Задачи стратегии развития района

Повышение качества жизни каждого жителя Чкаловского района путем создания оптимальных условий для развития человеческого потенциала
на основе повышения эффективности функционирования систем здравоохранения, образования, объектов культуры, физической культуры
и спорта, а также на основе повышения уровня социальной адаптации
и общественной активности.

Повышение инвестиционной привлекательности района за счет реализации мероприятий, направленных на развитие экономического потенциала района, создание инвестиционных площадок, развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

Создание комфортной среды для проживания населения за счет повышения качества жилищно-коммунальных услуг, обновления инженерно-технической инфраструктуры и улучшения состояния жилищного фонда.

Формирование пространственно сбалансированной организации рынка для удовлетворения потребности населения и гостей Чкаловского района
в качественных и безопасных товарах и услугах; развитие района как крупного центра оптовой и розничной торговли; создание устойчиво-функционирующей транспортно-логистической инфраструктуры в районе; усиление процессов интеграции района в городскую и региональную систему товародвижения; обеспечение территориальной и ценовой доступности товаров и услуг; планирование туристско-рекреационной зоны в пределах земель отдаленных территорий.

Формирование дорожной сети, способной качественно удовлетворить возрастающий спрос на перемещение населения и грузоперевозки во всех микрорайонах.

Стабилизация и улучшение экологической обстановки. Формирование экологического мировоззрения и повышение уровня экологической культуры горожан. Сохранение и дальнейшее развитие рекреационных зон, привлекательных для населения как Чкаловского, так и прочих районов Екатеринбурга.

Развитие сообщества свободных, инициативных, социально активных горожан, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей; сохранение достигнутого уровня общественного согласия, повышение эффективности местного самоуправления и совершенствование системы партнерских отношений между институтами власти и местным сообществом; обеспечение безопасности жизнедеятельности населения; создание условий для формирования активной гражданской позиции и воспитания патриотизма
у молодого поколения.

Удовлетворение потребности жителей района в комфортном и доступном жилье, обеспечение развития Чкаловского района, направленного на устойчивое и эффективное использование территориального потенциала для формирования благоприятной среды жизнедеятельности граждан.

Основные принципы стратегического планирования развития района

Стратегия – задача коллективная. Важную роль в её реализации играют общественные силы:

органы местного самоуправления (власть) – формирование нормативно-правовой базы на основе региональных и отраслевых документов, обеспечивающей реализацию Стратегии; координация процесса реализации Стратегии; перспективное и текущее планирование социально-экономического развития Чкаловского района; реализация муниципальных программ;

бизнес-сообщество – развитие экономической базы Чкаловского района, создание рабочих мест, реализация инвестиционных проектов, участие
в социальных программах;

общественность – реализация социально ориентированных проектов,
разработка общественных инициатив и их воплощение в жизнь, активное участие населения в осуществлении местного самоуправления, законопослушность, патриотизм, повышение семейного благосостояния;

средства массовой информации – организация процесса обсуждения стратегии социально-экономического развития Чкаловского района, информационное сопровождение всех этапов ее формирования и реализации.

научное сообщество – формирование основных показателей экономического и культурного развития современного общества района.

Достижение цели. Стратегия направлена на результаты, которые позволяют решить существующие проблемы Чкаловского района и обеспечить реализацию стратегических инициатив, проектов, выводящих район на более совершенный, принципиально новый уровень развития и качества жизни, позволяют последовательно продвигаться к образу желаемого будущего.
При этом Стратегия разработана таким образом, чтобы обеспечить концентрацию ограниченных ресурсов в соответствии с её приоритетами.

Фокус на человека, социальное равенство и удовлетворение основных человеческих потребностей. Реализация стратегических целей направлена
на текущие и потенциальные нужды и способности граждан.

Вовлечение людей в процесс обсуждения и принятия решений. Члены местного сообщества могут быть вовлечены в процесс обсуждения и принятия решений. Стратегия формирует механизмы этого участия. Она вовлекает всех членов местного сообщества в процесс социально-экономического развития Чкаловского района, постоянного самосовершенствования, учитывая интересы, возможности и таланты каждого. Люди – главная ценность района, и только
их полное вовлечение в процесс разработки и реализации Стратегии позволяет достичь наилучших результатов. Уже сам процесс разработки и реализации Стратегии обеспечивает создание и развитие рабочей среды, общих ценностей
и культуры доверия.

Сочетание преемственности и инновационности. Стратегия опирается
на устоявшиеся подходы, политику государства, региона и города,
существующие традиции, при этом предлагает новые подходы
с учетом конъюнктуры и сложившихся трендов, лучших практик и идей, наиболее эффективных путей движения.

Раздел 2

Анализ социально-экономического
и Пространственного развития района

 

Цифры и факты

Чкаловский район является самым большим районом города Екатеринбурга, расположен в юго-восточной части города Екатеринбурга.

Площадь Чкаловского района равняется 40,2 тысячи гектаров. Огромные площади неосвоенной земли, которые сосредоточены в отдаленных населенных пунктах являются основной проблемой развития Чкаловского района.

В 1942 году введен в эксплуатацию водовод от озера Карасье
и технический водовод от Нижне-Исетска до «Уралхиммаша».

В 1944 году проложены трамвайные пути от остановки «Южная» до завода РТИ; непосредственное участие в работах принимали трудящиеся предприятий района.

В 1996 году Общество с ограниченной ответственностью Нижне-Исетский завод металлоконструкций присужден приз «Арка Европы – Золотая звезда качества» (Мадрид, Испания).

В 1998 году Открытое акционерное общество «Комбинат мясной «Екатеринбургский» (ранее Свердловский мясокомбинат) удостоен звания «Лучшее предприятие России» с вручением статуэтки «Россия обновленная».

В 2001 году Открытое акционерное общество «Жировой комбинат» награжден всероссийской маркой «Знак качества XXI века».

В 2003 году Уральский лифтостроительный завод отметил 100-летний юбилей.

В 2005 году после обустройства посадочных площадок станций «Ботаническая», «Уктус», «Вторчермет», «Керамик» началось движение городской электрички по маршруту «Железнодорожный вокзал – ст. Керамик». Построен пешеходный мост тоннельного типа, соединивший микрорайоны Ботанический и Шинный (от ул. Крестинского до ул. Самолетная). Впервые Чкаловский район признан самым благоустроенным в Екатеринбурге.

На протяжении последних лет Чкаловский район города Екатеринбурга устойчиво демонстрирует достаточно высокие темпы роста экономического развития. Успехи социально-экономического развития Чкаловского района – это результат совместной работы власти, бизнеса и общественности (таблицы 1, 2).

 

История района

Чкаловский район образован в июне 1943 года за счет разукрупнения Ленинского и Октябрьского районов.

Освоение территории, на которой сегодня расположен Чкаловский район, началось с запуска в 1704 году Уктусского завода. Взлет Уктуса связан с открытием месторождений золота. Новой золотодобывающей отрасли требовались предприятия и остановленный завод возобновил работу. В мае 1751 года здесь началась промывка золотой руды, и это стало рождением Уктусского золотопромывального завода – первого в России.

В 1797 году после закрытия «старого» Уктусского завода неподалеку строится новый железоделательный завод – Нижне-Исетсткий, производивший продукцию для Екатеринбургского монетного двора и Березовских золотых приисков. Прославился завод во время Отечественной войны 1812 года, когда мастеровым поручили делать вооружение для русской армии. Нижнеисетский завод был знаменит каменной Вознесенской церковью, заложенной в 1815 году.

Конец XIX века для здешних жителей ознаменовался двумя крупными событиями: в 1895 году было открыто движение по первой на территории региона железной дороге Екатеринбург – Челябинск, а в 1898-м проведена телефонная линия до Нижне-Исетска.

Слава Урала прирастала не только металлом. Уральские горы оказались настоящей сокровищницей драгоценного и поделочного камня. Важную роль в развитии камнерезного и ювелирного дела сыграл Горнощитский мраморный завод, не уступавшего качеством знаменитому итальянскому. Ряды уральских художников-камнерезов пополнились в 1896 году, когда было основана Екатеринбургская минералогическая мастерская, давшая начало современному заводу «Ювелиры Урала».

После открытия Екатеринбургского железоделательного завода Уктусский завод утратил первоначальное значение. Позднее образовался мраморный завод с гранильной и шлифовальной фабриками. В 1720 году В.Н.Татищев открыл заводские школы — словесную и арифметическую. В 1722 году был построен новый казенный железоделательный завод (завод цесаревны Елизаветы). Развивалась выплавка чугуна, промывка золота, добыча и обработка мрамора.

В последующие периоды на территории Чкаловского района были построены заводы «Уктус», огнеупорный, кирпичный, дефибрерных камней, лифтостроительный (ранее – «Спартак»), механический (позже – Свердллесмаш), мясокомбинат и другие.

Глобальные перемены на территории Чкаловского района начинаются
с приходом Советской власти. Выполняя планы страны по индустриализации, Свердловск в 1930-е годы превращается в огромную всесоюзную стройку.
В южной части города, недалеко от Нижне-Исетска, начато строительство гиганта химического машиностроения – Уралхиммаша. В 1931 году заложен первый камень поселка Мясохладстроя, первого свердловского мясокомбината, возводятся стены холодильника, среди бараков появился первый трехэтажный дом для служащих комбината, детский сад. Стройматериалом объекты обеспечивает Уктусский кирпичный завод, вступивший в строй в 1925 году.

К годовщине Октябрьской революции в 1929 году пущена первая очередь трамвая по маршруту Вокзал – Цыганская площадь (ул. Щорса), а в поселке Уктус приземлился первый самолет Российского общества добровольного воздушного флота «Добролет», и на карте города появился первый аэродром – Уктусский.

В пору коллективизации массово закладываются колхозные сады, однако южные саженцы не выдерживают уральских зим, а сибирские – малосъедобные, и Свердловская селекционная станция садоводства, открытая в 1935 году, становится настоящим полигоном садоводческой науки. Годом позже основан Ботанический сад – будущее подразделение Уральского отделения Академии наук, которое в 1932 году открылось в Свердловске.

Растет спортивная слава Уктуса. Построенный в 1924 году деревянный
45-метровый трамплин привлекал внимание не только любителей спорта – Уктусские горы становятся местом проведения всесоюзных и международных соревнований по прыжкам с трамплина, лыжным гонкам и другим видам спорта.

Многое изменилось к началу сороковых на южной окраине Свердловска: строятся предприятия, крепнет сельское хозяйство, возводятся жилые дома, клубы, школы. Но впереди – куда более серьезные перемены.

Район формировался в чрезвычайных условиях. Южная граница города в одночасье стала одним из рубежей, где ковалось оружие победы. Жителям предстояло в кратчайшие сроки наладить выпуск военной продукции. Созданные в довоенные годы предприятия вносят коррективы в планы, начинают работать на нужды фронта. Лифтостроительный завод освоил производство гранат, авиабомб, реактивных снарядов к «Катюшам». На Лесмаше делают мины и арт-снаряды, ремонтируют военные машины. Уральский завод гражданской авиации осваивает сборку бомбардировщиков и боевых самолетов.

На действующих предприятиях, в недостроенных и только проектируемых заводах размещаются эвакуированные, производства. Так, на законсервированных строительных площадках Уралхиммаша решено было развернуть киевский «Большевик», единственный в те годы завод, специализирующийся на химическом машиностроении, первые эшелоны с людьми и оборудованием начали прибывать в августе 1941-го года, а первое оборудование для выплавки алюминия УАЗ и Нижнетагильский коксохимический комбинат получили уже в октябре. В 1942 году завод выдал первую военную продукцию – 140 полевых минометов.

Свердловский завод «Вторчермет», который в 1940 году только начал создаваться в рамках реформирования ломоперерабатывающей отрасли страны, экстренно достраивали в первые военные годы и уральские специалисты осваивали производство на базе эвакуированного киевского завода. Предприятие еще не было пущено, когда с фронта стала поступать подбитая техника, танки, орудия. 18 февраля 1942 года на пакет-прессе был получен первый металлический пакет, и все годы войны заводчане с честью выполняли свою задачу – обеспечивали сырьем металлургические предприятия Свердловской области.

Завод резинотехнических изделий дислоцировался на площадках недостроенного мясокомбината. Его основу составили три эвакуированных предприятия: киевский «Красный резинщик», ленинградский «Красный треугольник» и московский «Каучук», 16 декабря 1941 года цех № 2 формовой техники выдал первую продукцию – резинометаллические катки для танков. В годы войны Уральский завод РТИ, единственный в стране, обеспечивал нужды фронта в резиновых изделиях для орудий, танков, самолетов, поставлял продукцию на машиностроительные предприятия, ремонтные базы и заводы для восстановления боевой техники. Так как новой отрасли требовались квалифицированные специалисты, в 1942 году по распоряжению СНК СССР при заводе создан техникум резиновой промышленности. В том же году для оказания технической помощи оборонным заводам Урала был основан Свердловский научно-исследовательский институт химического машиностроения.

В том же 1942-м выдал первую продукцию для авиационной и танковой промышленности созданной на базе московского завода № 145 завод эбонитовых изделий (ныне «Уралэластотехника»). В неприспособленных корпусах начат монтаж оборудования Московского опытного шинного завода, и в 1943 году изготовлена первая уральская шина 34/7 для грузового автомобиля ЗИС-5. Шинный завод оснащал массивными шинами бронетанковую и гусеничную технику, поставлял обрезиненные катки для уральских предприятий, выпускавших танки Т-34. Насосный завод, созданный на базе предприятия «Смычка», осваивает производство запчастей к минометам и чугунных корпусов для ручных гранат.

25 июня 1943 года был подписан Указ Президиума Верховного Совета РСФСР, который ознаменовал появление на карте города Чкаловского района.

Начиная с 1943 года, с наступлением перелома в ходе Великой Отечественной, предприятия постепенно переходят на выпуск гражданской продукции. Так, насосный завод переключается на производство насосов для химической промышленности. Лесмаш начинает изготавливать передвижные электростанции, запчасти для тракторов и автомашин, занимается капитальным ремонтом тракторов. Уральский завод гражданской авиации осваивает ремонт двигателей внутреннего сгорания для самолетов гражданского воздушного флота и первым в стране разрабатывает и вводит в действие поточную линию по ремонту авиадвигателей. Внедряются новшества и на других предприятиях.

В 1947 году в стране отменены продовольственные карточки, интенсивно развивается пищевая и легкая промышленность. В Чкаловском районе пущен жировой комбинат, возобновил работу и наращивает объемы производства мясокомбинат. Приказом Министерства торговли в 1949 году создан комбинат Торгтехника, его задача – монтаж, обслуживание холодильного, торгового оборудования и кассовой техники для учреждений министерств здравоохранения, образования, предприятий торговли и общественного питания Свердловска и области.

Строительство камвольного комбината тоже началось в конце 1940-х. изначально предполагалось, что комбинат «Техноткань» станет поставщиком технического сукна и корда для резинотехнической промышленности. Однако в 1953-м, когда в стране был провозглашен курс на удовлетворение потребностей народа в товарах массового спроса, производство переориентировали на выпуск шерстяных плательных и костюмных тканей. Стройку объявили ударной, вел ее участок СУ-11 треста «Южгорстрой», которым до пуска в 1959-м первой очереди комбината руководил энергичный выпускник стройфака УПИ Борис Николаевич Ельцин.

Следующие четыре десятилетия в Чкаловском проходят под знаком реконструкции предприятий, активного жилищного строительства и развития социальной сферы. Расширяются и крепнут заводы, и вместе с ними растут микрорайоны.

Одним из самых значимых событий 1950-х стало строительство новой производственной площадки завода РТИ, крупнейшего в стране. Одновременно с заводом формируется новый жилой район, на карте города появляются улицы Агрономическая, Военная, Рижский переулок. В Таллинском переулке открыта поликлиника для жителей микрорайона и работников завода РТИ, с которой начинается история ЦГКБ № 24. Детская районная поликлиника, получив
в 1957-м отдельное помещение по улице Агрономической, обслуживала 16 тысяч детей. В 1977-м распахнул двери Дворец культуры имени 60-летия Октября
на 800 мест, построенный силами заводчан.

В 1951-м пущена в эксплуатацию первая очередь Елизаветинского кирпичного завода (ныне ОАО «Стройпластполимер»), строятся новые цеха предприятия, а вместе с ними – удобный микрорайон с современными жилыми домами, домом культуры, физкультурно-оздоровительным комплексом, четырьмя детскими комбинатами, рассчитанными на 700 детей, и другими объектами.

На Уралхиммаше в новых целях налажено изготовление сушильных и прокалочных печей, газогенераторов и другого не менее дефицитного оборудования для предприятий химической отрасли, выпуск которого в промышленных масштабах освоен 1958 году.

Завод «Вторчермет» в этот период полностью реконструирует производство, что позволит ему уже в 1972-м и получить статус Свердловского областного производственного объединения и стать крупнейшим отраслевым заводом в СССР.

Завод керамических изделий, первая продукция которого сошла с конвейера в 1960 году, первые два дома по Агрономической для своих работников сдал еще до пуска предприятия и все следующие десятилетия активно развивал социальную инфраструктуру микрорайона, строя жилье, детские комбинаты, столовые. В 1977 году к заводу была проложена трамвайная линия.

Важным событием в жизни района стал пуск в эксплуатацию автовокзала по улице Щорса, который обеспечивал перевозку 1500 пассажиров в сутки. К 1985 году площадь района составит более 445 квадратных километров. Чкаловский становится самым крупным в Свердловске, а проживает в нем 205 800 человек.

В начале 1990-х на карте города появляется новый микрорайон – Ботанический.

Каждая пятилетка советской эпохи становилась для района ступенькой вверх. Вклад предприятий в совершенствования производства, развитие отраслей народного хозяйства неоднократно отмечался высокими государственными наградами.

Пищевая промышленность района имеет лучшие показатели развития в области и стране. На мясокомбинате построен первый в Советском Союзе корпус цеха мясных полуфабрикатов с полным технологическим циклом; за 1967-1969 годы производство мяса возросло на 48 %.

На Уралхиммаше разработана и освоена промышленная технология сварки взрывом, с применением которой изготовлены сотни машин и аппаратов. Завод награжден памятным знамением ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС.

Завод «Вторчермет», флагман перерабатывающей отрасли СССР, с 1966 по 1982 год девять раз награждался переходящим Красным знаменем Министерства черной металлургии СССР.

Кризисных для экономики страны периодов за последние десятилетия было несколько. Конечно, самым жестким испытанием стали 1990-е: распад СССР и хозяйственных связей, бартер и переход к рынку, передел собственности и дефолт… но и в новом тысячелетии предприятиям производственного сектора пришлось не легче: надо выдерживать конкуренцию с иностранными компаниями, сохранять и обучать кадры, модернизировать техническую базу и организационную структуру, осваивать современные технологии, учиться продвигать свою продукцию и услуги, находить новые стратегии и рынки сбыта в условиях мирового экономического кризиса.

Для завода керамических изделий 1990-е стали временем технологического прорыва: разработан и запатентован новый состав сырья для производства керамической плитки.

Предприятия уверенно наращивают объемы производства. Так, в 2007 году на ОАО «Уралшина» прирост составил 215 %, на ЗАО «Пиастрелла» - 186,9 %, на ОАО «Ювелиры Урала» - 157,7 %. И это только тройка лидеров. Весомый вклад предприятий в укрепление производственного потенциала не замедлил сказаться на облике района, нашел отражение во всех сферах жизни чкаловцев.

Буквально каждый день нового тысячелетия добавляет к портрету Чкаловского свежий штрих, делая его более современным, благоустроенным, нарядным. Шестидесятипятилетие самого юного и самого большого района Екатеринбурга встречали 240 603 чкаловца, включая жителей сел Верхнемакарово, Горный Щит, поселков Зеленый Бор, Полеводство, Приисковый, Шабровский, Широкая Речка, станции Сысерть.

Самым главным и наглядным свидетельством успеха конечно, стали новостройки, которые выросли практически во всех микрорайонах на Химмаше и Вторчермете, в Уктусе и Елизавете, других территориях. В 2007-м темпы жилищного строительства достигли рекордной отметки – в Чкаловском сдано 204 322 кв. метра жилья. Особенно активно застраивается и благоустраивается юг центра. В 2005-м году район впервые признан самым благоустроенным в Екатеринбурге, а в следующем, 2006-м, его улицы, дворы и скверы украсили 15 000 кв. метров цветников, в создании которых творчески участвовали чкаловские жители, предприятия и организации.

Интенсивно развивается транспортная сеть района. В 2005-м открылось движение по надземному пешеходному мосту, соединившему жилые районы Ботанический и Шинный; пущена, городская электричка по маршруту Железнодорожный вокзал – станция Керамик, обустроенные посадочные площадки станций Ботаническая, Уктус, Вторчермет, Керамик. Через два года маршрут электрички продлен до станции Сысерть и открыто автомобильное движение по улице Фучика.

Отличным подарком для чкаловцев, особенно для жителей микрорайона Ботанический, стала открывшаяся в юбилейном году поликлиника – самая большая в Екатеринбурге, располагающая современной лабораторно-диагностической базой и рассчитанная на обслуживание 80 000 человек, в том числе 20 000 детей.

Кардинальные перемены произошли в системе образования: восемь образовательных учреждений получили повышенный статус, за период реализации муниципальной целевой программы «Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в МО «города Екатеринбург» в Чкаловском районе было дополнительно введено 13 детских садов.

Пожалуй, наиболее бурно развивалась сфера торговли и услуг. Среди множества открытых в эти годы супермаркетов и специализированных магазинов, кафе и ресторанов, салонов красоты и автоцентров особого внимания жителей всего Екатеринбурга устроились три грандиозных объекта.

Торговый город «Дирижабль» открывшийся в 2001 году, своим размахом намного опередил все торговые центры Урало-Сибирского региона. Его площадь составила 35 000 кв. метров, включая 16 000 кв. метров торговых залов,
а 29-метровый свод и облаченные в сияющее стекло металлические конструкции стали настоящей достопримечательностью Екатеринбурга.

Сданный в следующем году торгово-развлекательный центр «Екатерининский», общей площадью 52 000 кв. метров, по масштабу уже выходил на региональный уровень.

В 2006 году открылся крупнейший в Уральском регионе аквапарк «Лимпопо», уникальный проект для Свердловской области. Аквазона водно-развлекательного комплекса, общая площадь которого превышает
27 000 кв. метров, вмещает более 1000 человек. Выполненный в стилистике современного трансатлантического лайнера, причалившего к затерянному
в океане солнечному острову, с дикой тропической природой, хижинами туземцев, пальмами и лианами, аквапарк поражает и размерами, и разнообразием аттракционов.

Чкаловский район в новом тысячелетии растет не только количественно, но и качественно. И это – заслуга каждого из его жителей, всех поколений. Благодаря их самоотверженному труду, знаниям, умениям и талантам, творческому участию в каждодневных делах, неравнодушию и оптимизму Чкаловский стал таким, каким мы его знаем и любим – комфортным, красивым, динамично-развивающимся районом Екатеринбурга.

 

Т а б л и ц а 1

 

Динамика показателей социально-экономического развития Чкаловского района за 2011 – 2019 годы

 

Наименование показателя	Единица измерения	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год
Численность населения на начало периода	Тысяча человек	253,7	258,3	262,3	266,1	271,1	274,5	277,6	282,5	287,9
Объем отгруженной промышленными предприятиями продукции	Миллиард рублей	29,7	29,4	36,3	33,9	42,3	51,1	37,4	40,4	39,1
Среднемесячная начисленная заработная плата в среднем за период	Рубль	24479	27849	31317	33116	34648	37031	39367	42252	42539
Ввод в действие жилья за счет всех источников финансирования	Тысяча квадратных метров	227,4	231,0	211,1	266,5	291,3	284,6	185,8	201,3	283,3
Инвестиции в основной капитал	Миллион рублей	2913,1	4 042,6	5 334,5	7 347,4	5 004,6	4 906,6	6 295,4	7 298,6	Нет данных
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания	Квадратный метр на тысячу человек	356,2	356,8	261,2	275,9	272,5	300,8	304,4	300,1	316,0
Обеспеченность торговыми площадями	Квадратный метр на тысячу человек	780,9	867,3	920,3	1 037,3	1 060,6	1 087,2	1 060,5	1 130,9	1 168,6
Обеспеченность жилищным фондом	Квадратный метр на тысячу человек	19,7	20,2	19,8	20,5	21,3	23,5	23,5	23,7	24,1

 

*Начиная с отчета за 2019 год Управление Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области и Курганской области не предоставляет сведения в разбивке по административно-территориальным единицам.

Т а б л и ц а 2

Сравнительный анализ социально-экономического развития Чкаловского района

и других административных районов муниципального образования «город Екатеринбург»

 

Показатель	Годы	Верх-Исетский район	Железно-дорожный район	Киров-ский район	Ленинский район	Октябрь-ский район	Орджони-кидзев-ский район	Чкалов-ский район	Екатеринбург
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10

 

Динамика основных показателей
1. Численность населения на начало периода, тыс. чел.	2015	208,7	164,2	223,6	160,7	149,4	283,7	271,1	1 461,4
	2016	212,5	165,8	225,8	161,9	151,1	286,2	274,5	1 477,7
	2017	215,3	166,9	225,7	162,7	152,4	287,9	277,6	1 488,4
	2018	223,4	170,5	228,9	160,6	154,7	289,8	287,9	1 515,8
	2019	226,4	171,9	230,4	160,6	155,4	290,1	291,7	1 526,5
	2020
2. Рождаемость, промилле	2015	18,4	15,2	13,6	19,6	14,9	13,9	14,7	15,8
	2016	16,8	14,0	13,1	19,1	14,5	13,7	14,7	30,1
	2017	14,6	12,7	11,2	17,1	11,6	12,2	13,8	13,3
	2018	14,4	13,0	11,0	16,9	11,3	11,2	11,8	12,8
	2019	13,1	11,6	9,7	16,3	8,7	10,0	11,6	11,6
3. Смертность, промилле	2015	10,0	10,4	9,8	18,2	10,5	10,7	9,4	11,3
	2016	10,0	10,6	9,9	17,7	11,1	11,3	8,9	22,7
	2017	9,6	10,1	9,2	16,8	10,4	10,5	9,1	10,8
	2018	9,5	10,0	9,5	18,3	10,2	10,6	8,9	10,8
	2019	10,1	9,6	9,0	19,1	8,1	10,4	9,3	10,7
Динамика развития экономики
4. Оборот организаций обрабатывающих производств, миллионов рублей	2015	155,5	133,1	238,5	151,5	304,3	163,1	180,8	1 329,9
	2016	181,5	159,1	264,5	177,5	130,3	189,1	206,8	1 509,0
	2017	198,0	175,6	281,0	194,0	346,8	205,6	223,3	1 624,3
	2018	236,7	194,9	323,1	218,6	411,5	260,6	262,2	1 907,6
	2019	234,9	188,8	310,9	245,5	459,3	268,6	302,0	2 010,1
5. Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий, человек	2015	68 106	61 498	73 342	73 610	66 916	54 365	42 492	440 329
	2016	68 169	57 180	70 852	76 067	64 129	57 044	44 789	438 229
	2017	66 371	53 811	69 383	73 943	67 545	56 969	40 746	428 768
	2018	70 963	53 540	66 800	77 887	66 779	58 308	41 627	435 904
	2019	69 499	52 335	65 554	81 002	65 930	59 015	50 988	444 324
Финансовое состояние предприятий
6. Прибыль крупных и средних предприятий, миллионов рублей	2015	12 980,7	-1 280,4	1 178,9	8 204,3	3 976,7	8 036,6	3 066,6	36 163,4
	2016	11 317,4	2 552,0	11 919,8	15 370,9	25 997,0	14 622,6	6 349,6	88 129,2
	2017	7 339,1	1 603,6	15 902,7	9 803,0	45 440,1	7 297,5	11 870,5	99 256,5
	2018	7 166,5	1 713,1	-504,1	4 092,7	51 808,3	5 911,9	9 194,4	79 382,85
	2019	8 289,6	3 433,3	17 598,1	8 172,0	59 004,2	9 966,8	12 472,2	118 936,4
7. Удельный вес убыточных крупных и средних организаций, процент	2015	21,3	22,3	19,2	27,1	19,7	25,3	33,7	24,1
	2016	14,4	25,8	21,5	26,4	20,3	15,7	19,8	20,8
	2017	20,4	16,8	16,6	28,3	14,0	20,8	17,3	18,8
	2018	15,3	25,2	19,9	20,2	14,1	18,2	20,6	18,9
	2019	17,1	20,9	20,6	17,7	17,0	16,5	14,8	17,9
8. Среднемесячная начисленная заработная плата работников крупных и средних организаций, рублей	2015	41 769,0	38 160,0	39 985,0	46 903,0	43 894,0	42 009,0	34 648,0	41 492
	2016	43 583,0	40 262,0	42 313,0	49 287,0	47 340,0	44 316,0	37 031,0	43 910
	2017	45 428,0	43 362,0	45 337,0	53 796,0	52 284,0	46 862,0	39 367,0	47 292
	2018	51 228,0	47 180,0	47 676,0	58 854,0	56 733,0	51 279,0	42 252,0	51 542,0
	2019	55 004	50 536	52 164	62 972	61 569	54 406	42 539	54 976
Строит ⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒ Поделиться с друзьями: Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности... Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается... Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится... Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...  © cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста. Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы! 0.361 с.