Результаты семантического дифференциала .

Данные, полученные с помощью семантического дифференциала, обрабатывались методами факторного анализа (варимакс-вращение, для выявления количества вращаемых факторов использовался критерий «каменистой осыпи») и кластерного анализа – как на общей матрице данных, так и отдельно для каждой группы сравнения.

Общие результаты факторного анализа.

Фактор 1 «Социально адаптированный – Внутренне конфликтный» (72,60%) описывает предпринимателей с точки зрения их адаптированности в социальной среде в противопоставлении личностной нестабильности, внутренней конфликтности. Дескрипторы четко разделены по полюсам согласно критерию личностной зрелости и невротичности. Социально успешная зрелая личность, в роли которой могут оказаться счастливые люди и сами испытуемые, так как по положительному полюсу фактора оцениваются объекты «Счастливый человек» (0,96), «Я в настоящем» (0,69), «Я в начале предпринимательской деятельности» (0,52). По отрицательному полюсу фактора – «Предприниматель-неудачник» (-2,23) – ему приписываются черты незрелой личности, самого виноватого в собственной неуспешности: т.к. он «порой не выполняет обещания», «сдается перед трудностями», у него «завышенная самооценка».

Фактор 2 «Жесткий, независимый – Ведомый, управляемый обстоятельствами» (11,66%) оценивает предпринимателей с точки зрения их высокой эмоциональной устойчивости, автономности и независимости в противопоставлении тревожности и зависимости от обстоятельств. Внутренняя самодисциплина, умение управлять собой являются основой для способности управлять другими и управлять обстоятельствами своей жизни. Это качество присуще успешным предпринимателям – по положительному полюсу фактора оцениваются «Самый успешный предприниматель в истории» (1,35), «Успешный предприниматель» (1,03). По отрицательному полюсу фактора «Я в начале предпринимательской деятельности» (-1,56), «Предприниматель-неудачник» (-0,87). То есть в начале предпринимательской деятельности и в ее процессе человек учится самоуправлению, если у него не получается, он становится предпринимателем-неудачником.

Фактор 3 «Стремление к достижениям – Избегание неудач» (6,44%) описывает предпринимателей с точки зрения оценки из стремления к риску, готовности к конкуренции и соревновательным отношениям в противовес стремлению к избеганию неудач, консервативности и осторожности. По положительному полюсу фактора описываются объекты «Успешный предприниматель» (0,79), «Я в начале предпринимательской деятельности» (0,77), «Я в настоящем» (0,76). Отрицательный полюс описывает «Успешного наемного руководителя». Это позволяет предположить, что в сознании испытуемых данные позиции (предпринимателя и наемного менеджера) четко противопоставлены.

Факторный анализ по группе «Успешные предприниматели».

Фактор 1 «Способность преодолевать – Внутренне конфликтный» (67,76%) оценивает предпринимателей с точки зрения их способности приспосабливаться к ситуации, преодолевать трудности, в противовес состоянию дезадаптивности, для которого характерна повышенная тревожность, неверная оценка собственных сил. По положительному полюсу фактора оцениваются такие объекты, как «Я через 10 лет», успешный наемный руководитель, а также сами испытуемые. Таким образом: успешные предприниматели имеют позитивную самооценку, ощущение своей силы, способностей справляться с препятствиями, при этом они оптимистичны и полагают, что в будущем эти способности не будут утрачены.

Фактор 2 «Борец, боец – Прячется за спины других» (12,01%) оценивает предпринимателей с точки зрения их готовности к риску, способности брать ответственность, самому выбирать свой жизненный путь в противовес осторожности, поиску поддержки и одобрения окружающих. По положительному полюсу оценивается «Самый успешный предприниматель в истории, по отрицательному – «Успешный наемный руководитель» (-1,28), «Я в начале предпринимательской деятельности» (-0,92). Самих себя респонденты по этому фактору не оценивают. Таким образом, готовность к риску и другие бойцовские качества важны в крайних позициях – они приводят к тотальному успеху, а их отсутствие – показатель неуспешности. В среднестатистическом же достаточно успешном предпринимателе готовность к риску должна присутствовать, но не в крайних позициях.