Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2022-10-29 | 26 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Характеризуя цели и функции управления, необходимо первоначально установить миссию предприятия, выражающую философию и смысл его существования. Философия представляет собой также науку об общих принципах развития хозяйствующего субъекта. Она (миссия) детализирует статус предприятия, дает объяснение необходимости его существования и деятельности, картину управления и что представляет собой данный хозяйствующий субъект. В миссии (философии) предприятия декларируются принципы его работы, заявление и действительные намерения руководства, дается определение самых важных его характеристик.
Философия предприятия описывает хозяйствующий субъект и показывает его организационно-правовую форму (кто мы?), цель производственной деятельности (чего мы хотим?), в чем состоит высшая цель предприятия, сфера деятельности (что мы делаем?) и нормы поведения.
В философии предприятия должны быть сформулированы основные ценности, которые для сотрудников должны быть правилами их поведения в процессе хозяйственной и предпринимательской деятельности. Основой формирования миссии должно быть понимание того, что предприятие это:
• социальная структура, в которой сотрудники могут проявлять и развивать свои способности;
• производитель продукции, работ и услуг, необходимых для потребителей на рынке;
• конкурент другим производителям продуктов, ставящий перед собой цель удерживать, расширять и развивать собственный рынок;
• социальная структура, учитывающая интересы всего общества;
• часть свободного хозяйственного уклада, сторонником которого оно является;
• производитель экологически чистых продуктов и способов производства.
Все эти положения в совокупности отражают те требования, которым должны соответствовать предприятия в условиях рыночной экономики.
Формирование миссии предприятия осуществляется на основе использова-ния самых разнообразных подходов, так как наукой не выработаны какие-либо универсальные правила. Центральным звеном миссии является ответ на вопрос о главной цели предприятия. Цели позволяют конкретизировать содержание миссии предприятия в форме, доступной для управления процессом их реализации. При определении целей необходимо соблюдать следующие требования:
• четкую ориентацию на определенный интервал времени;
• быть конкретными и измеримыми;
• предусматривать непротиворечивость и согласованность с другими целями и ресурсами;
• соблюдать адресность и контролируемость.
Очень важное значение имеет соблюдение такого принципа, при котором устанавливают цель в целом для предприятия и свои цели его подразделений и функциональных подсистем (маркетинг, нововведения, производство, персонал, финансы, менеджмент). Цели структурных звеньев должны логически вытекать из общей цели предприятия.
Пример формирования миссии предприятия представлен в таблице 1. Главной целью предприятия может быть обеспечение устойчивого эффективного развития хозяйственно-финансовой деятельности. Цели структурных функциональных подсистем (по основным направлениям деятельности) должны согласовываться с главной целью предприятия. Главная цель и цели функциональных подсистем должны вырабатываться каждым предприятием самостоятельно. Они должны выражать устремленность в будущее и показывать, на что будут направлены усилия и какие ценности будут при этом приоритетными.
С философией предприятия неразрывно связаны и представления о моральных ценностях или то, что включает в себя понятие «этика предприятия». Эта наука проливает свет на основной вопрос: как люди должны поступать? Она изучает взаимоотношения людей друг с другом, их действия и поведение на предприятии.
Принципы организации деятельности предприятия являются истоками его философии и этики. Они являются правилами хозяйственной и предпринимательской деятельности, описывают требуемую тактику управления.
Таблица 1.- Пример формирования миссии предприятия
Важнейшее направление деятельности | Ключевая цель |
Обеспечение прибыльной работы и увеличение объема продаж | Устойчивый рост прибыли и объема продаж в динамике |
Маркетинг | Сохранение или повышение доли на рынках основных товарных групп |
Использование капитала | Обеспечить повышение эффективности использования активов и отдельных видов ресурсов |
Достижение и поддержание устойчивого финансового положения | Сохранение и поддержание на необходимом уровне финансовых ресурсов |
Персонал | Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников, добиваться повышения удовлетворенности и заинтересованности в качественной работе, улучшении конечных результатов |
Инвестиции | Инвестировать капитал в те области деятельности, которые позволяют получать прибыль и имеющие потенциал дальнейшего роста |
Менеджмент | На основе экспресс - диагностики определить критические области по различным направлениям деятельности и приоритетные задачи, обеспечивающие достижение более высоких конечных результатов |
Сотрудничество | С уважением относиться к деловым партнерам, активно работать с ними, расширять сферу деловых взаимоотношений |
Внешняя обстановка | Способствовать формированию стабильной в социально-экономическом плане и экологически безопасной внешней среды, которая должна быть нацелена на улучшение основ-ных показателей хозяйственно-финансовой деятельности |
Принципы организации деятельности предприятия включают в себя следующие положения:
• общие долгосрочные целевые установки, связанные с предприятием, сотрудниками, окружением (содержание и развитие предприятия, обеспечение рынка, социальные цели);
• концепцию, связанную с продуктом и рынком (виды продуктов и услуг, предназначенных для производства); перевод конкурирующей продукции на освоенные рынки; предполагаемые для работы рынки; предпочитаемые рыночные сегменты (потребительские группы);
• принципы, связанные с управлением (разработка цели, планирование, принятие решений, информирование, мотивация, разрешение конфликтов, виды контроля и его исполнители, оценка достижений, повышение квалификации и стиль управления);
• принципы, связанные с сотрудниками (требования при приглашении на работу, мотивация, кооперирование, творческое, предпринимательское мышление, раскрытие индивидуальных возможностей, принятие на себя ответственности, оценка сотрудников и помощь им);
• принципы внешних связей (потребители, поставщики, инвесторы, конкуренты, общество, государство и др.).
При формулировке принципов необходимо стремиться к тому, чтобы они были четкими, заметными и запоминающимися. Одновременно следует стремиться к тому, чтобы конкурент не понял замыслов предприятия.
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!