Рвалити-шоу «кандидат» казалось  когда-то большой  о ш ибкой

 

Из всех полученных вами советов выберите самый  лучший, а потом доверьтесь своей интуиции

 

 

н

есколько лет назад, когда реалити-шоу  находились на пике популярности, мне иравилась сама идея, но отнюдь не при­ влекала мысль об участии в них. Интересно было наблюдать их со стороны,  но каждый  раз, когда мне предлагали  стать героем подобного  рода  шоу,   я   находил сценарий  скучным  и глупым. Одна только мысль о том, что за мной будут наблюдать тысячи людей, что моя жизнь станет достоянием  общественности,  при­ водила в состоюше  дискомфорта. Каждый мой шаг будет запе­ чатлен камерой: вот я чищу зубы, расчесываю волосы,  провожу

 

26

встречи, обедаю на своем рабочем месте. Нет, такое nристальное внимание к моей персоне меня совсем не устраивало. Я без коле­ баний отклонял все предложения.

Пару  лет  спустя  Лес  Мунвес,  директор  компании  CBS

Entel'tainment  (одна  из  трех  крупнейших  телерадиовещатель­ ных компаний  США), попросил  разрешить  ему съемку финаль­ ной части реалити-шоу «Последний герой» («Survivor») на катке

«Воллман» в Центральном  парке. (По  договору  долгосрочной

аренды  каток  «Воллман» после  реставрации  отошел  nод  мое управление.)  Идея  показалась  мне  интересной,  поэтому  я  не смог отказать. И был немало удивлен, когда, приехав посмотреть на то, что там происходит,  увидел вместо катка джунгли. В тот день ко мне подошел  молодой человек и представился  Марком Бернеттом.  Мог бы и не представляться,   я   знал, кто он такой. Марк попросил меня о встрече, сr<азав, что у него есть очень ин­

тересная идея. И я согласился.

Неделю сnустя он пришел  в мой офис и после непринуж­ денной беседы рассказал, что у него есть идея создать новое реалити-шоу,  место действия которого- джунгли, где идет борь­ ба за существование, только на сей раз это будет не дикая приро­ да, а деловые районы Ныо-йорка. Реалити-шоу будет построено на 13-недельном испытании при приеме на работу, а победитель станет моим сотрудником  в реальной  жизни  и получит  работу в  Trump  Organization.  Мне сразу  понравилось,  что  шоу  будет иметь образовательный подтекст. Это была новая концепция реалити-шоу, и я, не раздумывая, согласился.

Затем мы предложили ведущим телевизионным каналам транс­

ляцию нашего проекта. Желающих оказалось очень много, идея иравилась всем. Свой выбор мы остановили на телерадиокомпа­ нии NBC, которая уже транслировала мои самые популярные шоу

«Мисс Вселенная», «Мисс США» и «Мисс Тинейджер»; у нас еложи­

лись крепкие деловые взаимоотношения, и сделка состоялась.

А теперь о некоторых трудностях, с которыми  нам пришлось столкнуться.  Во-первых, никто,  кроме Марка  Бернетта  и теле-

 

 

27

 

 

ТРАМП:  НИКОГДА  НЕ  СДАВАЙСЯ!

 

 

компании  NBC, не разделял энтузиазма  по поводу шоу «Канди­ дат», и особенно по поводу моего участия в нем. Все мои совет­ ники считали, что я иду на большой  риск, что мое участие будет иметь эффект  разорвавшейся бомбы, что я ставлю под сомнение свою деловую репутацию,  впустую трачу свои силы, совершаю самую большую  ошибку, и при этом публично. Когда я огляды­ ваюсь назад, я не устаю удивляться, насколько сильным было со­ противление. «Это- самая большая глупость из всех когда-либо сделанных тобой», - говорили  они. Я не чувствовал особой под­ держки ни с чьей стороны.  Слушая их доводы и размышления на эту тему, я все же надеялся, что это они ошибаются, тем более что я уже подтвердил  Марку Бернетту свое участие. Интуиция подсказывала  мне, что, несмотря  на общественное мнение, я на верном пути.

Еще одной проблемой  было то, что в начале нашей догово­ ренности  Марк Бернетт говорил, что мое участие в шоу ограни­ чится 3 часами съемок. Такое расписание мне вполне подходило. И я поверил  ему. Но на самом деле на съемки  уходило иногда более 30 часов в неделю. И я стал волноваться  по этому поводу. Я руководил большой  I<ампанией, мой рабочий график и так со­ ставлял в среднем 12 часов в день. Я не знал, справлюсь ли   я с этим графиком. В какой-то момент я даже подумал, что это про­ сто работа на истощение, а я ведь знаменитость.

И тогда я решил,  что буду преодолевать  трудности  по мере

их поступления.  Начну с самого малого - с работы на съемках. Возможно, вначале это займет больше времени, но какое-то вре­ мя я смогу выносить  такой распорядок. В действительности же оказалось,  что съемка  стала неотъемлемой частью моего рабо­ чего дня, а дни как будто стали еще длиннее.  Я приспоеобился к этому графику, как смогли это сделать и другие. Кроме того, я получил  дополнительную порцию  совершенно  новой энергии. Когда вы сталкиваетесь  с проблемой  дефицита  времени, дайте себе шанс приспоеобиться к сложившейся  ситуации. И вы сами удивитесь тому, сколько вы можете успеть за один день.

 

 

28

РЕ АЛ И Г 11-IIJ ()Y  «К А Н Д И ДА Т))

 

МОМЕНТ  СЛАБОСТИ

 

 

Помнится,  что за неделю до выхода реалити-шоу  «Кандидат»  в эфир,  в январе 2004 года, я сидел и думал о том, что, возмож­ но, это последняя  неделя в моей жизни,  когда меня еще многие уважают.  Я не мог думать  по-другому,  вспоминая  негативную реакцию своих знакомых  на мое участие в этом проекте. Одно­ временно  я испытывал  удовлетворение  от проделанной  работы и необычайный  заряд  энергии. Может быть,  такое настроение было вызвано  чувством новизны. Будет ли у шоу успех? А что, если нас ждет полнейший  провал? Сколько  времени  мне пона­ добится  на восстановление  репутации?  СМИ уже были  нагото­ ве. Провал  шоу в условиях присталыюго внимания  со стороны общественности станет большой проблемой. Такие мысли нака­ нуне дебюта были для меня моментом слабости. А ведь пережи­ вания были совершенно оправданны, это было не просто состоя­ ние нервного  напряжения после проделанной  работы и накану­ не премьеры. Только чувство уверенности  в принятом  когда-то решении и вера в собственную  интуицию  помогли  мне преодо­ леть этот этаn. «Это отличная идея,-сказал мне мой внутренний голос перед началом  проеJ<та, - и ты должен принять  участие в этом проекте!»

К счастью,  шоу  стало  настоящей  сенсацией.  Очень  скоро оно стало самым популярным реалити-шоу.  Все были просто в восторге, и я в том числе. А еще я почувствовал  облегчение. Да, это был очень смелый  шаг. Если вы не знаменитость, то провал реалити-шоу  не обернется для вас катастрофой, а мне было чем рисковать. И если бы я не рискнул, не стал сопротивл яться мне­ нию окружающих  и отклонил  предложение  об участии в шоу, всего  этого  могло  бы  и не  быть.  Побочным эффектом  моего участия стала мировая  известность моего бренда и большой  ин­ терес СМИ к моей персоне. По-моему, очень неплохой  поворот событий. Такая реклама ничего мне не стоила,  но очень сильно

 

 

29

 

nомогла мне в бизнесе. И когда я говорю о том, что риск может обернуться  в вашу пользу, надеюсь, теперь вы понимаете, что я имею в виду.

 

 

УРОКИ  ТРАМПА

Всё в твоих руках

 

Я часто говорю, что всегда прислушиваюсь к мнению других лю­ дей, но решение всегда остается за мной. Такой подход к приня­ тию решений  очень помогает мне как в бизнесе, так и в повсед­ невной жизни. Прислушивайтесь к тому, что говорят другие, но никогда не игнорируйте собственную интуицию. Если бы я слу­ шал остальных, то шоу «Кандидат» никогда бы не вышло в эфир. Мы провели уже шесть успешных сезонов и сейчас работаем над записью седьмого. Я до сих пор считаю этот on ыт бесценным и думаю, что все, кто принимал  и принимает  участие в этом шоу, разделят мое мнение. Не11лохо для «большой ошибки»! И тем не менее, прежде чем идти на риск, постарайтесь  убедиться в том, что потенциальная выгода от рискованного  проекта тоr·о стоит.

 

4

 

Что  ЭТО:  НЕПРИЯТНОСТЬ ИЛИ КАТАСТРОФА?

 

Будьте готовы к тому,  что  все  может пойти не так,  как вы рассчитывали

 

 

ВТОРОЕ  ПО  ВЕЛИЧИНЕ  ЗДАНИЕ

в  СЕВЕРНОй  АмЕРИКЕ

 

 

н

аверное, все слышали о «Чикаго Сан Тайме». Но не все знают, что ее здания расположены в самой лучшей части города, на набережной в северной части Вабаш-авеню, рядом с знаменитым Ригли-Билдинг. Я очень хотел, чтобы «Трамп Интернешил Хотел

::>нд Тауэр» в Чикаго располаrался именно там, и добился своего.

Это необыкновенное  место, и, если вы когда-нибудь будете в Чи­ каго и решите посмотреть на город с прогулочного катера, пойме­ те, что я имею в виду. Это удивительное зрелище в любую погоду. Несмотря на то что строительство гостиницы еще продолжается,

 

 

31

 

 

 

..

•:

....-:1'  ...

- '-·..Ш

fl!f!'f"J Н1

'A&e_JJI

:: f

•••••••• 1

;;•••;;; 1

.... ' 111 1

IIH;  IH 1

Jl t t 1  lfC  1

11 с;; "1 1

••r •

1 115;  SJf 1

!

 

«Трамп Иптерпепrнл Хотел: тд Тау::>р» n Чика1·о

 

 

32

вы получите самые яркие впечатления от увиденного. Если смо­ треть на здание с Мичиганского моста ближе к Вест-У:жер-Драйв, видно, как фантастические  асимметричные  формы  этого соору­ жения доминируют на общем фоне. А если вы еще и лосетите его, то поймете, почему я решил потратить столько сил и времени на строительство этого здания.

Мои планы построить башню в Чикаго появились еще в 2000 году, и тогда она была заявлена как самое высокое в перспектиnе здание в мире. Я был очень  увлечен:пим проектом  и знал, что справлюсь с задачей. Не просто справлюсь, а сделаю это отлич­ но. Однако после террористических актов 11 сентября 2001 года планы слегка изменились. Несмотря на мое желание построить самое высокое в мире здание, я понимал, что создавать потенци­ альную мишень было бы более чем неразумно. И я внес неболь­ шие корректировки в свой проект.

На самом деле это стало началом множества изменен ий. Мы привлекли  к проекту архитектурно-строительную компанию Skidmore, Owings & Merrill, и они предложили нам около 50 про­ ектов здания, прежде чем мы сделали окончательный выбор. После чего дизайн  был еще видоизменен  в соответствии  с тре­ бованиями  Департамента планирования, общественных групп и архитеJ<турных критиков Чикаго. Все доработки были еделапы и одобрены в 2002 году. А в 2004-м мы снова подкорректировали утвержденный план, исходя из маркетингоных соображений: де-

. сять этажей,  предназначенных для офисных  помещений, были отданы  под гостиничные  номера  и кондоми н иумы. И наконец приступили  к строительству  17 марта  2005 года, то есть через пять лет после запуска проекта. Как вы уже заметили, ничего не делается в мгновение ока, даже если ваше имя - Дональд Трамn.

Это  сооружение  будет  шедевром.  Его  площадь  составит

2,7 миллиона квадратных футов, на 92 этажах будут расположе­ ны фитнес-центры и спа-салоны, пятизвездочный отель класса люкс, кондоминиумы, гостиницы nредставительского класса, бутики  и га ражи. Пентхаусы займут  nоследние  три::этажа. Это

 

 

33

 

ТРАМП: НИ  КОГДА  НЕ  СДАВАЙСЯ!

 

 

будет самое высокое бетонное сооружение и второе по величине здание в Северной Америке (после «Сире Тауэр»). Открытие от­ еля было запланировано на декабрь 2007 года, а окончательное завершение  работ весной 2009 года. Стоимость проекта составит

800 миллионов  долларов. Это будет действительно очень  круii ­

пый проект.

 

Мом.Ент слАБости

 

 

Конечно,  не обошлось  без определенных проблем,  иногда даже очень крупных, па протяжении всего периода работы над проек­ том. Через три месяца после того, как был заложен фундамент, мы обнаружили, что вода из реки Чикаго просачивается на стройку. Из-за того, что фундамеит был заложен ниже уровня реки, су­ ществовала  реальная угроза того, что перегородки  не выдержат нагрузки. Но проблема  была даже не в этом. Вода протекала  на участке соединения  перегородки  и моста у Вабаш-авешо. И это могло  обернуться  большими  осложнениями. Мы  основатель­ но подошли  к решению  этой проблемы  и смогли устраrшть  ее. Через некоторое время мы научились преодолевать трудности; главное - найти правил ыюе решение и четко знать, что ты дела­ ешь. Расчет конструкций стал еще одним камнем преткновения. Согласно оригинальному проекту, основа фундамента и первые

14 этажей должны были представлять собой железобетонное сооружение  на стальной  рам ной конструкции. В процессе про­ ектирования здания,  когда мы уже проводили  тендер на рабо­ ты, стоимость стали на мировых рынках значительно возросла в связи с ростом промышленного производства  в Китае, который поглощал большую  часть мировых запасов. Мы вернулись к на­ шему чертежу и переnроектировали здание под целиком бетон­ ную конструкцию,  что в итоге сэкономило нам несколько мил­ лионов долларов и упростило процесс снабжения строящегося объекта материалами.

 

 

34

Чт n 1 Т О:  IIEПI'H >I  IIIO C Tb  \I Л \1  К АТ  АС  ТРОФ А?

 

 

Кроме того, мы понимали,  что процесс поrружения в бедро­ ки каменных кессонов под башню создавал много шума во время строительства.  И очень надеялись, что люди, проживающие по соседству со строительной  nлощадкой,  войдут  в наше положе­ ние и выдержат:по  испытание. Нам надо было утопить  241 кес­ сон, четверть  из которых должна была уйти в известняк на глу­ бину) 10 футов. Наверное, вы уже оценили  размах:>того проекта из nриведеиного  выше nри мера. Мы смогли закончить эту часть строительства  успешно и почти  не нажить себе вра•·ов. Каждая колонна была рассчитана на груз в 14 миллионов фунтов,  соот­ ветственно,  нес детали в системе поддержки  конструкции  были тщательно  продуманы.

Другой  проблемой  в  самом  начале  работы  над  проектом

cтaJI уход бизнес-партнера  Сошаd  Black & Cl1icago Sun-Times в процессе корпоративного скандала и официального обвинения (я надеюсь, что они не сдадутся nосле всего пережитого). Мы за­ ключили с ними сделку о покупке их доли в строительном nро­ екте. Не таr< J\авно уволился  из компании  Skid-more,  Owiпgs & Merrill наш архитектор. Это, действительно,  были серьезные по­ тери, но знаете что? Мы научились  их принимать и двига ться дальше. В процессеработы над нашим проектом мы стали более подготовленными к встрече с проблемами  и, как настоящие сол­ даты, «продолжали бой». Могу честно и с полной  ответственно­ стыо сказать, что ситуация часто развивалась непредсказуемо, независимо от уровня нашей 110дготовки, но мы делали все воз­ можное, чтобы шорректировать JJЛаны и сфокусироиаться на дальнейших  действиях.  На1на решительность была настолько сильна, что мы смогли ни на минуту не прерывать работы.

Конечно,  были также и светлые стороны  в процессеработы над проектом.  Например,  мы сэкономили  миллион  долларов, повторно используя старую подпорную стенку между рекой и зданием Suп-Times. Мы были приятно  удивлены  и тем фактом, что наши затраты на уборку территории  оказались меньше ожи­ даемых, так как газеты в 1970-х  годах перешли  на использова-

 

 

35

 

ТРАМП:  НИКОГДА НЕ СДАВАЙСЯ!

 

ние чернил  с соевой  основой  вместо чернил  на основе нефти, что обеспечило меньшее загрязнение  грунта. Когда вы задумы­ ваетееЪ о том, сколько трудностей вам довелось пережить, обяза­ тельно вспомните положительные моменты ситуации.

 

 

УРОКИ  ТРАМПА

Всё в твоих  руках

 

Если ситуация  идет вразрез  с вашими  планами,  спросите себя:

«Что это  - неприятность  или  катастрофа?»  Мы прошли  через определенные трудности в процессе строительства здания в Чика­ го, и, возможно, нам nредстоит пережить еще некоторое количе­ ство неприятных моментов. Но все же::пот проект остается фан­ тастическим сооружением и удивительным опытом. Будете ли вы сталкиваться с проблемами при запуске глобального проекта? Да. Позволите ли вы им сбить нас с курса? Ни в коем случае не допу­ скайте такого расклада.

Пусть ваше стремление к творчеству поможет преодолеть все трудности. Пусть вас ждут ураганы, наводнения, увольнения, скандалы да все, что угодно! - вы сможете это преодолеть. У вас есть бесплатная страховка, позволяющая вам не бояться никаких недугов, и этот полис - ваш принцин  «никогда не сдаваться!». Со временем  научитесь  преодолевать  препятствия - если у вас правильный настрой и вы знаете, что делать. Будьте гибкими, старайтесь  быстро сгруппироваться и при необходимости  изме­ нить курс.

 

 

5

 

К БОЮ  ГОТОВ!

 

 

Гостиничный кондоминиум

«Трамп Соха»

 

 

я

уже давно посматривал на шикарный район Сохо, который находился по  соседству,  и достаточно долго  вынашивал идею проникнуть туда в качестве застройщика. Я знал, что мне придется  в буквальном смысле  этого  слова  сражаться  за это. Объясню  почему: большую  часть  застройки Сохо составляют невысокие  здания, а сама территория подчиняется строгим  му­ ниципальным  правилам  районирования. Я  сомневаюсь, что кто-то  из  читателей  рассматривает Сохо как  район  какого-то производства, тем не менее исторически большая его часть за­ строена именно таким образом. Поэтому строительство жилых зданий  и сооружений в этой  зоне не разрешено. Но там можно построить гостиницу. И когда я об этом узнал, я решил постро­

ить  в Сохо  гостиничный кондоминиум и задумал  строитель- ство высотного здания.

 

37

 

 

ТГЛМП: НИКОГДА НЕ СДАВАЙСЯ!

 

 

Сохо считается Меккой любителей искусства, кино и nысокой моды. Там расположено 250 художествен ны х галерей, 100 дизай ­ нерских центров и более 200 рестораноn. Другими  словами,:)ТО прекрасное  место, которое  непременно  стоит  nосетить, а еще лучше остановиться  там на некоторое nремя. Я верил, что Сохо уже был готов к тому, чтобы там был построен  н ерnаклассный современны й отель. Отель XXI века! Проект строительства  (со­ вместно  с партнерами  Bayrock Gioпp & Sapir Organizatioп)  ве­ личественного  здания  в 45:)Тажей стоимостью  450 миллионов долларов  был,  конечно,  воспринят  в штыки  местными  обще­ ственными  активистами  и политиками,  представляющими их интересы. Но меня это не остановило. О своих намерениях   я за­ яnил 6 июня 2006 года во время показа реалити -шоу «Кандидат». И, несмотря на все препятствия,  8 мая 2007 года я получил раз­ решение городских nластей на строительство  гостиничного кон­ доминиума. Не обошлось и без проблем, что, впрочем, не стало

для нас большим сюрпризом.

 

 

Гостинич ный кондоминиум «Трамп Сохо», Ныо-Йорк

 

 

38

 

К  БОЮ  ГОТ О О!

 

 

Камнем преткновения  стала высота зданий. Как н  уже гово­ рил, Сохо - район неnысокой застройки, и наша гостиница мог­ ла существенно  нарушить архитектурный  пейзаж. Она стала бы самым высоким зданием между центральной частью города и финансовым центром. И это все не потому, что в Сохо нельзя строить  высоких  зданий, - просто  их там ни разу не строили. А мы захотели  изменить  привычный  ход вещей. Тогда уже су­ ществовал и законы,  регулирующие  «права на воздух»- то есть право на строительство  более высоких, чем уже существующие, зданий, - поэтому строительство высотки было совершенно ле­ гальным. Надо сказать, что, купив «права па воздух», мы добави­ ли в дизайн гостиницы еще насколько этажей.

Несмотря на то что мы получили  разрешение  на строитель­ ство отеля нужной нам высоты, тот факт, что никто раньше это­ го не делал, работал не в нашу  пользу. Городской Департамент строительства  Нью-Йорка  впервые рассматривал  подобный проект возведения гостиничного кондоминиума  в одном из про­ мышленных районов Ныо-Йорка, где постройка  жилых зданий была запрещена.  Устаревшие муниципальные правила  райони­ рования, а также протест со стороны местных жителей стали су­ щественной  преградой к достижению цели.

В Нью-йорке (в отличие от многих других крупных городов

США) до этого времени все еще не было отеля, состоявшего цели­ ком и полностью  из кондоминиумов. Основной  проблемой для городской  администрации  стало рассмотрение  в рамках закона о районировании вопроса  о том, что в случае с данной  гости­ ницей кондоминиумы не являются местом жительства  владель­ цев, а будут предназначены  для кратковременной аренды. Для нас это означало  необходимость  предоставления  Департаменту строительства  доказательств  того,  что «Трамп  Сохо» является не жилым зданием, а местом для краткосрочного  пребывания, ­ и мне кажется, нам удалось их в этом убедить. Гостиничный кондоминиум  не подразумевает собственность на отдельную квартиру. Здесь  работает  другой  принцип:  покупатель  имеет

 

 

39

 

nраво  пользоваться своей  квартирой  в период,  установленный в договоре, а именно определенное  количество  дней в году, все остальное  время квартира  может сдаваться в аренду  на правах гостиничного номера. На самом деле это - отличная  идея, так как и сам владелец, и управляющая компания  получают допол­ нительную прибыль. Квартиры в «Трамn Сохо» не предназначе­ ны для постоянного  проживания, да и сами владельцы не стали бы использовать их в этих целях (сама атмосфера,  внешний вид и дизайн роскошного отеля далеки от понятия домашнего уюта). Мы упорно  вели переговоры  с городской администрацией, ста­ раясь убедить их в прозрачности наших намерений.

Как и ожидалось, все, кому не лень, набросились  на меня. Общество  охраны  исторических  памятников Гринвич -Виллидж назвало  мой  план  «троянским  конем», с помощью  которого  я хочу внедрить  кондоминиумы в промьrшJiенные районы по все­ му городу. Они говорили, что мои намерения  имеют скрытый подтекст. Как план постройки 45-этажноrо здания мог иметь скрытый подтекст, остается для меня загадкой, тем н е менее суть проблемы  вы  nоняли.  Различные  демонстрации и обществен­ ные союзы, настроенные  против  меня, были  явным nризнаком того, что ожидать теплого приема мне не придется. В общем, ни­ ч его нового. В то же время  молчаливое  большинство жителей поддерживали мой проект и видели в нем как раз то, на что я рассчитывал, - возможность привлечения  большего  количества туристов и бизнесменов. Этот проект смог бы значительно улуч­ шить  развитие района, который на протяжении  многих лет был искусственио ограничен устаревшими муниципальными зако­ нами  о районировании. И я знал, что  «громкоголосая»  группа людей не остаповит  меня. Мы начали экскаваторные работы уже в 2006 году, хотя к тому времени у нас еще не было разрешеимя на наземное строительство. Но тут возникла другая проблема.

В декабре:жскаваторщики натолкнулись  на человечеСiше останки, которым, как оказалось позже, было около тысячи лет. Мы немедленно  nрекратили  работы и сделали это на доброволь-

 

 

40

ной основе. Тем не менее приехала  полиция,  и администрация города распорядилась быстро свернуть все строительные  работы на участке. Это было незаконно, но мы не возражали. После чего мы наняли команду археологов, которые произвели дальнейшие раскоnки  и идентификацию останков. Во время ожидания  раз­ решения  со стороны  городских  властей мы меньше  всего луж­ дались в общественном внимании, но новость незамедлительно разнеслась по всему городу. Директор одного из обществ по со­ хранению  архитектуры  города  отпустил  саркастическое  заме­ чание по поводу переименования проекта в «Гостиничный кон­ доминиум  и Мавзолей  Трамnа». И снова все идет не по плану, не правда ли? В конце концов, несмотря  на поднятую  в npecce шумиху вокруг обнаруженных останков, мы смогли вернуться к нормальной  работе уже через неделю, и все потому, что начали решать «скелетную проблему» сразу и энергично.

Затем  блогrеры  подхватили  тему  строительства  отеля  на

останках, и еще долгое время  этот  вопрос  активно  обсуждался на сайтах. Мы получали большое  количество  писем от жителей города и различных  обществ, которые выступали против строи­ тельства гостиницы. На строительном участке проходили демон­ страции, эти дебаты продолжались в течение целого года. Кроме этого, нас обвиняли в строительстве 45-этажного сооружения, которое могло бы стать мишенью  для террористических актов. На сайтах появился мультипликационный ролик-реклама новой гостиницы  со скелетом,  зачесывающим лысину.  Я был  уверен только в одном - в том, что весь Нью-Йорк и его жители знали о моем новом строительном  проекте. Кто-то однажды  сказал, что я обладаю даром продвижения  идей, но иногда мне даже не при­ ходится и пальцем о палец ударить, чтобы привлечь внимание общественности. Все происходит  без моего участия.

Атаки на меня продолжались, казалось, что я нахожусь в эпи­

центре урагана. Но в очередной  раз такое сопротивление только укрепило  нашу  веру в необходимость  следовать  поставленным целям. Однажды кто-то, видимо, очень неравнодушный к судьбе

 

 

41

 

нашего проекта, наш ел самые первые наброски,  а точнее,  мар­ кетингавые материалы, в которых мы говорил и о том, что квар­ тиры в новом кондоминиуме станут прекрасной  возможностыо для проживаимя  в:>том районе. Это  незамедлительно вызвало бурю гневных эмоций  со стороны  политиков  и активистов. Но мы не отступали:  нам было необходимо  получить  одобрение официальных органов.  Мы знали, что не в силах изменить  си­ стему районирования или начать строительство в нужн ом нам районе, если здание будет признано жилым. Наша задача заклю­ чалась  в предоставлении  !'Ородской  администрации убедитель­ ных доказательств того, что планируемое сооружение не будет являться жилым помещением,  что позволит нам начать работу в рамках существующего закона о районировании.

Мы показали городской администрации, что у нас есть опре­ деленные ограничения относительно  срока а ренды кондоминиу­ мов. И все же моей команде  nришлось  согласовывать  Деклара­ цию об ограничениях на шести страницах в течен ие нескольких месяцев, каждый ее пункт был тщательно изучен официальными органами,  вплоть  до запятых  (в буквальном  смысле этого сло­ ва). Все детали нашего проекта  были  абсолютно  прозрачными, все было расписано от и до. В конце концов мы получили долго­ жданное одобрение. Наше сооружение соответствовало всем за­ конам  районирования Сохо, и никто бы уже не смог это оспо­ рить. Мой отец  всегда говорил:  «Постарайся  знать  как можно больше  о том, чем ты занимаешься».  И я руководствуюсь  этим советом всю свою жизнь. Каждое упоминание  о проекте только подогревало битву городского масштаба.

На сегодняшний день проект «Трамп Сохо» прекрасно раз­ вивается. Мои дети - и Дон, и Иванка, а также Шон Язбек, по­ бедитель  nятого  сезона  шоу  «Кандидат», и Джулиус Шва рц из Bayrock работают над ним вместе со мной и нашими  партнера­ ми. Это будет изумительное, элегантное, со вкусом  сделанное здание в окрестностях Сохо. Торговые  nлощади составят 25 ты­ сяч  квадратных  футов,  на  которых  будет  расположен  nерво-

 

 

42

классный ресторан, 7500 квадратных футов займет ела-салон, 12 тысяч футов  отойдут  под конференц-залы, а начиная  с высоты двенадцатого этажа перед вами откроется вся панорама  города. Мы nостроим  роскошный  круглогодичный  бассейн  с частны­ ми куnальными кабинами, предусматривающими полный ком­ плекс обслуживания, со своей  частной библиотекой, кафе,  ба­ ром и рестораном.  Могу вас заверить, что жители Сохо просто не смогут не влюбиться в это место. Кроме того, своей красотой оно nоможет  поднять сто имость недвижимости в этом районе. Рекоме1щую  всем посетить знаменитый промытленный  район Сохо, если вам доведется побывать в Ныо-Йорке.

Проект  в Сохо доставил  больше  хлопот,  чем мы ожидали. Но нам удалось справиться  с ними в течение одного года. А это достаточно  крупный  по своим размахам  план, но ведь и мы не такие мелкие, чтобы не сп равиться. Относитесь к своим пробле­ мам так же, и вы избавите себя от иенужиого беспокойства.

 

 

УРОКИ  ТРАМПА

Всё в твоих руках

 

 

Неприятности - это обычные  жизненные  обстоятельства. Шан­ сы на то, чтобы  прожить  даже один день без  них, достаточно малы. Примите неnриятности как вызов или возможность  nо­ пробовать свои силы, а не как недовольство  или разочарование. Будьте выше проблемы, проявляйте  готовность отстаивать свои права, и все будет хорошо.

 

 

 

6

 

 

ВспоминАя

11 СЕНТЯБРЯ   2001 ГОДА

 

 

Если  вы нико гда не будете  сдаваться, вы сможете что-то давать  людям

 

 

11

сентября  2001  года я сидел  дома  и первый  раз  увидел, что произошло, в утренних  новостях  по телевизору. Все остальное я смог наблюдать  из окна  своей  квартиры. Я пред­ полагал  возможность  террористического  нападения  в  своей книге  «Америка,  которую  мы  заслужил и» («The  America  We Deserve»), опубликованной в 2000 году, но это не означает, что события  того дня никак на мне не отразились. Это был акт без­ нравственности и духовного опустошения. После терактов  не­ которые  люди  и компании покинули  Нью-Йорк, но я даже в мыслях  не мог допустить  переезд. Я житель  Ныо-Йорка, и это мой город. Я з нал, что истинные жители Нью-Йорка обладают непоколебимой силой духа и что Нью-Йорк не только выживет

 

44

в этих условиях, но будет развиваться и процветать, что в итоге и произошло.

Каждый год после случившегося  Trump Organization  устраи­ вала мероприятия, посnящеrшые  трагическим  событиям  11 сен­ тября  2001  года. В первый  год мы  отменили  Рождествеиски й праздник  для сотрудников  нашей организации, чтобы передать используемые для этого фонды на благотворительность. Мы понимали, что это верное решение,  и не ошиблись.  После чего в лобби и атриуме «Трамп Тауэр>»> мы ежегодно организовыва­ ли день памяти,  в котором участвовали  все члены организации Trump Organizatioп.

В 2006 и 2007 годах, 11 сентября, мы провели открытый  Сен­

тябрьский концерт в «Трамп Тауэр». Идея проведения Сентябрь­ ского концерта появилась еще в 2002 году. Она заключалась в том, чтобы с помощью  музыки донести людям носла ние о необходи­ мости мира. Его основатель Харуко Смит и вице-президент Веро­ ника Келли проделали огромную  работу для создания этого по­ истине удивительного проекта. Мой сын Эрик был ведущим того концерта. Значимость npoeК'I·a была очевидна, ведь он стал источ­ ником положительных эмоций, несмотря на трагические события того дня, забывать о котором мы не вправе.

Нам потребовалось время для того, чтобы согласовать все этапы мероприятия и найти свободное пространство в пашем деловом центре, но усилия то1·о стоили. Вот один  из примеров того, как умение не сдаваться  в результате приводит  к способ­ ности что-то давать людям.

Я провожу  много благотворительных мероприятий на своем поле для гольфа, а раз в год в моем клубе «Мар-а-Лаго» в Палм­ Бич устраиваю Бал Красного Креста.

Эти  мероприятия  не складываются сами  по  себе, все они

т ребуют времени  и усилий,  не говоря о финансовых затратах. Владение недвижимостью - больше  чем просто  право  на нее, это умение  правильно ею распорядиться. Если вы планируете заняться  недвижимостью только  в целях получения большего

 

 

45

 

количества  денег или власти, то такое стремление  вряд ли обер­ нется для вас достижением  поставленной цели. Для того чтобы почувствовать отдачу, а в перспективе  и большую  прибыль, необходимо изначально рассматривать возможности делиться своим успехом.

Ежегодно Армия спасения  проводит  праздн ичное меропри­

ятие на территории нашего лобби. Это уже стало традицией. Играет оркестр, журналисты стараются не проп устить самые ин ­ тересные моменты вечера, я обычно выступаю  с небольшой ре­ чью, представитель Армии спасения рассказьшает о достижени­ ях организации за последние несколько лет. Подготовка к этому событию  занимает  много времени, но мы все равно устраиваем этот праздник каждый год.

Иногда способность  «отдавать» другим людям дает возмож­

ность открыть в себе новые таланты. Каждый год я передаю свои рисунки  с автографом  для аукциона  Doodle for  Hunger  («Кара-

 

•

 

«Каракули nротив  голода» Д. Трампа

 

 

46

кули против  голода»), который  проходит  в  ресторане  Tavern on tl1e Green. Это грандиозное  событие, в числе его спонсоров Стинг, Мухаммед Али, Ла рри Кинг, Аль Пачино, Билли  Джоэл, Валентино, Билл Козби, Пол Маккартни, Кирк Дуглас, Мартина Навратилова, Питер Макс, Бетт Мидлер, Джек Никлаус,  Синди Кроуфорд  и многие другие знаменитости. Такие «каракули» от­ нимают у меня  всеr·о  несколько  мин ут - обычно  я изображаю здание  или  го родской  пейзаж с  небоскребами,  затем  ставлю свой автограф  - а стоимость  этих «каракул ей» может ностигать тысячи долларов. Все собранные  деньги Сарнсl1iв Food Paвtries Ministry исполыует на нужды голодающих людей в Ныо-Йорке. Этот аукцион - новаторска я идея, которая уже помогла  многим людям, а мне совсем нетрудно потратить немного своего време­ ни на доброе дело. Признаюсь  честно, особых талантов  в живо­ писи у меня нет, но конечный  результат моих трудов приносит помощь людям, которые в ней н уждаются.

Помню, как-то один из друзей спросил меня, почему я уделяю

столько внимания  благотворительности. Он недоумевал,  зачем все это нужно, ведь у меня нет в этом необходимости,  вдобавок это занимает очень много времени.  Я ответил ему: «Потому, что я мо гу это делать». Поверьте  мне, это очень важ н ые слова, под­ крепленные не менее сильными  эмоциями. Только представьте, чего это стоит  сказат ь npo себя «Потому, что я могу!». Это не­ обыкновенное чувство, и все труды, напра вленные  па покупку и развитие  моих вели колепных  сооружений,  приобретают еще большую значимость.

Каждый  сталкиnалея  с ситуациями, когда  кому-то  необхо­ дима ваша помощь.  Возможности  же преуспевающего  человека возрастают многократно. Это еще один из стимулов быть успеш­ ным. Осознание  того, что вы сможете отдавать другим  потому, что вы обеспечили  успешную  и благополучную жизнь  себе, - это серьезное побуждение к действию. Если не в ваших nравилах сдавать свои позиции, то однажды  вы сможете отдавать  что-то другим людям - помните об этом.

 

Помнитr: о  СУ ЩЕ стnоnл нии ll РОБЛЕМ

 

 

7

 

ПомнитЕ  о СУЩЕствовАнии ПР ОБЛЕМ, И ОНИ НЕ  ЗАСТАНУТ ВАС ВРАСПЛОХ

 

К а к мне удалос ь  п о с т ро ить

«Трамп  Тауэр»

 

 

Б

ашня «Трамп Тауэр» стала моим первым настоящим успехом, и я всегда буду любить  это детище. Я испытываю  чувство гордости оттого, что это здание  является третьей из достопри­ мечательностей Нью-йорка, входящих в обязательный маршрут гостей города. «Трамп Тауэр» знаменита на протяжении  многих лет, и большинству  туристов  кажется, что она всегда входила в архитектурный пейзаж  центральной  части Нью-Йорка  или, по крайней мере, что однажды она просто выросла в центре города среди других небоскребов. В действительности все совсем не так. Люди не перестают удивляться,  когда я рассказ