Стратегическое видение, миссия

Стратегическое видение: к 2030 году Чкаловский район видится как район – с устойчивым благосостоянием и комфортным проживанием, с развитым промышленным комплексом, транспортно-логистической инфраструктурой, туристко – рекреационной зоной.

Формирование стратегического видения развития Чкаловского района проходило в соответствии с приоритетными направлениями развития, определенными в процессе анализа сильных и слабых сторон, возможностей
и угроз развития.

Увеличивающаяся плотность жилой застройки в историческом центре города приводит к неравномерной плотности инфраструктуры, существенному разрыву между центром и окраинами.

Территории в границах Чкаловского района отличаются по уровню развития инфраструктуры, жизненному укладу, доступности сервисов, возможностям культурного развития и являются зоной стабилизации,
где требуется реновация жилищного фонда, увеличение количества необходимых населению объектов шаговой доступности (магазинов, социальных объектов и т.п.), решение транспортных проблем.

Выбор направления стратегического развития обоснован несколькими причинами:

в центре Екатеринбурга наблюдается дефицит площадей под деловую
и жилую застройку, отмечается высокая стоимость земельных участков;

на территории города введены платные парковки;

в Чкаловском районе хорошо развиты логистические связи, что выгодно бизнесу;

появление офисов выгодно жителям спальных районов: во-первых, появляются новые рабочие места, жителям района удобнее ходить на работу пешком, чем ездить в центральную часть или другие районы города; во-вторых, в районе вырастает спрос на аренду и покупку жилья; в-третьих, начинает развиваться сфера обслуживания, возникает потребность в местах общественного питания;

в Чкаловском районе есть все условия для развития торговых центров, которые в перспективе станут центрами деловой активности
с административной, культурной, коммерческой составляющей;

девелоперам выгодно развивать инфраструктуру района, так как высокоразвитая инфраструктура застраиваемой территории повышает потребительский спрос на различных рынках;

Чкаловский район удобен для создания рабочих мест в сфере производства, за счет увеличения производственных мощностей существующих предприятий, и создания новых малых и средних производств.

В силу неоднородности пространственного распределения инфраструктуры Чкаловского района, низкой освоенности территорий микрорайонов Уктус Правобережный, Уктус Левобережный, Нижнеисетского, Елизавет, Солнечный, Рудный, Сулимовский Торфяник, Горнощитский, Верхнемакаровский, Шабровский, Сысертский, с учетом локализации
и пространственной рассредоточенности территорий района наиболее уместным будет рассмотрение вопроса разработки Стратегии, связанной с концентрацией деятельности в трех направлениях:

транспортно-логистическая составляющая экономического развития: предполагается участие в проекте создания в соответствии со Стратегией развития Свердловской области до 2030 года на юго-востоке Екатеринбурга Международного транспортно-логистического хаба как опорного элемента международных логистических цепочек, ориентированного на экспорт транспортных услуг (создание транспортно-логистического центра «Екатеринбург» в поселке Большое Седельниково, функционирование контейнерного терминала C.I.T. (Container Intermodal Technology)
в непосредственной близости от аэропорта Кольцово и федеральных магистралей в направлении Москвы, Перми, Тюмени, Челябинска, строительство транспортной системы Екатеринбургской кольцевой
автодороги – III пусковой комплекс).

развитие туристско-рекреационной зоны, привлекательной для всех жителей Екатеринбургской городской агломерации (Уктус, Елизавет, село Горный Щит, село Верхнемакарово, создание тематического парка DreamWorks).

реновация промышленных территорий и увеличение инновационной составляющей в деятельности промышленных предприятий, расположенных
на территории Чкаловского района: Акционерного общества «Уралхиммаш»,
Акционерного общества «Стройпластполимер», Открытого акционерного общества «Ювелиры Урала», Публичного акционерного общества «Завод керамических изделий», Публичного акционерного общества «Уральский завод РТИ»; позиционирование и формирование имиджа Чкаловского района
как инновационно ориентированного промышленно-финансового района.

Исходя из вышеизложенного миссия Чкаловского района заключается
в комплексном развитии социально-экономической системы, гарантирующей рост основных социальных и экономических норм уровня жизни населения, обеспечивающая сбалансированное развитие территории и комфортность жизнедеятельности населения.

Стратегическая цель

Стратегическая цель развития Чкаловского района – последовательное повышение благосостояния и устойчивое повышение качества жизни отдельного человека, каждой семьи и всего населения района на основе динамичного развития диверсифицированной экономики и социальной сферы, эффективного использования внутренних ресурсов. Данная целевая установка соответствует конституционному требованию создания условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека (статья 7 Конституции Российской Федерации).

Поставленная цель может быть достигнута только совместными усилиями городского сообщества, занимающего активную позицию по отношению
к будущему района, опирающегося на осознанную, разделяемую значительной частью активного населения систему ценностей. Существенная часть работы
по подготовке, реализации и последующей корректировке Стратегии заключается в формировании такой системы в многостороннем диалоге.

Жизненное благополучие населения Чкаловского района складывается
из нескольких компонентов: материальная обеспеченность; возможность получения качественного медицинского обслуживания, услуг в сфере образования, культуры и спорта; комфортная среда обитания.