Мегатенденции глобализации и их влияние на стратегический менеджмент

Границы государств превращаются во все более и более прозрачные для реализации товаров транснациональных корпораций, в связи с растущей открытостью национальных экономик, прежде всего в мировом информационном пространстве. Для глобализации мировой экономики создается единая информационная платформа.

Информация становится важнейшим ресурсом общества, информационные технологии превращаются в базовые отрасли экономики, информационная среда рассматривается как новая среда обитания человека.

Изменяется структура трудовых ресурсов. Если ранее результаты промышленной революции были основаны на ведущей роли «синих воротничков» (инженерно-технические работники), то сегодня ведущую роль в экономике выполняют «белые воротнички» (менеджеры и офисные работники). В ближайшие годы на первые роли выйдет новый вид человеческих ресурсов «золотые воротнички» - специалисты в сферах интеллектуального инновационного труда (информатика, менеджмент, изобретательство). Для «золотых воротничков» характерны высокий интеллект и творческий стиль мышления во всех сферах деятельности, сильная, нередко полная зависимость фирмы от результатов их индивидуального труда.

Глобальные изменения в менеджменте ╙ Новая культура управления, основанная на интеллекте, переходе от традиционного управления к партнерским отношениям сетевого типа, этике, достижения гармонии в обществе; ╙ Новые критерии эффективности компаний: мобильность, фокусирование на индивидуальном клиенте, способность предугадать изменения внешней среды и предпочтения потребителей, развитие партнерства и отказ от старых принципов конкурентной борьбы, основанный на вытеснении и разорении конкурентов; ╙ Новый мощный инструментарий менеджеров – дистанционный менеджмент на основе телекоммуникаций и Интернета, сводящий к минимуму фактор географического расстояния в управлении, определяющий появление офисов, компаний, мгновенно изменяющих свою структуру в соответствии с изменениями рынков; ╙ Новые организационные структуры управления, переход от пирамидальных к распределенным сетевым структурам, дистанционно регулируемыми из единой штаб-квартиры (стратегического центра), но в гораздо большей степени самоуправляемыми, более того, самопроектируемыми и саморазвивающимися. ╙ Новый вид трудовых ресурсов и новый вид человеческого капитала, отличающихся высокой избирательностью в выборе места работы, способностью необычайно гибко маневрировать своими интеллектуальными ресурсами, переходящих к непрерывному интенсивному обучению.

Глобальная среда конкуренции: ╙ Рынки практически без границ; ╙ Доминирование транснациональных глобальных суперкорпораций.