Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2021-12-11 | 26 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
На основе проведенного анализа были выявлены следующие недостатки работы кадровой службы:
- существует дефицит трудовых ресурсов;
- сотрудники, принимаемые на работу, не имеют должный уровень образованности;
- подготовка и развитие персонала очень ограниченно.
Для того чтобы работа кадровой службы Агентства вышла на более высокий уровень, необходимо решить ряд задач, а именно:
- обеспечить необходимый приток кадров с нужными показателями;
- совершенствовать методику набора персонала;
- совершенствовать процесс подготовки и развития персонала.
Рассмотрев ситуацию детально, был разработан ряд мероприятий, направленных на увеличение эффективности работы кадровой службы организации.
Мною было предложено использование трех форм подготовки рабочих в Агентстве: индивидуальную, групповую и курсовую.
При индивидуальной форме каждому обучающемуся прикрепляется высококвалифицированный работник, который ведет его обучение. Например, нового сотрудника пришедшего в Агентство, ставят к старшему на объекте, старшему смены офиса, если новый сотрудник стажируется в офисе. Такая подготовка дает полную информацию об условиях работы и особенностях этой работы.
Также предлагаю использовать в Агентстве групповую форму подготовки. Теоретические знания эта группа получает самостоятельно либо с помощью преподавателя по спецподготовке. Практические навыки отрабатываются в специально созданных учебных классах или в спортзале. Такие занятия с сотрудниками нужно проводить еженедельно. В специальных классах, где находится техническое оборудование охранно-пожарной сигнализации, они должны отрабатывать теоретические и практические знания, чтобы знать, как нужно действовать в случае чрезвычайного происшествия. В спортзале они должны заниматься физической подготовкой, отрабатывать приемы единоборств, что тоже важно в профессии охранника. Также ежемесячно нужно проводить стрельбы для охранников всех подразделений (коммерческий отдел, отдел охраны, ГБР). На стрельбах охранники должны стрелять с разных положений, что может пригодится им в чрезвычайной ситуации.
|
Курсовая форма обучения уже существует в Агентстве. Она проходит в учебном центре «Динамо-Профи» на специальной созданной для этого учебно-производственной базе. Новые сотрудники в течение 3-х месяцев должны отучиться либо поступить на обучение и сдать экзамен на лицензию частного охранника, чтобы получить допуск к оружию. Курсы длятся 2 месяца, в течение которых, охранники проходят определенную программу обучения (приложение Г). В конце курса они сдают экзамен в милиции, после чего они получают свидетельство частного охранника (приложение Д) и допуск к оружию.
Климат внутри любой организации формируют, главным образом, люди, пользующиеся в коллективе наибольшим авторитетом, к которым, главным образом, относятся руководители. Поэтому развитие кадрового потенциала Агентства невозможно без качественной подготовки руководящего состава.
Зачастую, подготовка руководящих кадров сводится к развитию навыков и умений, необходимых лишь для выполнения должностных обязанностей в рамках своего подразделения. Для того, чтобы руководящий состав Агентства мог быстро реагировать на изменения как внутренней, так и внешней среды организации, я рекомендую проводить дополнительную подготовку управленческих кадров ООО «АО «Ратибор» путем организации ежемесячных занятий в составе небольших групп, на которых будут читаться лекции, отрабатываться практические вопросы по всем направлениям деятельности Агентства.
В период преддипломной практики мною был проведен опрос работников, а в особенности – руководителей, с целью выяснить отношение к перспективе введения в Агентстве периодической аттестации персонала. Был задан вопрос: считаете ли Вы своевременным и актуальным введение аттестации персонала на нашем предприятии?
|
Да Нет Затрудняюсь ответить
В число опрошенных были включены 17 человек – инженерно-технических работников Агентства.
Материалы проведенного опроса позволяют отметить довольно невысокий уровень готовности людей к аттестации.
Интересно, что 62% опрошенных не согласны с введением периодической аттестации персонала на комбинате, а 8% затруднились ответить на этот вопрос. Таким образом, 70% сомневаются в целесообразности аттестации для предприятия и для себя лично.
Несмотря на то, что только треть опрошенных сотрудников Агентства согласились с проведением аттестации, все же предлагаю проводить аттестацию кадров, так как это наиболее действенный метод развития кадрового потенциала сотрудников.
Практическая реализация изложенных предложений и рекомендаций по изменению кадровой политики, внесение дополнений и изменений в дальнейшую работу Агентства, позволит повысить эффективность использования кадрового потенциала ООО «Агентства охраны «Ратибор», сделать его более совершенным, отвечающим текущим и перспективным целям и задачам предприятия.
Внедрение данных изменений в управление кадровым потенциалом предприятия позволит увеличить экономический эффект от деятельности предприятия.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!