Ключевые результаты оценки готовности РФ к цифровой экономике

Таким образом, результаты анализа, выполненного по методике DECA, подтвердили более раннюю оценку России как страны, которая постепенно переходит к цифровой экономике. Этому способствует создание прочной платформы, необходимой для цифрового скачка, включая нецифровые и цифровые факторы. Опираясь на свои исторически сложившиеся преимущества: человеческий капитал, научные достижения, сильное руководство и высокий уровень безопасности, страна инвестировала в цифровую инфраструктуру, стратегическое планирование и регулирование, и это уже приносит свои плоды.

Предстоит реализация разработанных стратегий и направление усилий на ускорение темпов трансформации частного и государственного секторов;

повышение уровня информированности широкой общественности о возможностях использования цифровых технологий, укрепление взаимодействия научно-образовательного сообщества с частным и государственным секторами; а также создание бизнес-среды, благоприятствующей внедрению инноваций, развитию НИОКР и предпринимательства — всех основных элементов культуры цифровой экономики, которых не хватает сейчас в России.

Совершенствование законодательства и налоговой среды, стимулирование инвестиций в инновации и развитие предпринимательства должны стать приоритетными направлениями государственной политики.

 

Глава 2. Глобальный передовой опыт для ускорения цифровой трансформации государственного сектора в РФ:

В сфере промышленности

Для того, чтобы Россия стала лидером в области цифровой промышленности и сохранила конкурентоспособность существующей промышленной базы, все заинтересованные стороны, включая правительство, частный сектор, академические круги и научно-исследовательские институты, должны работать в тесной координации друг с другом.

Уроки, извлеченные из международного опыта, все чаще указывают на то, что разработка последовательной и всеобъемлющей стратегии цифровой индустрии является важной отправной точкой, однако одной лишь стратегии будет недостаточно. Цифровая трансформация приведет к быстрым изменениям, многие из которых трудно или невозможно предсказать, а конкурентоспособность будет все больше зависеть от способности правительств, фирм и научно-исследовательских институтов быстро реагировать и адаптироваться к меняющейся среде.

    В России конкурентоспособность промышленности сдерживается высокой степенью консолидации рынка и доминированием госпредприятий, поэтому, чтобы ускорить преобразовательный процесс и сравняться с мировыми лидерами, может понадобиться директивный подход к цифровой трансформации, осуществляемой «сверху вниз» при активном участии правительства по примеру китайской модели.

    В отсутствие жесткого управленческого подхода, рыночные силы, сдерживаемые продолжающимся оттоком капитала и снижением местной конкуренции, вряд ли заставят традиционную промышленность сделать необходимые значительные инвестиции в цифровые технологии и трансформацию бизнес-процессов. Подход «сверху вниз» должен подкрепляться динамичной горизонтальной стратегией, основанной на создании платформ для координации между ключевыми заинтересованными сторонами.

    Также важно выполнение следующих задач:

· Разработка комплексной стратегии развития цифровой промышленности, принимающей во внимание как общеотраслевые, так и специфические для каждой отрасли факторы и учитывающей мировой передовой опыт. Стратегия выиграла бы от наличия высокопрофильной национальной инициативы, подобной программе «Сделано в Китае 2025» и «Индустрия 4.0», которая была бы основана на тщательном сравнительном анализе характеристик и конкурентных преимуществ России; объединяла бы всех заинтересованных участников; включала бы конкретные цели и целевые отрасли; не ограничивалась бы крупными предприятиями, а способствовала созданию благоприятных условий для роста МСП (малых и средних предприятий); опиралась бы на согласованную политику, координируемую между регионами, и располагала бы достаточными ресурсами. Ключевые отраслевые факторы, которые должны быть в центре внимания стратегии, включают стимулирование НИОКР и инноваций, согласование промышленных стандартов и развитие цифровых навыков.

· Укрепление связей в экосистеме цифровой промышленности для обеспечения сотрудничества между частным сектором (включая крупные компании и госпредприятия, МСП и стартапы), государственными организациями, академическими институтами и исследовательскими центрами в целях ускорения темпов трансформации цифровой промышленности.

· Поощрение установления прочных связей между традиционным промышленным сектором и динамично развивающимся российским ИКТ-сектором путем стимулирования спроса на предоставляемые на местном уровне ИКТ-решения.

· Использование инноваций и поощрение «перелива» технологий из передовых отраслей двойного назначения, таких как оборона, авиастроение и судостроение, космос и атомная промышленность в отстающие отрасли. Нововведения и опыт, накопленные в этих отраслях, могут ускорить трансформацию промышленности и стимулировать разработку новых продуктов и услуг.

· Поддержка образовательных инициатив для развития навыков в области цифровой промышленности:

o создание механизмов противодействия «утечке мозгов» и привлечения в Россию ведущих российских и зарубежных специалистов

o повышение компетентности специалистов в области цифровых технологий в рамках существующих учебных программ

o проведение работы с местными университетами и учебными заведениями с целью оказания им помощи в понимании специфических требований отрасли

· Продвижение культуры открытых инноваций и принятия рисков; обеспечение широкого резонансного освещения успехов в области цифровой трансформации промышленности

· Создание спроса на инновации.

 

В сфере сельского хозяйства

Внедрение цифровых технологий привело к взрывному увеличению количестваинформации и знаний, доступных всем участникам сельскохозяйственнойэкосистемы.Одним из новых источников информации является дистанционноезондирование. Спутники собирают информацию полевого уровняо растительном покрове, почве и погодных условиях. Дронысобирают детальную полевую информацию, контролируют болезнисельскохозяйственных культур, влажность почвы, границы собственностии т.д. Затем эта информация используется фермерами, работникамигосударственных учреждений и специалистами.Спутники также помогают контролировать сельскохозяйственную техникуи регулировать полевую хозяйственную деятельность. Гиперлокальная информацияо погоде в конкретной местности определяет полевые работы и помогает принимать маркетинговые решения.

Цифровые платформы позволяют фермерам арендовать сельскохозяйственное оборудование, находить покупателей и продавцов для своей продукции, дистанционно идентифицировать вредителей и болезни (с помощью цифровых изображений) и быстро принимать ответные меры. Постоянно расширяющаяся доступность цифровых инструментов помогает малым и удаленным фермам связываться с партнерами и покупателями, находить нишевые рынки и применять новые бизнес-модели.

Цифровые платформы расширяют возможности фермерских хозяйств,

предоставляя доступ к соответствующей практической информации о ценах на фермерские продукты и их наличии, прогнозам погоды на местах, передовому опыту в области земледелия и животноводства, информации о сортах семян, о борьбе с вредителями и болезнями и т.д. Например, Деловая сеть для фермеров в США (Farmer Business Network), WeFarm и Twiga Food в Кении, eKutir Global в Индии.

Интернет вещей позволяет реализовать «точное управление растениеводством», например, мониторинг состояния урожая пшеницы в режиме реального времени. Кроме того, анализ данных, цифровое управление задачами и автоматизация позволяют обеспечить точное использование воды и азота. Интернет вещей также применяется на ферме для установления коммуникации между сельскохозяйственными машинами в режиме реального времени. Технологии интернета вещей также позволяют наземным датчикам непрерывно передавать фермерам информацию об использовании воды, влажности почвы и о других важных производственных переменных. Это дает возможность быстро реагировать на изменение условий.

 

2.3 Услуг (на примере цифровых финансов РФ)

Термины «цифровые финансы» и «финтех», как правило, используются как синонимы, хотя имеются некоторые тонкости. Цифровые финансы соотносятся с более широкой тенденцией цифровизации финансовых услуг и финансовой отрасли цифровой экономики в целом [17]. Что касается финтеха, то в своем докладе о финансовых технологиях за 2017 год Совет по обеспечению финансовой стабильности (Financial Stability Board, FSB) выдвинул его рабочее определение как «финансовые инновации, основанные на использовании технологий, которые могут привести к созданию новых бизнес-моделей, приложений, процессов или продуктов с соответствующим материальным воздействием на финансовые рынки, учреждения и предоставление финансовых услуг» [18].

Процессы, происходящие в сфере финтеха, открывают перед банками новые возможности, направленные на повышение эффективности и развитие бизнеса. Традиционные игроки в финансовом секторе используют эти возможности для поиска новых решений старых проблем, а крупные игроки инвестируют значительные средства в финтех и активно реализуют инновационные пилотные проекты.

Потенциальные преимущества финтеха можно обобщить следующим образом:

· Эффективность: финтех может принести существенный выигрыш в виде повышения эффективности как самой индустрии финансовых услуг, так и ее клиентам за счет устранения ограничений, препятствующих расширению применения финансовых услуг и предоставлению более широкого спектра продуктов более широкому кругу потребителей [19].

· Конкуренция и новые бизнес-модели: развитие технологий и нормативная правовая база, благоприятная для оказания таких услуг, как электронные деньги и платформенные модели, позволили новому классу игроков распределить финансовые услуги между собой и предложить широкий спектр целевых услуг клиентам.

· Анализ данных: данные, получаемые от постоянно растущего числа цифровых платформ и приложений — записи телефонных звонков, показатели активности на платформах электронной коммерции, устройства, подключенные к интернету вещей, социальным сетям и профессиональным сетям, а также записи цифровых транзакций — могут быть использованы для улучшения индивидуализации продуктов и услуг, оценки кредитоспособности клиентов и оценки риска.