Девять вещей, которых избегают лидеры — КиберПедия 

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Девять вещей, которых избегают лидеры

2021-01-29 75
Девять вещей, которых избегают лидеры 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

 

Неважно, окончили вы колледж недавно или управляете большой компанией, ваше решение стать лидером (или его последователем) начинается с вашего мироощущения.

Лидерство начинается с вас и заканчивается вами

 

Все мы встречали успешных профессионалов, которые держатся уверенно и любезно, и задавались вопросом: как им это удается? Вот несколько советов, которыми они поделились, чтобы помочь вам встать на путь успеха.

Лидеры…

 

Не теряют из виду своих целей

Невозможно угодить всем, и лидеры учитывают этот фактор. Их цели постоянно развиваются и меняются со временем, и они умеют оценить, что работает, а что нет. По мнению лидеров, факторы развития – это гибкость и обновление. Они приветствуют вклад других людей, но руководствуются собственным решением.

 

Не позволяют скуке одолеть себя

Природная любознательность и неподдельный интерес к другим людям обычно помогают лидерам увидеть общую картину. Это значит, что, работая над текущими планами, они не забывают о перспективе. Когда в последнюю минуту отменяют совещание, они используют появившееся время, чтобы наверстать упущенное или позвонить клиенту, с которым давно не общались. Лидеры предельно плотно используют свое время, постоянно чем-то заняты, ищут новые возможности и накапливают полезный опыт.

 

Заботятся о себе

Вы не можете руководить (по крайней мере, делать это хорошо), если вы слабый, усталый или перегруженный человек. Лидеры считают свое здоровье и хорошее самочувствие приоритетом, даже если для их поддержания будет оставаться меньше времени на работу. Они знают, что отличная форма поможет им в профессиональной деятельности. Лидеры занимаются спортом, правильно питаются и заботятся о хорошем сне.

 

В поиске решений не полагаются исключительно на себя

Кадровая политика большинства крепких лидеров, насколько мне известно, такова: нанимать талантливых, увлеченных людей и прекрасных специалистов и в дальнейшем не мешать им работать. Другими словами, лидеры используют сильные стороны сотрудников и знают, что способности других людей послужат им во благо. Лидеры не стремятся все вопросы замкнуть на себя, понимая непосильность такой ноши, и предпочитают применять свои таланты там, где будет самая высокая отдача.

 

Не зависят от чужого мнения

Каковы ваши представления об успехе? Возможно, это высокий пост в вашей фирме или работа, позволяющая сочетать карьеру и семейную жизнь. Может, это роскошный спортивный автомобиль. Не стоит гадать! Лидеры работают ради личных, а не общих представлений об успехе. Всегда будет кто-то богаче, привлекательнее, расторопнее, талантливее – работайте над тем, чтобы стать как можно лучше.

 

Не выходят за грань разумного

Скажем честно: настоящих лидеров можно научить руководить. Они требуют совершенства и заставляют свою команду работать эффективнее. Но они также уважают работающих на них людей и признают, что человек не в состоянии хорошо выполнять свои обязанности, если работает круглые сутки. Лидеры считают самым важным показывать личным примером, как нужно контролировать и управлять. Они ожидают, что их подчиненные найдут время для отдыха и не будут работать на износ.

 

Не драматизируют

Есть категория людей, которым для продвижения по службе нужны сцена или представление. Они подпитываются конфликтами и сами обычно их устраивают, где бы ни оказались. Лидеры не позволяют себе погрязнуть в слухах и сплетнях и избегают недоброжелательных людей в своем окружении. Они не желают в этом участвовать и того же ждут от своих подчиненных.

 

Не оглядываются назад слишком часто

Если вы живете прошлым, вам приходится мучиться из-за прежних ошибок или сомневаться в принятых решениях. Если лидеры ошибаются, они признают ошибку, делают все возможное, чтобы исправить ее, и идут дальше. Они живут настоящим и понимают, что никто не идеален. Ошибки могут послужить прекрасным уроком.

 


Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.