Обзор ситуации в отрасли консалтинга

На начало века по оценкам экспертов емкость рынка консалтинговых услуг составляла более 110 млр. долларов США.

Динамика доходов консалтинговых компаний мира впечатляет своими темпами роста: в первой половине 90-х годов – 20% в год, к концу двадцатого столетия - примерно 13%. Наибольший рост наблюдался в сфере консультационных услуг, которая по приведенной ранее классификации относится к стратегическому развитию организаций – 18% в год[20].

Динамика изменения численности консультантов в консалтинговых фирмах, приведенная на рисунке 3.3, свидетельствует о среднегодовом приросте в размере 13%, который по прогнозам в начале второго тысячелетия сократится до 9% в год[21].

 

Рис. 3.3. Динамика численности консультантов на мировом рынке консалтинговых услуг[22]

 

Распределение общего количества консультантов первой тридцатки лидеров консалтингового бизнеса в начале третьего тысячелетия и средней доходности, приходящейся на одного консультанта приведено на рисунке 3.4., из которого следует, что

 

Рейтинговый номер компании

Доля от общего количества консультантов первой тридцатки, (%)

Доход фирмы, приходящийся на одного консультанта, долл. США

с 1 по 10	76,8	224 000
с 11 по 20	17,4	277 000
с 21 по 30	5,8	214 000

 

Рис. 3.4. Распределение доходов и количества консультантов

 

основная масса консультантов сосредоточена в первых десяти компаниях, но лучшую рентабельность консультационной деятельности демонстрируют компании второй десятки.

 

 

Список литературы

1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 344 с.

2. Альтшулер И.Г. Практика бизнеса. Записки консультанта. – М.: Издательско-торговый дом «Русская Редакция», 2003. – 432 с.

3. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 1998. – 248 с.

4. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: “Издательский дом “Бизнес-пресса”, 2000. -160с.

5. Консалтинг в России: Введение в профессиональные методы работы. Практическое пособие / Под ред. А.П. Посадского. - М.,1998.

6. Лапыгин Ю.Н. Управленческое консультирование организаций. (Курс лекций. Части 1 и 2). - Владимир: Изд-во ВлГУ, ВГПУ, ВИБ, 2003. – 188 с.

7. Макхем К.Управленческий консалтинг / Пер с англ. - М.: Дело и Сервис, 1999. – 288 с.

8. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. - 864 с.

9. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования. – М.: МЭСИ, 2002. – 139 с.

10. Тренев Н.Н. Зачем предприятию нужен консультант. Основы управленческого консультирования // Консультант директора,  № 6, 2003, С.6.

 

Контрольные вопросы и задания

 

1. Дайте определение нормативному консультированию.

2. В чем заключается специфика ценностного консультирования?

3. Что решает проблемное консультирование?

4. Когда осуществляется консультирование по проекту?

5. Каковы преимущества консультирования по процессу?

6. Назовите основные компоненты структуры деловых услуг.

7. Из каких компонентов состоит общее управленческое консультирование?

8. В чем особенности управленческого консультирования в области администрирования?

9. Какие вопросы решает управленческое консультирование в области финансового менеджмента?

10. На чем сосредоточено внимание при консультировании по управлению персоналом?

11. Какие направления консультирования затрагивает управленческое консультирование в области маркетинга?

12. Что является предметом консультирования в области производственного менеджмента?

13. Что включают консультационные услуги в области информационных технологий?

14. Назовите самый динамично развивающийся рынок консалтинговых услуг в мире.

15. Чем экспертное консультирование отличается от процессного?

16. В чем заключается специфика обучающего консультирования?

17. Как используется аутсорсинг в консалтинге?

18. Приведите типологию консалтинга, в основе которой лежит успешность и масштабы деятельности.

19. Какова динами доходов консалтинговых компаний мира?

20. Как меняется численность консультантов в мире в последние годы?