Методология функционального моделирования IDEFO.

Разработанная вначале для поддержки совместимости параллельно выполняемых работ при проектировании сложного изделия (подводная лодка «морской волк»), методология функционального моделирования IDEFO получила всеобщее признание как средство обеспечения совместимости форматов данных при обмене информацией различных производственно-технических систем и автоматизированных предприятий. Основу методологии IDEF0 составляет графический язык описания (моделирования) процессов, базовыми элементами которого являются блоки, изображающие функции (операции, действия) в составе моделируемых процессов и стрелки, изображающие информационные и материальные связи между блоками. С помощью блоков и стрелок составляются диаграммы, описывающие процессы, операции и действия. Каждый блок на любой диаграмме может быть подвергнут декомпозиции с целью более подробного раскрытия его содержания. Результатом декомпозиции является новая – дочерняя – диаграмма. Множество всех диаграмм образует собственно функциональную модель.

Рис. 8.3-а показывает функциональную модель верхнего уровня промышленного предприятия. Вся деятельность предприятия изображается единственным блоком, к левой стороне которого присоединены стрелки, изображающие входы, смысл которых ясен из текста поясняющих меток. Выходы – стрелки, исходящие из правой стороны блока, изображают результаты функционирования предприятия. Стрелки, присоединенные сверху, показывают управляющие воздействия, которым подчиняется предприятие, а стрелки снизу – «механизмы», с помощью которых предприятие осуществляет свою деятельность.

На рис 8.3-б приведена диаграмма, являющаяся декомпозицией блока на рис 8.3-а Она изображает взаимосвязь основных процессов, образующих ЖЦ абстрактного изделия (блоки А2 – А5), а также содержит два специфических блока: блок А1, описывающий процесс управления предприятием, и блок А6, отражающий «механизмов» осуществления предприятием своей деятельности.

Функциональная модель может иметь любую необходимую глубину декомпозиции, вплоть до описания действий, выполняемых отдельными специалистами на конкретных рабочих местах, с указанием условий выполнения и перечня используемых ресурсов, достигая следующих преимуществ описания бизнес-процессов:

1) модель является своеобразной «программой управления» персоналом, поскольку определяет, кто, при каких условиях какими ресурсами выполняет те или иные функции;

2) модель определяет материальные потоки и документооборот (т.е. содержит необходимую информацию для системы управления документооборотом), а также позволяет установить регламенты обмена результатами различных процессов;

3) модель служит основой для настройки прикладных программных систем;

4) модель является удобным средством анализа организации и структуры процессов, пригодным для поиска путей совершенствования организации и управления.

Рисунки 8.4 а, б, в представляют соответствующую разделу 7.4 IDEF0-модель выполнения FMECA процесса в двух уровнях декомпозиции.

Рис 8.3-а (вверху) и 8.3-б (внизу) отображают фрагмент типовой функциональной модели промышленного предприятия, при этом Рис 8.3-а показывает диаграмму верхнего уровня, где вся деятельность предприятия представляется единственным блоком.

Функциональная модель FMEСA процесса

Рис 8.4- а. б, в Условное (без указания конкретных ресурсов на М-метках)

IDEF0 представление процедуры FMECA процесса в двух уровнях декомпозиции