Основные системы управления запасами?

Под управлением запасами понимают комплекс мероприятий но поддержанию размера запаса в заданных пределах путем организации контроля за их уровнем и оперативного планирования параметров заказов.

Выделяют три принципиальные системы регулирования:

- периодический метод или систему с фиксированным периодом заказа (поставки);

- релаксационный метод или систему с фиксированным размером заказа;

- двухуровневую систему, которую в отечественной литературе часто называют системой "минимум-максимум".

1)Система с фиксированной периодичностью – предполагает поступления материала через равные регулярно повторяющиеся промежутки времени.

Размер заказа=q(max)-q(факт)+q(cтр)

q(max)-максимальный уровень запаса

q(факт)- фактический объем запаса в момент заказа

q(cтр)- средняя интенсивность потребления (расхода) запаса в единицу времени за период; т - интервал отставания поставки.

Преимуществом данной системы является отсутствие необходимости вести систематический учет запасов на складах операционной системы

Недостаток же заключается в необходимости делать заказ иногда незначительного количества мате ериальних ресурсов, а при ускорении интенсивности потребления материалов (например, из-за роста спроса на готовую продукцию) возникает опасность использования запаса до наступления момента дежурно го заказа, то есть возникновения дефициту.

Рис. 7.12. Изменение уровня запаса при периодическом методе регулирования

2) Р елаксационный метод или систему с фиксированным размером заказа;

Сущность релаксационного метода заключается в постоянном (ежедневном) контроле за уровнем запаса и сто краткосрочном прогнозировании.

Рис. 7.13. Изменение уровня запасов при релаксационном методе регулирования

Достоинством релаксационного метода является фиксированный размер заказа (партии поставки), что уже само по себе снижает часть логистических издержек. Кроме того, при данной системе возникает возможность заказа оптимальных размеров партий запасаемого материального ресурса. Данный метод является более адаптивным, так как оперативно реагирует на изменения внешней среды и внутренние параметры ЛС.

Недостаток Однако при релаксационном методе требуется систематический непрерывный контроль уровня запасов, что увеличивает издержки управления. В современных условиях этот недостаток несколько смягчается применением компьютерных технологий, но это также требует затрат на эксплуатацию соответствующей информационной системы.

3)Двухуровневая система регулирования запасов (система "минимум-максимум"). Двухуровневая система регулирования запасов (min-max system) представляет собой совокупность различных методов регулирования, которых объединяет наличие двух заранее установленных уровней запаса - максимального и минимального (или уровня точки заказа).

Более распространенным и универсальным способом регулирования запасов является широко применяемая за рубежом система с двумя фиксированными уровнями запасов без постоянной периодичности заказа и плавающим его объемом (order point, order-up-to level system; optional replenishment system) или (s, 5)-система. Сущность данной стратегии регулирования запасов заключается в определении двух уровней запаса: максимально допустимого (5) и уровня, определяющего точку заказа (.o>). Заказ производится, как только фактическая величина запаса достигает уровня s, чтобы пополнить его до размера 5. Эта система также имеет различные модификации. В самом общем случае при использовании (s, 5)-система регулирования запасов размер заказа определяется также как и при периодическом методе по формулам (8.6), а уровень точки заказа как s = SaV. -Графическая интерпретация дайной системы регулирования приведена на рис. 7.14.

Рис. 7.14. Изменение величины запаса при двухуровневом методе регулирования или -системе управления

Главным достоинством двухуровневых систем является их более высокая адаптивность к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования Л С, что предопределило широкое практическое использование (х, 5)-систем регулирования запасов, а применение современных информационных технологий позволяет значительно снизить управленческие расходы и повысить оперативность и достоверность управленческой информации.

(подробнее в тет.ЛОГИСТИКА)