Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2017-06-20 | 486 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
Управленческий учет и бюджетирование, о которых мы говорили в предыдущих главах, организовать достаточно просто: это вполне типовые и понятные с точки зрения способов реализации процессы. Грамотно смоделировать различные сценарии развития компании или каких-то аспектов ее деятельности — это значительно более сложная и нетиповая задача, решить которую можно с помощью финансового моделирования.
Рисунок. Структура финансовой модели
Финансовая модель — это совокупность финансово-экономических показателей, функционально связанных между собой. Ключевая фраза здесь — функционально связанных, и именно в этом состоит главное отличие финансовых моделей от моделей управленческого учета и бюджетирования. Формируя учетную и бюджетную модели, мы оперировали в первую очередь данными: формировали реестры фактических и плановых транзакций и далее на основе этих данных создавали отчеты (причем из всего многообразия возможностей Excel по сути использовали лишь одну функцию — СУММЕСЛИМН). В случае с финансовыми моделями мы будем оперировать не данными, а взаимосвязями между отдельными показателями, которые будут прописываться с помощью формул. Именно поэтому Excel является идеальным инструментом для финансового моделирования: в книге Excel имеются миллиарды ячеек, в которые можно вносить формулы и этими формулами увязывать ячейки между собой, причем количество таких связей практически ничем не ограничено. Этот простой и достаточно очевидный механизм является ключевым конкурентным преимуществом Excel по сравнению со специализированными продуктами.
Структура финансовой модели изображена на рисунке. Исходные данные в ее общем объеме обычно занимают не более 10 процентов, промежуточные расчеты — 80 процентов, результаты — 10 процентов и менее. То есть, по сути, финансовая модель представляет собой некий расчетный механизм, построенный как совокупность ячеек, связанных между собой формулами, которые автоматически пересчитываются при изменении исходных данных и выдают на выходе конечный результат.
|
Все финансовые модели можно разделить на две большие группы: частные и общие.
Частные модели. Необходимы для того, чтобы решить какую-то простую задачу. Например, клиент компании предлагает дать скидку 20 процентов, а за это обещает увеличить объем закупки в два раза. Очень трудно посчитать в уме, насколько такая операция выгодна для компании. При этом в Excel такая задача решается за пару минут путем построения простой финансовой модели, в которой производится расчет маржинального дохода на основе всех исходных параметров (объема продаж, торговой наценки и т. д.).
Чуть более сложный пример частной модели — выбор источника финансирования приобретения оборудования: с помощью лизинга или через привлечение банковского кредита. В данном случае необходимо заложить в модель больше факторов: доступные компании условия финансирования от лизинговых компаний и банков, налоговые эффекты и т. п., но общий эффект достигается аналогичный: компания решает с помощью такой модели локальную задачу.
Таких моделей можно построить тысячи, каждая из которых будет присуща какой-то конкретной компании и ее условиям хозяйствования, и какие-то типовые подходы здесь отсутствуют.
Общие модели. Охватывают все аспекты деятельности компании и приводят их к общему знаменателю, в качестве которого, как мы уже выяснили в предыдущих главах, можно использовать так называемую управленческую триаду: баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Таким образом, общие модели по своей структуре достаточно схожи между собой, и различия между ними определяются лишь целями, для достижения которых они создаются. В качестве примеров общих моделей можно назвать:
|
Все эти модели можно легко организовать в Excel и эффективно использовать в своей работе, в чем мы с вами скоро убедимся.
Частные финансовые модели
Частные финансовые модели мы рассмотрим на двух примерах: модели расчета маржинального дохода и модели аннуитетного платежа.
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!