Агрегированный баланс - СОВКОМБАНК

Статья баланса тыс. руб.	01.01.2019	01.02.2019	01.03.2019	01.04.2019
Актив	960 050 448	925 251 463	945 849 301	971 050 855
Доходные активы	820 992 304	811 065 338	825 287 135	852 298 932
Кредиты юр. лицам	179 130 535	176 223 986	184 653 252	188 332 854
резидентам	149 262 161	146 595 817	154 272 749	155 620 185
нерезидентам	27 802 326	25 965 484	26 127 473	28 819 637
государственным компаниям	9 774 018	9 215 430	7 943 523	8 366 464
кредиты ИП	4 280 999	4 381 581	4 374 265	4 318 836
кредиты физ. лицам	171 893 753	183 392 186	188 761 043	197 236 544
прочие активы	50 679 985	23 682 283	30 383 122	29 686 601

 

В данной таблицы обозначены активы, они делятся на подпункты. Таким же образом внесены месячные обороты. На 01.01.2019, стоит самая высокая планка дохода за этот месяц. На 01.02.2019, происходит снижение, за апрель резкий скачок, потому на протяжении этого месяца возросла численность клиентов.

Рисунок 10. Задолженность по кредитным картам ФЛ, тыс. руб.

 

Анализируя вышеприведенный рисунок, можно сделать следующие выводы. В целом, наблюдается увеличение объемов задолженность по кредитным картам ФЛ. В течении 01.01.2019 по 01.02.2019 года произошло снижение задолженности. Однако в 01.03.2019 году данные показатели снова потерпели увеличение.

Это увеличение носит негативный характер для общей деятельности банка, поскольку заметна склонность к долгосрочным задержкам платежей по предоставленным кредитам, что в целом затрудняет эффективную деятельность разных подразделений банка.

Основными разновидностями данного подхода при этом являются следующие направления:

- увеличение срока пользования кредитом;

- изменение порядка погашения задолженности по кредиту;

- взимание неустоек полностью или частично;

- изменение валюты кредита.

Можно сказать, что указанное нововведение, связанное с удаленным проведением реструктуризации, положительно скажется на изменении сумм проблемной задолженности физических лиц. Также, оно позволяет снизить суммы необходимых резервов на возможные потери по ссудам, предоставленным клиентам. Кроме того, в перспективе данное мероприятие можно применять не только к приведенному сегменту заемщиков, но и к другим, для большего упрощения работы с должниками и экономии временных ресурсов.

Затруднения при организации взыскания просроченных займов и продаже коллекторам просроченных долгов по микрозаймам. Почти все коллекторские агентства, предпочитаю не работать с микрозаймами. Коллекторы работают с МФО в основном по агентской схеме, и случаи продажи портфелей встречаются крайне редко.

 

Таблица 5

Обязательные нормативы

Отчетная дата	1 ноября 2018 г.	1 декабря 2018 г.	1 января 2019 г.	1 февраля 2019 г.	1 марта 2019 г.	1 апреля 2019 г.	Изменение
Н1 не менее 8%	12,91%	12,17%	12,55%	12,67%	12,71%	12,02%	-0,89%
Н2 не менее 15%	127,76%	112,11%	145,75%	104,26%	94,66%	112,75%	-15,01%
Н3 не менее 50%	101,50%	114,08%	84,94%	76,65%	82,32%	92,96%	-8,54%
Н4 не более 120%	41,05%	40,43%	42,24%	43,31%	44,01%	45,81%	4,76%

 

За отчетный период норматив достаточности капитала (Н1) снизился на 0,89%, достаточность капитала по РСБУ находится на высоком уровне. Показатель мгновенной ликвидности (Н2) снизился на 15,01%, высоколиквидных активов существенно больше, чем необходимо на покрытие обязательств в течение дня. Значение норматива текущей ликвидности (Н3) снизилось на 8,54%, ликвидных активов больше, чем необходимо на покрытие текущих обязательств. Значение норматива долгосрочной ликвидности (Н4) выросло на 4,76%, вложений в долгосрочные активы существенно меньше, чем допустимо.

Таким образом платежная динамика клиентской базы умеренная относительно текущих объемов бизнеса банка. Обороты по счетам корпоративных клиентов в последние месяцы исследуемого периода составляли 130—470 млрд рублей, розничных клиентов — 70—90 млрд рублей. При этом более существенные обороты проходили по брокерским счетам клиентов — 400—600 млрд рублей.

Треть активов на отчетную дату приходилось на кредитный портфель, чуть меньшую долю в 29,6% занимали вложения в ценные бумаги, выданные МБК формировали еще 18,7%. Доля высоколиквидных активов составляла 7,2%, на вложения в капиталы других организаций и прочие активы приходилось в совокупности чуть более 11%. Это свидетельствует о стабильности клиентской базы банка (и привлечение новых клиентов) это говорит о том, что ПАО «Совкомбанк» надежный банк, и предлагает своим клиентам хорошие условия. А также положительно характеризует на финансо–кредитную деятельность банка, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии.