Зависит не столько от знаний человека, сколько от его поступков, основан-

ных на этих знаниях. На языке чтений это звучит так:

   "...Все осознают то, что все мы - при любом конкретном переживании

или в любое конкретное время - являемся комбинированным результатом то-

го, что мы сделали ради собственных идеалов!" (149-1).

Говоря проще, идеал - это мотивирующий фактор, стоящий за намерением

(или за тем, почему человек поступает так или иначе). В фокус попадает на-

Мерение человека. Вместо интеллектуальных упражнений, Кейс настоятельно

Советовал людям выбирать идеалы, которые дадут им возможность применить

Такие качества, как любовь, сострадание, понимание и готовность служить

Другим, неизменно совершенствуясь в этом процессе. Ведь именно духовный

Идеал побуждает людей заботиться об окружающих. При этом человек думает в

Первую очередь о других, а не о себе.

Осознание собственного намерения и выбор духовного идеала позволяют

Человеку понять, чем именно он занимается и какие записи он вносит в Хро-

Ники Акаши. Что же касается чтений, то будущее каждого человека содержит в

Себе те возможности, которые он создал в прошлом и постоянно создает в

Настоящем.

Так как судьба может изменяться, многие люди желают знать, каким об-

Разом можно заглянуть в собственное будущее. В перспективе чтений сущест-

Вует по крайней мере два факта, в которых человек может быть уверен. Пер-

Вым из них является то, что человеческой душе суждено развиваться и в кон-

Це концов пробудиться для осознания своего отношения к Создателю. Именно

Эту мысль во что бы то ни стало стараются довести до сведения клиента во

время чтений Хроник Акаши. Как-то Кейс задал вопрос: "Может ли воля чело-

века продолжать отрицать своего Создателя?" (826-8) В плане будущего вто-

Рым очевидным фактом является то, что человек должен постоянно притягивать

К себе определенный урок, пока не выучит его. Это положение ярко иллюстри-

Рует история Глена Петерса, бизнесмена.

Глен поступил на работу в компанию и обнаружил, что должен находиться

В одном офисе с женщиной по имени Тамми. В начале Глена не особо интересо-

Вала его соседка. Впрочем, он заметил, что та слишком много болтает, ка-

Жется недовольной его появлением в офисе и собирается руководить его рабо-

Той, вроде бы предотвращая ошибки, которые он мог совершить по неопытнос-

Ти. Прошло несколько месяцев, и ситуация ухудшилась. Глен уже не мог по-

Долгу пребывать в одной комнате с женщиной. Но он еще больше расстроился,

Узнав, что больше никто из сотрудников офиса не испытывал таких трудностей

В общении с Тамми, как он. Многим сотрудникам она даже искренне нравилась,

И Глен решил, что жаловаться начальнику было бы ребячеством. Как-то во

Время выходных, когда он напряженно обдумывал ситуацию, у него было озаре-

Ние.

Вспоминая свою карьеру, Глен осознал, что в прошлом, занимая две раз-

Ные должности в двух разных компаниях, он попадал в ситуации, где вынужден

был постоянно общаться с двумя личностями "точь-в-точь как Тамми". Именно

Это понимание заставило его прийти к выводу (хотя и неохотно), что именно

Он должен перемениться, а не его коллега. После этого Глен начал делать

Все от него зависящее, чтобы их отношения с Тамми стали доброжелательными.

Глен решил, что ее разговорчивость и колкая "критика" вызваны тем, что он

Редко высказывает свои идеи по поводу проектов компании. То же самое можно

Было сказать и о его поведении на предыдущих работах. Глен предположил,

Что представление, которое сложилось у Тамми о нем, основано либо на той

позе "всезнайки", которую он принимал, даже испытывая неуверенность, либо

На чувстве собственной неадекватности в том или ином вопросе. В любом слу-

Чае, Глен принял решение почаще общаться с Тамми и при малейшей возможнос-

Ти высказывать искреннее восхищение ее работой.

По его собственному признанию, исправить взаимоотношения оказалось

Совсем непросто. Он часто осознавал, что то и дело проигрывает старые сте-

Реотипы поведения. Но со временем в нем произошла принципиальная перемена

И изменилось все его представление о Тамми. Он сам удивлялся тому, что по-

любил работать с ней и даже начал относиться к ней как к "другу".

Пересматривая историю его карьеры, становится ясно, что Хроники Акаши

Дважды создавали для Глена одинаковые ситуации, но лишь в третий раз он