I . Прогноз психологических особенностей 31111 (кратко) — КиберПедия 

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

I . Прогноз психологических особенностей 31111 (кратко)

2022-11-27 22
I . Прогноз психологических особенностей 31111 (кратко) 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

ПРОГНОЗ-СЕГВЕТ

ВАШ ОТЧЕТ

ESFP Политик

№ зоны в модели - 2


ОГЛАВЛЕНИЕ

I. Прогноз психологических особенностей (кратко)

II. Прогноз психологических особенностей (подробно)

III. Прогноз спортивной деятельности

IV. ПСИХОТИП

1. Предполагаемый социально-психологический портрет

A. Описание типа ESFP (типология MBTI)

B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)

C. Межполовые отношения

2. Психотип – профориентация

А. Сильные и слабые стороны

B. Рекомендации руководителю

C. Стиль управления

D. Рекомендации по самосовершенствованию

- Ключевые характеристики

- Общие выводы

E. Профессии, распространенные среди типа ESFP


I. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ 31111 (кратко)

(В прогнозе знак «++» означает высокую, «+» - среднюю, «-» низкую выраженность психологического феномена)

 

 

I. Особенности интеллектуальной деятельности

1. Быстрота формирования зрительного образа: + 

2. Память произвольная (на знаковую информацию): - 

3. Память непроизвольная: ++

4. Концентрация внимания: + 

5. Переключаемость внимания: ++

6. Быстрота ассоциативных и мыслительных процессов: ++

7. Тип мышления: художественный

8. Критичность мышления: - 

 

II. Особенности индивидуального стиля учебной деятельности

9. Длительность настройки: ++

10. Темп начала деятельности: ++

11. Темпы обучаемости: ++

12. Доминирующий аспект деятельности: равновесие ориентировочной и исполнительной частей

13. Приспособляемость к динамичным ситуациям: + 

14. Склонность к состязательности, к лидерству: - 

 

III. Устойчивость к неблагопритным состояниям и волевые особенности

15. Эмоционально-психическая устойчивость: - 

16. Приспособляемость к неблагоприятным факторам внешней среды: - 

17. Быстрота принятия решений в значимых ситуациях (решительность): ++

18. Смелость в стрессовых ситуациях: + 

19. Усидчивость (устойчивость к статическим позам): - 

20. Терпеливость, упорство (работа на фоне утомления): - 

21. Устойчивость к состоянию монотонии: + 

22. Выносливость (работа до появления утомления): ++

 

IV. Особенности психомоторики

23. Двигательная память, техника движений: - 

24. Чувство равновесия, координация движений: + 

25. Скорость сложной (дифференцировочной) реакции: ++

26. Скорость напряжения мышц (спринтерские задатки): ++

27. Скорость расслабления мышц (стайерские задатки): - 

28. Скорость процессов восстановления после нагрузки: ++

29. Скорость простой двигательной реакции: ++

                                                                     


II. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ (подробно)

III. ПРОГНОЗ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сочетание балансов 11 объединяет виды спорта, где важной составляющей является необходимость совершать движения отталкивания вдоль, либо под относительно небольшими углами к горизонтальной поверхности

Фигурное катание (танцы, спортивные пары, одиночное)

Баскетбол

Спринтерский и стайерский бег

Метания (ядро, диск, копье)

Хоккей (нападающие)

Биатлон

IV. ПСИХОТИП ESFP

1. Предполагаемый социально-психологический портрет

A. Описание типа ESFP (типология MBTI)

B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)

C. Межполовые отношения

2. Психотип – профориентация

А. Сильные и слабые стороны

B. Рекомендации руководителю

C. Стиль управления

D. Рекомендации по самосовершенствованию

- Ключевые характеристики

- Общие выводы

E. Профессии, распространенные среди типа ESFP

 

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ

ИЗВЕСТНЫЕ ESFP

Общество. Пабло Пикассо, Ирвин «Мэджик» Джонсон.

Политика. Никита Сергеевич Хрущев, Билл Клинтон.

Популярная культура. Элизабет Тейлор, Мэрилин Монро, Элвис Пресли, Джон Гудмен.

 

C. МЕЖПОЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

«Политик» — мужчина «агрессор»

Имеет склонность к насильственному овладению женщиной. В любовной игре любит демонстрировать борьбу. Может позволить себе грубость, иногда причиняет женщинам боль как физическую, так и моральную. Ожидает от женщины подчинения силе.

«Политик» — женщина «агрессор»

Все время пытается соперничать с мужчиной, в том числе и в эротических отношениях. Склонна к иронии, насмешкам над противоположным полом. Любит чувствовать себя более компетентной, чем мужчина в любом деле. Во время любовной игры ожидает от мужчины заискивания, показной слабости, эмоциональной нестойкости.

ПСИХОТИП – ПРОФОРИЕНТАЦИЯ

А. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Сильные стороны: Имеет хорошие дипломатические и коммерческие способности. Быстро ориентируется в экстремальных ситуациях. Уверен в себе. Смел и решителен, но при этом добр. Всегда знает, чего хочет. Советуется больше формально, решения принимает самостоятельно. Стремится быть в курсе различных событий и сам любит быть в центре внимания. В общении вежлив, располагает к доверию, умеет создать атмосферу интимности и задушевности. Обаятелен, демократичен, обычно держится раскованно и непринужденно. Следит за здоровьем и внешним видом. Эстет, любит одеваться со вкусом и разнообразно. Заботится о близких, ценит уют и комфорт. Стремится к практической деятельности. Предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу.

Слабые стороны:

От него нельзя требовать и ожидать:

пунктуальности и обязательности

организованности и логичности в делах

умения хорошо распределять обязанности

глубоких стратегических и аналитических способностей

справедливости при распределении материальных благ

выполнения всех своих обещаний.

B. РЕКОМЕНДАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЮ

Стимулом, который движет политиком, является достижение высокого материального и этического статуса в группе. Ему важно выглядеть эффектно, не хуже других, поэтому он много сил и средств тратит на создание имиджа преуспевающего человека. При этом стремится, чтобы вещи, которые его окружают, были модными, дорогими, по возможности качественными. Он может гибко манипулировать отношениями с другими людьми, уменьшая либо увеличивая дистанцию соответственно ситуации, нужности делового партнера, его статусу в обществе (система д. Карнеги). При этом стремится окружать себя влиятельными людьми, в разговоре с удовольствием упоминает знакомых, обладающих весом в обществе. По этой причине при взаимодействии с политиком рекомендуется проявлять максимум воспитанности и тактичности, показывая этим, что вы учитываете его высокий статус. Если есть возможность, продемонстрируйте, что вы также преуспеваете в жизни (это можно сделать при помощи эффектной одежды, визиток, канцелярских принадлежностей и т. Д.). Помните, что политик делает заключение о вас, прежде всего основываясь на ваших внешних данных. Если это ваш подчиненный, ни в коем случае не используйте его на скучных малоподвижных работах, требующих тщательности и пунктуальности. Политики также не вполне успешно осваивают новую технику и новые методы работы. Им лучше поручать разнообразную снабженческую и представительскую деятельность, обеспечивающую политика разнообразными интересными социальными контактами. Такие подчиненные плохо переносят критику своих действий, поэтому если вам все же необходимо сделать политику замечание, его нужно сделать наедине, в предельно осторожной форме (лучше всего использовать «эзопов язык» — привести какую-либо образную аналогию ситуации, предоставив политику возможность самостоятельно сделать вывод). Помните также, что политики практически не планируют своих действий и слабо оценивают степень первоначального риска. Следовательно, если вы сами разработаете стратегию и технологию предстоящих действий, а политику предстоит претворять их в жизнь, — это будет оптимальным и для него, и для вас. Он также будет благодарен вам, если вы станете предупреждать его об опасностях.

 

С. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

«Политик» — руководитель-«манипулятор»

Руководитель такого типа умеет ловко манипулировать эмоциональными взаимоотношениями и за счет этого расчетливо продвигается к своей цели. Это очень предприимчивые люди, склонные лидировать в избранной сфере деятельности. Как правило, им удается быстро подняться по служебной лестнице. Их интеллектуальные и другие психические ресурсы направлены преимущественно на обеспечение собственной безопасности, сохранение служебного статуса и благополучия. Подчиненных они склонны рассматривать как средство в борьбе за власть. Данныйсоциотип хорошо ориентируется в текущем моменте, легко находит способы решения задач сегодняшнего дня. Система поведения строится в соответствии с ситуацией (развита ситуативная логика, позволяющая реагировать адекватно обстоятельствам). Форма реакции на то или иное событие в значительной степени зависит от его эмоционального восприятия. Не любит подчинять свою деятельность и систему взаимоотношений с людьми каким-то раз и навсегда определенным правилам. По его мнению, существуют разные «правила игры», которые можно выбрать в зависимости от обстоятельств, психологического и служебного статуса человека, оценки его реальных и потенциальных возможностей. Не последнее место в этом занимают соображения полезности и личной выгоды. Если считает, что человек ему не нужен в качестве партнера, легко может порвать с ним отношения, не считаясь с логическими доводами и общепринятыми правилами поведения. «политик» учитывает нюансы отношений. Хорошо знает силу и слабость партнера или подчиненного. Запоминает его промахи, может их использовать в любую минуту в целях вовлечения в планируемые мероприятия. Владеет своими эмоциями, использует их как инструмент влияния на людей. Умеет командовать, оказывать волевое давление. Может успешно применять и методы убеждения. Характерной особенностью «политика» в качестве руководителя является стремление распространить свое влияние вширь. Старается избавиться от людей, подвергающих сомнению целесообразность его поступков, рациональность решений. Болезненно переносит критику в свой адрес. Если такой человек возглавляет маленький коллектив, то это чревато перенасыщением рабочей атмосферы бурными, часто отрицательными эмоциями, срывами ритма работы. В большом коллективе эти явления будут проявляться в значительно меньшей степени, а в некоторых случаях и приносить пользу, например, когда организация стоит на пороге больших перемен.

D. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

Ваша сильная сторона — решительность и предприимчивость. У вашего типа личности часто присутствует склонность к лидерству. Вы не боитесь взять на себя инициативу руководства людьми для решения крупных задач. Вы всегда уверены в себе. Вы умеете постоять за себя, отстоять свой авторитет от несправедливых нападок. Вы активно заботитесь о насущных интересах своих близких, чтобы обеспечить им хороший уровень жизни. Своими деловыми организаторскими способностями вы привлекаете внимание людей к себе. У вас большой круг знакомых, среди которых вы пользуетесь уважением и доверием. Хорошо чувствуя деловые качества людей. Вы умеете правильно использовать их в интересах дела. Ваши чуткость и обаяние позволяют вам приобретать себе друзей и завоевывать симпатии окружающих. Ваши многочисленные друзья и знакомые готовы многое сделать для вас. В жизни у вас возникают трудности из-за того, что в потоке дел, которыми вы занимаетесь, вам не всегда удается отделить главное от второстепенного. Это ведет в конечном итоге к напрасной трате сил и переутомлению. Вам нужно развивать в себе усидчивость и терпение. Старайтесь доводить начатое до конца, прежде чем браться за что-то новое. Не пытайтесь каждое дело решать немедленно, наскоком. Будьте последовательны, используйте разные пути и подходы к решению трудных проблем. Больше занимайтесь самообразованием, повышайте свою теоретическую подготовку. Это позволит вам избежать обвинений в некомпетентности и укрепит ваш авторитет. Концентрируйте свое внимание на крупных проблемах, не тратьте энергию на незначительные дела и споры по пустякам. Не принимайте поспешных решений, стремитесь проанализировать обстановку в целом, прежде чем действовать. Проявляйте больше объективности в оценке заслуг каждого человека. Субъективность ваших оценок может привести к нежелательным конфликтным ситуациям в коллективе. Другая ваша проблема связана с тем, что вы слишком болезненно воспринимаете критику в свой адрес. Будучи человеком ранимым и обидчивым, вы остро реагируете на безобидные замечания, что осложняет ваши отношения с людьми. Вы склонны к чрезмерно высокой оценке своих физических и интеллектуальных способностей. Более критически оценивайте свои потенциальные возможности, ведь переоценка сил может привести вас к нервному или физическому истощению. Проявляйте большую разборчивость в своих знакомствах с людьми, чтобы избежать опасности быть скомпрометированным. Воспитывайте умеренность в своих желаниях. Помните, что нельзя объять необъятное. Чтобы избежать угрызений совести, старайтесь не ронять свое достоинство даже в интересах дела.

Ключевые характеристики

1. Склонен к решению стратегических задач.

2. Способен выполнять функции фронтального и иерархического лидера.

3. Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.

4. Форма деловой активности предполагает предусмотрительность и видение перспективы.

5. Система взаимодействия с коллегами и подчиненными основана на отношениях иерархии.

6. Относится к конкурирующему типу поведения с элементами сотрудничающего типа.

7. Достигает крупных результатов за счет эмоционального воздействия на людей.

8. Управленческие решения не рассматривает в этической перспективе.

9. Придерживается разных «правил игры».

10. Мотивы и цель: благие намерения

11. личный успех отождествляет с успехом организации.

12. Отношение к закону: придерживается закона, если он не мешает реализации поставленной цели.

13. Стратегия: полная свобода управления. Личная мораль проявляется по усмотрению.

 

Общие выводы

Гибкость, дипломатичность, умелое использование противоборствующих сил — главные качества «политика». Ими обладает человек с сильной волей, умеющий манипулировать собственными эмоциями и эмоциями других. Этот тип весьма практичен. Умеет войти в доверие, показать свою необходимость. Быстро адаптируется в любой социальной среде, легко находит там удобную для себя нишу.

 

ПРОГНОЗ-СЕГВЕТ

ВАШ ОТЧЕТ

ESFP Политик

№ зоны в модели - 2


ОГЛАВЛЕНИЕ

I. Прогноз психологических особенностей (кратко)

II. Прогноз психологических особенностей (подробно)

III. Прогноз спортивной деятельности

IV. ПСИХОТИП

1. Предполагаемый социально-психологический портрет

A. Описание типа ESFP (типология MBTI)

B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)

C. Межполовые отношения

2. Психотип – профориентация

А. Сильные и слабые стороны

B. Рекомендации руководителю

C. Стиль управления

D. Рекомендации по самосовершенствованию

- Ключевые характеристики

- Общие выводы

E. Профессии, распространенные среди типа ESFP


I. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ 31111 (кратко)

(В прогнозе знак «++» означает высокую, «+» - среднюю, «-» низкую выраженность психологического феномена)

 

 


Поделиться с друзьями:

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.044 с.