным лидером в 2011 г. по рыбопереработке стало ЗАО «Балтийский берег», выручка которого составила 6 млрд. 936 млн. рублей. В числе пятёрки лидеров по выручке также компании: ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат № 1» и ООО «Флагман».

 

Таблица 31

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2013 год [432] по кодам ОКВЭД 15.20 - Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные, млн. руб.

 

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	ЗАО «Балтийский берег»		6 936,06
	ОАО Производственно-Коммерческое Предприятие «Мередиан»		6 891,63
	ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат № 1»		5 467,92
	ООО «Вичюнай-Русь»		5 227,37
	ООО «Флагман»		4 116,66
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ЗАО «Курильский рыбак»		808,24
	АО «Альтернатива»		805,47
	ООО «Рыболовецкий колхоз им. Кирова»		739,65
	ООО «Восточный берег»		427,30
	ООО «УСТЬКАМЧАТРЫБА»		412,83
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	Филиал «Крабозаводск» ЗАО «Курильский рыбак»		271,60
	ООО «Сигнал»		0,26
	ООО «ЖИВАЯ ИКРА»		0,01

 

Согласно заявленным в годовых бухгалтерских балансах данным, лидерами по чистой прибыли за 2013 г. стали: ЗАО «Курильский рыбак», АО «Альтернатива» и ООО «Рыболовецкий колхоз им. Кирова».

Наиболее высокая стоимость основных средств в 2013 г. заявлена в филиале «Крабозаводск» ЗАО «Курильский рыбак» (271 млн. руб.).

Изменив организационную форму, АО «Океанрыбфлот» с 2011 г. удерживает лидерство по выручке и в 2013 г. (по кодам ОКВЭД 05.01.11 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах сельскохозяйственными товаропроизводителями). За отчётный период выручка компании составила 6 млрд. 594 млн. руб., что на 619 млн. руб. выше, чем в 2011 г. (табл. 32).

В списке лидеров с 2011 г. осталась компания АО «РЫБПРОМИНВЕСТ», переместившись из лидеров по чистой прибыли в список лидеров по объёму выручки.

Единственные рыбодобывающие компании (по кодам ОКВЭД 05.01.11) сохраняющие лидерство по выручке и чистой прибыли:ООО «РОЛИЗ» и АО «Рыболовецкая компания «СОГРА».

Таблица 32

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2013 год [433] по кодам ОКВЭД 05.01.11 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах сельскохозяйственными товаропроизводителями, млн. руб.

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	Публичное АО «Океанрыбфлот»		6 594,07
	Рыболовецкий колхоз им. В.И. Ленина		3 016,12
	ООО «РОЛИЗ»		2 156,49
	АО «РЫБПРОМИНВЕСТ»		1 821,31
	АО «Рыболовецкая компания «СОГРА»		1 584,24
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ООО «НОРД ПИЛИГРИМ»		668,83
	АО «Рыболовецкая компания «СОГРА»		630,89
	ООО «СААМИ»		368,25
	ООО «АЛЬЯНС МАРИН»		345,33
	ООО «РОЛИЗ»		312,27
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	Данные не заявлены	н/д	н/д

 

Наряду с перечисленными ранее Публичным АО «Океанрыбфлот» и Рыболовецким колхозом им. В.И. Ленина, компании, указанные в таблице 33, являются крупнейшими рыбодобывающими компаниями России. В частности: Публичное АО «Находкинская база активного морского рыболовства», Публичное АО «Мурманский траловый флот», ОАО «Преображенская база тралового флота», АО Рыболовецкое предприятие «АКРОС», ОАО Холдинговая компания «Дальморепродукт».

Исходя из данных за 2013 г., наибольшую выручку и чистую прибыль, согласно данным бухгалтерского баланса, показывают предприятия занятые в области переработки. Так выручка ЗАО «Балтийский берег» составила 6 936 млн. руб., чистая прибыль ЗАО «Курильский рыбак» 808 млн. рубл., и чистая прибыль АО «Альтернатива» 805 млн. руб.

Далее лучшие показатели у сельхозпроизводителей в области рыболовства (вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах). Так у Публичного АО «Океанрыбфлот» выручка составила 6 594 млн. руб., чистая прибыль ООО «НОРД ПИЛИГРИМ» 668 млн. руб., и чистая прибыль АО «Рыболовецкая компания «СОГРА» 630 мл. руб.

Немногим уступают в результатах деятельности несельскохозяйственные товаропроизводители. Лучший результат по выручке у Публичного АО «Находкинская база активного морского рыболовства» 5 704 млн. руб., по чистой прибыли ЗАО «Остров Сахалин» 577 млн. руб., и у Публичного АО «Мурманский траловый флот» 565 млн. руб.

Таблица 33

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2013 год [434] по кодам 05.01.12 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах несельскохозяйственными товаропроизводителями, млн. руб.

 

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	Публичное АО «Находкинская база активного морского рыболовства»		5 704,39
	Публичное АО «Мурманский траловый флот»		5 093,49
	АО Рыболовецкое предприятие «АКРОС»		3 629,66
	ОАО «Преображенская база тралового флота»		3 249,30
	ОАО Холдинговая компания «Дальморепродукт»		2 826,88
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ЗАО «Остров Сахалин»		577,72
	Публичное АО «Мурманский траловый флот»		565,64
	ЗАО «ИНТРАРОС»		505,59
	ЗАО «ФЕНИКС»		496,13
	ЗАО «АРКТИКСЕРВИС»		492,33
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	Данные не заявлены	н/д	н/д

 

Согласно табл. 34, в 2014 г. рыбоперерабатывающие компании существенно улучшили свои показатели. Сохраняя лидерство с 2013 г., на первом месте ЗАО «Балтийский берег» с выручкой 9 млрд. 007 млн. рублей за отчётный 2014 г. С 2013 г. выручка компании выросла на 2 млрд. 071,2 млн. руб.

Чистая прибыль ЗАО «Курильский рыбак» с 2013 г. выросла на 194,76 млн. руб. и составила 1 003 млн. руб. в 2014 г., опередив почти в два раза ООО «Рыболовецкий колхоз им. Кирова», расположившийся на второй строчке.

В списке лидеров по объемам выручки в 2014 г. появилось АО «Русское море». Годовая выручка за отчётный период компании составила 7 739,99 млн. рублей.

Таблица 34

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2014 год [435] по кодам ОКВЭД 15.20 - Рыба и продукты рыбные переработанные и консервированные, млн. руб.

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	ЗАО «Балтийский берег»		9 007,26
	ОАО Производственно-Коммерческое Предприятие «Мередиан»		8 099,95
	АО «Русское море»		7 739,99
	ООО «Вичюнай-Русь»		6 674,75
	ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат № 1»		5 740,13
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ЗАО «Курильский рыбак»		1 003,00
	ООО «Рыболовецкий колхоз им. Кирова»		570,84
	ООО «УСТЬКАМЧАТРЫБА»		479,76
	ООО «Меридиан»		455,82
	ООО «Восточный берег»		293,35
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	ООО «СНАЙС ГРУПП»		0,68
	ООО «РЫБНЫЕ МАНУФАКТУРЫ МУРМАНСК»		0,51
	ООО «Сигнал»		0,26
	ООО «БРИЗ МК»		0,04

 

Лидером рыбной промышленности по показателю выручка за 2014 г. среди сельскохозяйственных товаропроизводителей в сфере рыболовства является Публичное АО «Океанрыбфлот». Годовая выручка компании за отчётный 2014 г. составила 8 424 млн. руб. Объем выручки компании с 2013 г. вырос на 1 млрд. 830 млн. руб.

ООО «СААМИ» в 2014 г. удалось повысить не только свой показатель по чистой прибыли с 368,25 млн. рублей до 1 млрд. 316 млн. рубл., но и стать самой успешной компанией среди прочих компаний рыбной промышленности по объему заявленной чистой прибыли с 2011 г.

В целом чистая прибыль лидеров среди сельскохозяйственных товаропроизводителей в сфере рыболовства в 2014 г. распологалась в районе 589,35 - 454,41 млн. руб. (табл. 35).

Таблица 35

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2014 год [436] по кодам ОКВЭД 05.01.11 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах сельскохозяйственными товаропроизводителями, млн. руб.

 

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	Публичное АО «Океанрыбфлот»		8 424,26
	ОАО «Преображенская база тралового флота»		3 882,08
	Рыболовецкий колхоз им. В.И. Ленина		3 203,18
	ООО «РОЛИЗ»		2 866,51
	АО «РЫБПРОМИНВЕСТ»		2 729,72
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ООО «СААМИ»		1 316,11
	АО «АЛЬТЕРНАТИВА»		589,35
	АО «Рыболовецкий колхоз «Новый мир»		494,59
	ООО «Северные промыслы»		484,86
	ООО «ЯГРЫ»		454,41
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	Данные не заявлены	н/д	н/д

 

В 2014 г. Публичное АО «Находкинская база активного морского рыболовства» и Публичное АО «Мурманский траловый флот» сохранили своё лидерство по объему годовой выручки (табл. 36).

При этом, «Находкинская база активного морского рыболовства» утратила по сравнению с 2013 г. в выручке 663,45 млн. руб., а «Мурманский траловый флот» поднял выручку за год на 2 млрд. 852 млн. руб. став лидером своей группы (неселькохозяйственные товаропроизводители), уступил по объему годовой выручки рыбодобывающей компании «Океанрыбфлот» 478,41 млн. руб.

Безусловным лидером в 2014 г. среди предприятий (код 05.01.12 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах несельскохозяйственными товаропроизводителями) стало ООО «Приморская рыболовная компания» с заявленным годовым объёмом чистой прибыли в 1 302,68 млн. руб. (табл. 36).

Таблица 36

Лидеры рыбной промышленности по показателям: выручка, чистая прибыль, основные средства за 2014 год [437] по кодам ОКВЭД 05.01.12 – вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах несельскохозяйственными товаропроизводителями, млн. руб.

 

№	Наименование организации	Код ОКПО	За отчетный период, млн. руб.
I	По выручке (Форма №2, стр. 110, гр.3)	-	-
	Публичное АО «Мурманский траловый флот»		7 945,85
	Публичное АО «Находкинская база активного морского рыболовства»		5 040,94
	АО Рыболовецкое предприятие «АКРОС»		3 731,24
	ООО «РОСРЫБФЛОТ»		3296,50
	ОАО «Тихоокеанское управление промысловой разведки и научно-исследовательского флота»		3 140,04
II	По чистой прибыли (Форма №2, стр. 400, гр.3)	-	-
	ООО «Приморская рыболовная компания»		1 302,68
	ЗАО «АРКТИКСЕРВИС»		889,87
	ООО «Курильский универсальный комплекс»		771,24
	ООО «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ РЫБОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ-МУРМАНСК»		719,54
	ЗАО «ЭРИДАН»		680,30
III	По основным средствам (Форма №1, стр. 130, гр.3)	-	-
	ООО «Восток»		0,01

 

Примечание: Согласно предоставленным данным ГМЦ Росстат (выборка из ГБО), данные за 2013-2014 г. по группе основных средств остутствуют, представлены малыми объемами, либо не отражают ситуацию в отрасли, в связи с этим не анализируются и даны справочно.

Выросла совокупная чистая прибыль первой пятерки предприятий по кодам ОКВЭД 05.01.12относительно предприятий кодов ОКВЭД 05.01.11 и 15.20 в 2013 и в 2014 гг. Однако достигнув в 2014 г. совокупного объема в 4 363,63 млн. руб., данный показатель уступает показателю 2011 г. по той же группе на 300,67 млн. руб.

Согласно данным за 2011-2014 гг. в числе лидеров рыбной промышленности - крупные предприятия с «большой» историей, холдинги и предприятия с развитыми отраслевыми и межотраслевыми связями.

Наличие развитой материально-технической базы, уделение внимания кадровой политике позволяют крупным компаниям не только сохранять свои позиции, но и развиваться.

Согласно исследованиям, в рамках только основных производств рыбного хозяйства сформировать эффективный сектор экономики не удастся. Большое значение имеют: развитые вспомогательные производства (порты, судостроение ремонт, холодильники, производство орудий труда оборудования), предприятия и организации сферы рыбоводства (всех направлений), состояние системы образования и подготовки кадров, транспортная инфраструктура, топливно-энергетический сектор, доступ на рынки сбыта, информационное обеспечение, социальная сфера и мобильность трудовых ресурсов (сезонные работы), прочее.

Таким образом, на 2016 г. сформирован крупный бизнес (игроки рынка) в рыбном хозяйстве. Распределение квот после 2018 г. окончательно сформирует «лицо» отрасли.

Тем не менее, уже сегодня, только совместными усилиями возможны: «лоббирование» отраслевых интересов предприятий на государственном уровне, отстаивание интересов в сфере реализации продукции (ретейл), а частно-государственное партнёрство способно решить острую проблему по восстановлению утраченной инфраструктуры рыбного хозяйства и созданию новой.