Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
 2019-12-20 |
 150 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Служба управления персоналом современной фирмы опирается на исследовательскую базу, консультативную помощь, управленческую инфраструктуру и является одним из бизнес-центров этой фирмы. Как правило, стратегия менеджмента персонала, формирование системы управления персоналом осуществляются высшим руководством организации. Управление персоналом по степени централизации уступает только финансовой и правовой функциям.
Менеджмент персонала в Республике Беларусь, как и в других европейских странах, прошел несколько стадий (фаз) развития вместе с экономическими и социальными изменениями (табл. 1.2).
Таблица 1. 2 Развитие управления персоналом
| Год | Концепция | Стратегия | Стиль | Основные функции управления персоналом | |
| Начало XX в. | Научного управления Ф. Тейлора. «Человек — элемент системы» | Жесткая регламентация физических работ. «Научная система выжимания пота». Нормирование труда | Жестко авторитарный | Наем, увольнение, выдача зарплаты | |
| 20-е гг. XX в. | Административного управления. «Экономический человек» | Отсутствие прав наемных работников. Минимизация затрат на рабочую силу. Соответствие условий труда и функций работников психофизическим особенностям работника | Авторитарный, ориентация на задачи | То же, плюс техника безопасности, расчет заработной платы | |
| 50-е гг. XX в. | «Человеческих отношений». «Психологический человек» | Ориентация на малые группы. Снятие напряженности. Устранение конфликтов. Принципы коллективизма. Лояльность. Участие в принятии решений | Ориентация на человека и задачи | То же, плюс социально-психологическая помощь, разрешение конфликтов, повышение квалификации | |
| 60-70-е гг. XX в. | Социализации. «Профессиональный человек» | Профессионализация. Специализация функций управления персоналом | Кооперативный стиль, работа в группах, ослабление иерархической структуры | То же, плюс повышение квалификации персонала, переподготовка, ротация, увеличение видов работ. Оценка персонала. Кадровый резерв взаимодействия с профсоюзом | |
| 80-е гг. XX в. | Ориентация на изменяющиеся аспекты внешней среды. «Социальный человек» | Возрастание значения знаний. Повышение затрат на персонал. Конкуренция на рынке труда. Расширение узаконенных прав по участию в принятии решений. Партнерство | То же | Взаимодействие охватывает все стадии воспроизводства персонала | |
| 90-е гг. XX в. | Деловой активности организации. «Развивающийся человек» | Мобилизация резервов личности каждого сотрудника. Упор на самообучение организации и технику групповой работы | Демократический стиль. Гибкие организационные структуры | Маркетинг персонала. Системное регулирование | |
| 2000 г. | Приоритет управления персоналом. «Предприимчивый человек» | Инновационная и предпринимательская ориентация управления персоналом | Солидарный стиль. Совместное мышление. Самообучающаяся организация | Стратегическое развитие кадрового потенциала и ресурсов личности. Адаптация к скорости изменения внешней среды | |
Фазы становления менеджмента персонала в странах Западной Европы приведены в табл. 1.3.
|
|
Таблица 1.3 Особенности этапов развития управления персоналом на предприятиях Западной Европы
| Фаза развития | Фаза экономического развития | Типичный стиль | Основные функции и особенности |
| Основания (1945— 1950 гг.) | Учреждение и создание | Авторитарный, принцип формального лидера | Привлечение персонала |
| Управления (1950-1955 гг.) | Дефицитное хозяйство | П атриархальный | Создание управления кадров, права наемных работников не дифференцированы |
| Признания (1955-1970 гг.) | «Экономическое чудо», фаза организации производства, систематическое повышение производительности труда | Формальное корректное руководство, соблюдение иерархии | Квалификация кадров, расширение прав наемных работников, законодательные основы, участие работников в принятии решений, признание работников важнейшим капиталом |
| Интеграции (1970—1979 гг.) | Глобальная конкуренция, усовершенствование методов управления, высокие технологии, компьютеризация, автоматизация производства | Кооперация, гибкая работа в группах, ослабление иерархической структуры | Нехватка специалистов, повышение затрат на содержание кадров, конкуренция на рынке труда, маркетинг в области кадров, расширение узаконенных прав по участию в принятии решений, партнерство, упрочение отношений, учеба в течение всей жизни |
| «Экономи-зации» (L980—1999 гг.) | То же, плюс развитие информационных технологий | То же | Активизация методов групповой работы, гибкость, культура предпринимательства, повышенное внимание к развитию персонала |
| Развития и использования потенциала личности, предпринимательская (с 1999 г.) | То же. «Не хозяин — барин, а клиент — король». Самообучающая организация. Приоритет менеджмента персонала | Децентрализация управления персоналом. Гибкий стиль лидерства. Обреченность иерархических структур | Успех деятельности организации зависит от каждого человека. Человек — важнейший ресурс организации. Инновационное управление персоналом |
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!