Табличный способ расчета сетевого графика

Проектирование сети временного водоснабжения после определения

Номера начальных событий предшествующих работ	Код работы	Продолжительность работ	Раннее начало работ	Раннее оконч работ	Позднее начало работ	Позднее оконч работ	Полный резерв времени работ R(i, j)	Частный резерв времени работr(i, j)
-	1-2
1 – 2	2-3
2 – 3	3-4

 

При составлении таблицы все события нумеруются в возрастающем, порядке от первого до последнего, а каждая работа кодируется, т. е. присваиваются номера предыдущего и последующего событий.

После установления раннего начала и окончания всех работ переходят к расчету поздних сроков начала и окончания работ.

Раннее окончание последней работы, лежащей на критическом пути, является также наиболее поздним сроком окончания этой же работы. Расчет ведется снизу вверх, с учетом того, что для любой работы позднее начало равняется разности между поздним окончанием и продолжительностью выполнения данной работы.

После сроков наиболее позднего начала и окончания всех работ устанавливается направление критического пути, определяемое работами, которых ранние начало и окончания совпадают соответственно с их поздними началом и окончанием. У работ, лежащих на критическом пути, общие и частные резервы времени равны нулю.

Исходные данные и результаты расчетов можно наносить непосредственно на график. Этот метод расчета сетевых графиков называют графическим.

События-кружки вычерчиваются больших размеров, и каждый кружок делится на четыре сектора.

41. Организация материально-технической базы строительства

Материально-техническая база строительства в широком ее понимании представляет собой систему предприятий и хозяйств строительных организаций и обслуживающих строительство отраслей народного хозяйства. В составе материально-технической базы строительства имеются собственная база строительства, которая представлена предприятиями и хозяйствами строительных министерств, ведомств и строительных организаций, а также предприятия и хозяйства отраслей промышленности и транспорта, обслуживающих строительство.

В более широкой трактовке материально-технической базой строительства является совокупность всех промышленных отраслей хозяйства страны.

Развитие материально-технической базы строительства, в основном, происходит благодаря внедрению новых видов строительных конструкций. Развитие материально-технической базы строительства должно быть обоснованным и осуществляться в соответствии с основным положениями перспективного планирования развития и размещения материально-технической базы строительства в экономических районах, разработанных современной экономической наукой.

К материально-технической базе строительства относятся предприятия по производству строительных материалов, деталей и конструкций, машин, механизмов и оборудования, а также транспортные, энергетические и складские хозяйства строительных организаций.

Отраслевую часть материально-технической базы строительства образуют предприятия по производству строительных материалов. Основой развития отраслевой части материально-технической базы строительства является рост и совершенствование тяжелой индустрии, и прежде всего машиностроения, металлургии, химии, лесной, деревообрабатывающей и топливо-энергетической промышленности.

Учитывают возможности материально-технической базы строительства, виды материалов и конструкций, которыми располагает заказчик, вероятность применения той или иной конструктивной схемы. Не исключают из поля зрения и объемное решение, связь с окружающей средой и, в частности, соседней застройкой. Создавая интерьер, думают о художественном образе здания в целом и, наоборот, решая фасады и ориентируя сооружение на местности, учитывают композицию интерьеров и перспективы, открывающиеся из окон.

Современное состояние материально-технической базы строительства далеко не в полной мере отвечает требованиям технического прогресса. В недостаточных объемах изготовляются прогрессивные виды изделий, и прежде всего, полимерные строительные материалы.

Выбор варианта размещения материально-технической базы строительства по минимуму приведенных затрат не дает ответа на вопрос, где экономически выгоднее строить предприятие.

Схемы развития и размещения материально-технической базы строительства разрабатываются на десятилетний период по пятилеткам. На первую пятилетку определяется детальная разработка развития и размещения предприятий и хозяйств базы, а на следующую - по укрупненным расчетам баланса мощностей в разрезе союзных (автономных) республик, краев, областей и районов будущего строительства.

Для развития и размещения материально-технической базы строительства необходимо располагать методами, позволяющими количественно выразить и сопоставить все многообразие факторов и условий, определяющих выбор района и пункта строительства. Такими методами являются математические модели, дающие возможность отыскать оптимальный вариант плана.

Экономическая целесообразность организации и расширения материально-технической базы строительства определяется планами капитального строительства. В этих планах указываются объемы капитальных вложений, направляемые на создание основных фондов народного хозяйства, учитываются возможности получения необходимых материалов, конструкций и деталей с действующих предприятий, а также размеры транспортных затрат в условиях того или иного экономического района.

В практике планирования выявление оптимального плана развития и размещения материально-технической базы строительства представляет собой довольно сложную задачу.

Все элементы материально-технической базы можно условно подразделить на две части - промышленная материально-техническая база строительства и собственная база строительства, представленная производствами и хозяйствами, парком строительных машин и транспорта, неразрывно связанными с отдельными звеньями технологии строительных производств.

 

42. Методика разработки календарного плана

КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта.

По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей.

Порядок разработки КП следующий:

1) составляют перечень (номенклатуру) работ;

2) в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы;

3) производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

4) рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

5) определяют состав бригад и звеньев;

6) выявляют технологическую последовательность выполняемых работ,

7) устанавливают сменность работ;

8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

9) сравнивают расчетную продолжительность с нормативной, и вводят необходимые поправки;

10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой – расчетной и правой – графической. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.

Графа 1 (перечень работ) заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам.

Объем работ (гр. 2, 3) определяется по рабочим чертежам и сметам и выражаются в единицах, принятых в Единых нормах и расценках (ЕНиР).

Трудоемкость работ (гр. 4) и затраты машинного времени (гр. 5, 6) рассчитываются по действующим ЕНиР с учетом планируемого роста производительности труда путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм.

Для упрощения расчета целесообразно использовать укрупненные нормы, разработанные на основе производственных калькуляций.

К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы.

Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех, дн, определяется по формуле

Тмех = Nмаш.-см/(nмашm),

где Nмаш.-см – необходимое количество машино-смен (гр. 6); nмаш – количество машин; m – количество смен работы в сутки (гр. 8).

Необходимое количество машин зависит от объема и характера строительно-монтажных работ и сроков их выполнения.

Продолжительность работ, выполняемых вручную Тр, дн, рассчитывается путем деления трудоемкости работ Qр, чел.-дн, на количество рабочих nч, которые могут занять фронт работ.

Количество смен отражается в гр. 8. При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Количество смен определяется также требованиями проекта и директивными сроками возведения объекта.

Число рабочих в смену и состав бригады (гр. 9 и 10) определяются в соответствии с трудоемкостью и продолжи­тельностью работ. Расчет состава бригады производится в следующей очередности: намечается комплекс работ, поручаемых бригаде (по гр. 1); подсчитывается трудоемкость работ, входящих в комплекс (гр. 4); выбираются из калькуляции затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливаются рекомендации по рациональному совмещению профессий; устанавливается продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса; рассчитывается численный состав звеньев и бригады; определяется профессионально-квалификационный состав бригады.

Количественный состав каждого звена nзв определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Qр, чел.-дн, и продолжительности выполнения ведущего процесса Тмех, дн, по формуле

nзв = Qр/Тмехm.

Количественный состав бригады определяется суммированием численности рабочих всех звеньев бригады.

Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливаются путем выборки из калькуляции трудовых затрат. Численность рабочих по профессиям и разрядам nпр определяется по формуле

nпр = Nбрd,

где Nбр – общая численность бригады; d – удельный вес трудозатрат по профессиям и разрядам в общей трудоемкости работ.

График производства работ – правая часть календарного плана наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих.

Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещено. При этом необходимо особенно строго соблюдать правила охраны труда. Выравнивание графика потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ.