Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
 2019-12-20 |
 228 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
Общие черты и различия карьер менеджера и предпринимателя обусловлены их общими целями, несовпадением задач. В табл. 5.4 приведены основные особенности карьер предпринимателя и менеджера.
Таблица 5.4 Основные отличительные характеристики предпринимателя и менеджера
| Тип карьеры предпринимателя | Тип карьеры классического менеджера (руководителя) |
| Высокая свобода действий. Предприниматель не хочет быть зависимым от других и сам не желает, чтобы другие от него зависели. Отношения на условиях партнерства, сотрудничества | Ограниченная должностными обязанностями свобода действий. Отношения на условиях делегирования полномочий |
| Повышенное внимание к партнерским отношениям. Чтобы выжить в конкурентной борьбе, особое внимание уделяется неформальным коммуникациям | Отношения на условиях своего места в иерархии управления и разделения труда |
| Поиск контакта с более сильными и знаменитыми. Предприниматель ищет менеджеров в других организациях | Менеджер боится потерять свое место в случае приглашения в качестве заместителя более активного сотрудника. Поэтому на государственных предприятиях сделать карьеру только на основе компетентности сложнее, чем в частной фирме |
| Предприниматель связывает свою карьеру как с образованием, так и со своей собственностью, не разделяет частное и профессиональное, но знает различие между работой, профессией и образованием | Профессиональное образование и карьера отделимы от собственности. Карьера строится на классической жизненной модели (например, мастер — начальник цеха — директор, экономист — старший экономист — начальник отдела — главный экономист) |
| В основе карьеры — синтез знаний, предприимчивость и собственность | В основе карьеры — образование, компетентность, коммуникации |
| Современный (не «новый») предприниматель существенно сильнее в социальной тематике, деловом общении, этике, культуре. Он планирует свою карьеру на основе междисциплинарной ориентации и многофункциональности (но не «всеядности»!) | Классический менеджер действует в рамках классической доктрины, которая гласит: «Экономику следует рассматривать как самостоятельную систему, существующую для того, чтобы общество получало от нее пользу» |
| Предприниматель относится к людям, работающим на его предприятии, как к своим сопредпринимателям | Отношение к работникам как к подчиненным, коллегам, конкурентам, нет интереса и возможностей обеспечить персональный рост каждого |
Окончание табл. 5.4
|
|
| Тип карьеры предпринимателя | Тип карьеры классического менеджера (руководителя) |
| Центральная фигура в системе свободного предпринимательства, чаще работодатель по отношению к менеджеру, чем наоборот | Руководитель — центральная фигура в государственно-монополистической системе |
| Преимущественная ориентация на внешнюю среду фирмы, приоритетная обработка внешних коммуникаций | Преимущественная ориентация на внутреннюю среду фирмы, предпочтение отдается маневрам внутри фирмы |
| Деловое поведение на собственный страх и риск, отвечает собственным капиталом | Стремление к минимуму рисков в управленческих отношениях, отвечает в рамках должностных обязанностей |
| Ориентация на клиента | Ориентация на вышестоящую организацию или руководителя |
| Высокий уровень самостоятельности и ответственности перед партнерами. Ответственность рассматривается как этические обязательства перед сотрудниками. Приоритет деловой ответственности | Отвечает за работу перед работодателем и коллегами. Приоритет административной ответственности |
| Поиск новых идей, предпринимательские замыслы, деловая интуиция. Новаторский тип лидерства | Выполнение текущих неотложных дел вопреки замыслам. Исполнительский тип лидерства |
| Решительные действия, вера в свои силы, непрерывный поиск новых возможностей по использованию уже имеющихся ресурсов | Действия исходя из собственных полномочий и полномочий сотрудников, поиск новых ресурсов, инвестиций для использования уже имеющихся возможностей |
| Не является менеджером-профессионалом, но в сферу его деятельности включены общие функции управления. Связывает свою карьеру с деловой стратегией, воплощением своих идей путем реализации собственного дела и управления им, для чего приглашает менеджеров-профессионалов | Является профессиональным исполнителем функций управления, с которыми связывает свою карьеру |
Подумайте, что вы выберете: карьеру менеджера или карьеру предпринимателя. Может быть, для этого еще не пришло время, но вашу готовность повысит выяснение разницы между ними. Выбор сделать между карьерой начинающего предпринимателя и менеджера поможет тест (табл. 5.5).
|
|
400
5. ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА
Таблица 5.5 Оценка качеств предпринимателя
| Качество | Оценочная шкала, балл | Оценка, балл | |||
| 4 | 3 | 2 | 1 | ||
| Инициатива | Ищет дополнительные задания, очень искренний | Находчив, смекалист | Выполняет задания без указаний руководителя | Безынициативен, ждет указаний | |
| Отношение к сотрудникам | Дружелюбен | Приятен в обхождении, вежлив | Иногда с ним трудно работать | Сварливый и некоммуникабельный | |
| Лидерство | Сильный и уверенный | Умело отдает эффективные команды | Редко имеет последователей | Не имеет последователей | |
| Ответственность | Проявляет ответственность всегда | Соглашается с поручениями | Неохотно соглашается | Уклоняется от поручений | |
| Организаторские способности | Логичен, организован, пунктуален | Способный организатор | Средние | Плохие | |
| Целеустремленность, упорство | Не боится трудностей | Прикладывает постоянные усилия | Средний уровень | Нет упорства | |
| Решительность | Быстрый, точный | Основатель ный, осторожный | Действует быстро, но ошибается | Всегда сомневается | |
Ключ к тесту:
25—28 баллов — отличные способности к бизнесу;
21—24 баллов — очень хорошие способности;
17—20 баллов — хорошие способности;
13—16 баллов — средние способности;
|
|
менее 10 баллов — лучше бизнесом не заниматься.
Попробуйте с помощью данного теста оценить свои возможности в роли предпринимателя. Но имейте в виду, что на вопрос о том, заниматься ли вам бизнесом, никто, кроме вас, не ответит. Следует учитывать и другое. Бизнес всегда будет не только вашим, даже в случае индивидуально-частной формы собственности. В этой связи существуют определенные условности при делении на менеджеров и предпринимателей. Каждый предприниматель
5.3. Индивидуальное планирование карьеры
401
тоже менеджер, но не наемный, а менеджер-владелец или менеджер-совладелец. Таким образом, существуют особенности, которые надо учитывать при планировании карьеры предпринимателя (табл. 5.6).
Таблица 5.6 Особенности карьеры предпринимателя по отношению к менеджменту и собственности
| Предприниматель — собственник — менеджер | Предприниматель — совладелец — менеджер | Потенциальный предприниматель — наемный менеджер |
| Частная собственность самого предпринимателя владельца | Акционерная собственность. Предприниматель — один из акционеров | Государственная и другие формы собственности |
| Карьера: частный предприниматель-менеджер, президент компании, генеральный директор частной фирмы | Карьера: генеральный директор, исполнительный директор, председатель совета директоров, президент концерна | Карьера: генеральный директор государственной организации, директор функционального направления (технический, финансовый и т.д.), руководитель подразделения |
Для индивидуального планирования карьеры интерес представляют также отличительные черты успешных руководителей. Всякое обобщение таких характеристик условно. Речь идет о систематизации накопленного опыта по реализации планов карьеры.
|
|
|
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!