Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2020-10-20 | 95 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Управление проектами (УП):
– это относительно новая научная дисциплина, раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы и средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.
- это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов управления и информационных технологий для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, их стоимости и качеству.
В отличие от менеджмента, имеющего повторяющийся характер действий и процессов, менеджмент проектов направлен на осуществление единственного в своем роде мероприятия.
Менеджмент проектов осуществляется и контролируются с профессиональных точек зрения:
- Деловых проектов (экономических проектов);
- Общественных проектов в области общественных товаров и решений;
- Социальных проектов (социально-мотивированных проектов, целью которых является оказание помощи определенным слоям населения и проблемным группам);
- Военных проектов, которые находят свое осуществление в войнах или их предотвращении;
- Личные проекты (такие как воспитание детей, планирование карьеры, переезд и т.п.).
Семь про» менеджмента проектов.
Признаки, отличающие проект от рутинных и обычных предпринимательских процессов:
- Проекты единственны в своем роде;
- Проекты обладают комплексной структурой;
- Проекты особо ориентированы на результат и достижение успеха;
- Проекты ограничены во времени и сроках осуществления;
- Проекты зависят от наличия ресурсов;
- Проекты ориентированы на действия;
- В проектах присутствует ответственность за качество;
|
- Проекты в большей части свободны от иерархических структур;
- Проекты обладают творческими и новаторскими подходами;
- Проекты ориентированы на клиента и оказание определенных услуг внутри предприятия и за его пределами.
Проектом является любая задача, имеющая определенный срок начала и конца своего осуществления и требующая использования одного или более ресурсов в каждом отдельном, но во взаимодействии, которые должны быть завершены для достижения целей, ради которых проект был инициирован.
Основные характеристики проекта определяют:
- Цели;
- Временные, финансовые, кадровые и другие ограничения;
- Разграничения по отношению к другим мероприятиям;
- Специфику организации работ.
«Семь про менеджмента проектов»
Признак | Значение |
Ориентированы на проблемы | Проекты решают проблемы |
Профессиональность | Необходимость профессиональной компетенции |
Проекты относятся к будущему | Проекты необходимы планировать |
Проекты носят профилактический характер | Проекты требуют ориентированности на междисциплинарность и общение |
Прототипность проектов | Проекты единственны в своем роде или очень редко бывают идентичны |
Проекты прогуманитарны | Работа по большей части представляет собой свободную от иерархичности работу в команде, которая делается людьми и для людей |
Менеджмент проектов имеет ряд значительных отличий от менеджмента предпринимательских процессов:
- Показательное распространение человеческих знаний;
- Растущий спрос на комплексные и индивидуально произведенные товары и услуги;
- Глобализация давления конкурентной борьбы за предоставление товаров и услуг.
-
Менеджмент проектов | Общепринятый менеджмент |
Ориентирован на выполнение определенной цели | Ориентирован на обычный ход событий |
Ориентирован на результат | Ориентирован на организацию |
Ограничен во времени и финансах | Не имеет определенного срока окончания |
Подробное планирование используемых ресурсов (время, деньги, персонал) | Планирование распределения позиций |
В значительной степени ориентирован на качество | Рабочий процесс |
Приемка по окончанию | Общая рабочая норма |
Сменяющейся персонал | Постоянный персонал |
Разнообразия, приключения | Опасность монотонности |
Относительная ненадежность | Относительная надежность |
|
|
|
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!