Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2021-01-31 | 121 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
При оперативном (ежедневном) управлении поставкой материалов на предприятии решаются следующие задачи:
- учет материалов на складе предприятия и контроль за уровнем их запасов (см. раздел 7.4);
- учет поставки материалов;
- контроль выполнения плана-графика поставки материалов;
- выработка оперативных распоряжений о поставке материалов;
- управление транспортными и грузовыми операциями.
Оперативный учет поставки материалов производится в натуральном и стоимостном выражениях по каждой номенклатурной позиции материалов в разрезе поставщиков, способов поставки за прошедшие сутки и с начала месяца. Одновременно ведется учет качества поставляемых материалов.
Сравнением месячных планов-графиков поставки материалов с данными фактической поставки (по срокам и размерам партий поставки) осуществляют контроль выполнения плана поставки материалов по номенклатурным позициям материалов и поставщикам.
Данные об отклонениях в сроках и размерах партий поставки материалов накапливаются в информационной системе и в дальнейшем используются для XYZ - анализа поставки материалов (стабильности поставки) и оценки поставщиков с точки зрения их надежности.
Выработка оперативных заданий на поставку очередной партии материалов производится на основе месячных планов-графиков поставки материалов и оперативных данных о его выполнении (невыполнении), наличие материалов на складе, оплате (задержке в оплате) материалов предприятием. Учитываются также требования поставщиков и транспортных организаций к режиму поставки (срокам, транзитной норме, оплате). Целесообразно составлять заявку на поставку материалов на 2-3 дня вперед, при этом учитывается не только количество материалов на складе, но и планы потребления материалов в эти дни.
|
Для более эффективного решения задач оперативного управления поставкой материалов и приема поступивших на предприятие материалов ведется управление грузовыми и транспортными операциями: учет прихода и ухода транспорта, его простоев по причинам и виновникам, загрузка контейнеров, вагонов, грузоподъемных устройств, рабочих-грузчиках.
Ведется также учет оплаты материалов за каждый день и с начала месяца (квартала, года) в натуральном и стоимостном выражениях в разрезе счетов-фактур, номенклатурных позиций материалов и поставщиков. Выявляются случаи неоплаты или несвоевременной оплаты счетов, их причины и виновники. Принимаются меры по ликвидации задолженности.
На основе накопленных за месяц данных оперативного учета поставки и оплаты материалов, их движения на складе ведется бухгалтерский учет материалов, составляется бухгалтерская и статистическая отчетность материалам.
Планирование выдачи материалов подразделениям предприятия
Потребное количество материалов ρ -й номенклатурной позиции на месячную производственную программу l -го цеха Ммес ρ l определяется по формуле
где N з.мес il – количество деталей i -го наименования, планируемых к выпуску в l -м цехе за месяц, шт.; g ip – норма расхода материала ρ -го типоразмера (номенклатурной позиции) на i -ю деталь, ед.изм./щт.; Iρl – число наименований деталей, изготовляемых в l -м цехе из материала ρ -го типоразмера.
Лимит отпускаемых материалов цехам на месяц Lρ l определяется как
где З ρ l – нормативный запас материала ρ -го типоразмера в l -м цехе, ед.изм.; Мо ρ l – остаток материала ρ -го типоразмера в l -м цехе на начало планируемого месяца, ед.изм.
Нормативный и цеховой запас материала устанавливается в зависимости от назначения и характера использования материалов, а также условий доставки их с общезаводского склада. Обычно устанавливается в размере двух-трех дневной потребности цеха в соответствующем материале.
|
При наличии на общезаводском складе материалов в количестве, покрываемом лимиты отпуска материалов всем цехам, материал выдается каждому цеху в течение месяца в любом количестве в пределах лимита.
Иначе материалы выдаются цеху для запуска отстающих деталей и деталей, срок запуска которых наступил, в количестве потребном для запуска только одной партии деталей.
|
|
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!