Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2022-11-27 | 22 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ПРОГНОЗ-СЕГВЕТ
ВАШ ОТЧЕТ
ESFP Политик
№ зоны в модели - 2
ОГЛАВЛЕНИЕ
I. Прогноз психологических особенностей (кратко)
II. Прогноз психологических особенностей (подробно)
III. Прогноз спортивной деятельности
IV. ПСИХОТИП
1. Предполагаемый социально-психологический портрет
A. Описание типа ESFP (типология MBTI)
B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)
C. Межполовые отношения
2. Психотип – профориентация
А. Сильные и слабые стороны
B. Рекомендации руководителю
C. Стиль управления
D. Рекомендации по самосовершенствованию
- Ключевые характеристики
- Общие выводы
E. Профессии, распространенные среди типа ESFP
I. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ 31111 (кратко)
(В прогнозе знак «++» означает высокую, «+» - среднюю, «-» низкую выраженность психологического феномена)
I. Особенности интеллектуальной деятельности
1. Быстрота формирования зрительного образа: +
2. Память произвольная (на знаковую информацию): -
3. Память непроизвольная: ++
4. Концентрация внимания: +
5. Переключаемость внимания: ++
6. Быстрота ассоциативных и мыслительных процессов: ++
7. Тип мышления: художественный
8. Критичность мышления: -
II. Особенности индивидуального стиля учебной деятельности
9. Длительность настройки: ++
10. Темп начала деятельности: ++
11. Темпы обучаемости: ++
12. Доминирующий аспект деятельности: равновесие ориентировочной и исполнительной частей
13. Приспособляемость к динамичным ситуациям: +
14. Склонность к состязательности, к лидерству: -
III. Устойчивость к неблагопритным состояниям и волевые особенности
15. Эмоционально-психическая устойчивость: -
16. Приспособляемость к неблагоприятным факторам внешней среды: -
|
17. Быстрота принятия решений в значимых ситуациях (решительность): ++
18. Смелость в стрессовых ситуациях: +
19. Усидчивость (устойчивость к статическим позам): -
20. Терпеливость, упорство (работа на фоне утомления): -
21. Устойчивость к состоянию монотонии: +
22. Выносливость (работа до появления утомления): ++
IV. Особенности психомоторики
23. Двигательная память, техника движений: -
24. Чувство равновесия, координация движений: +
25. Скорость сложной (дифференцировочной) реакции: ++
26. Скорость напряжения мышц (спринтерские задатки): ++
27. Скорость расслабления мышц (стайерские задатки): -
28. Скорость процессов восстановления после нагрузки: ++
29. Скорость простой двигательной реакции: ++
II. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ (подробно)
III. ПРОГНОЗ СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Сочетание балансов 11 объединяет виды спорта, где важной составляющей является необходимость совершать движения отталкивания вдоль, либо под относительно небольшими углами к горизонтальной поверхности
Фигурное катание (танцы, спортивные пары, одиночное)
Баскетбол
Спринтерский и стайерский бег
Метания (ядро, диск, копье)
Хоккей (нападающие)
Биатлон
IV. ПСИХОТИП ESFP
1. Предполагаемый социально-психологический портрет
A. Описание типа ESFP (типология MBTI)
B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)
C. Межполовые отношения
2. Психотип – профориентация
А. Сильные и слабые стороны
B. Рекомендации руководителю
C. Стиль управления
D. Рекомендации по самосовершенствованию
- Ключевые характеристики
- Общие выводы
E. Профессии, распространенные среди типа ESFP
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ
ИЗВЕСТНЫЕ ESFP
Общество. Пабло Пикассо, Ирвин «Мэджик» Джонсон.
Политика. Никита Сергеевич Хрущев, Билл Клинтон.
Популярная культура. Элизабет Тейлор, Мэрилин Монро, Элвис Пресли, Джон Гудмен.
|
C. МЕЖПОЛОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
«Политик» — мужчина «агрессор»
Имеет склонность к насильственному овладению женщиной. В любовной игре любит демонстрировать борьбу. Может позволить себе грубость, иногда причиняет женщинам боль как физическую, так и моральную. Ожидает от женщины подчинения силе.
«Политик» — женщина «агрессор»
Все время пытается соперничать с мужчиной, в том числе и в эротических отношениях. Склонна к иронии, насмешкам над противоположным полом. Любит чувствовать себя более компетентной, чем мужчина в любом деле. Во время любовной игры ожидает от мужчины заискивания, показной слабости, эмоциональной нестойкости.
ПСИХОТИП – ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
А. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Сильные стороны: Имеет хорошие дипломатические и коммерческие способности. Быстро ориентируется в экстремальных ситуациях. Уверен в себе. Смел и решителен, но при этом добр. Всегда знает, чего хочет. Советуется больше формально, решения принимает самостоятельно. Стремится быть в курсе различных событий и сам любит быть в центре внимания. В общении вежлив, располагает к доверию, умеет создать атмосферу интимности и задушевности. Обаятелен, демократичен, обычно держится раскованно и непринужденно. Следит за здоровьем и внешним видом. Эстет, любит одеваться со вкусом и разнообразно. Заботится о близких, ценит уют и комфорт. Стремится к практической деятельности. Предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу.
Слабые стороны:
От него нельзя требовать и ожидать:
пунктуальности и обязательности
организованности и логичности в делах
умения хорошо распределять обязанности
глубоких стратегических и аналитических способностей
справедливости при распределении материальных благ
выполнения всех своих обещаний.
B. РЕКОМЕНДАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЮ
Стимулом, который движет политиком, является достижение высокого материального и этического статуса в группе. Ему важно выглядеть эффектно, не хуже других, поэтому он много сил и средств тратит на создание имиджа преуспевающего человека. При этом стремится, чтобы вещи, которые его окружают, были модными, дорогими, по возможности качественными. Он может гибко манипулировать отношениями с другими людьми, уменьшая либо увеличивая дистанцию соответственно ситуации, нужности делового партнера, его статусу в обществе (система д. Карнеги). При этом стремится окружать себя влиятельными людьми, в разговоре с удовольствием упоминает знакомых, обладающих весом в обществе. По этой причине при взаимодействии с политиком рекомендуется проявлять максимум воспитанности и тактичности, показывая этим, что вы учитываете его высокий статус. Если есть возможность, продемонстрируйте, что вы также преуспеваете в жизни (это можно сделать при помощи эффектной одежды, визиток, канцелярских принадлежностей и т. Д.). Помните, что политик делает заключение о вас, прежде всего основываясь на ваших внешних данных. Если это ваш подчиненный, ни в коем случае не используйте его на скучных малоподвижных работах, требующих тщательности и пунктуальности. Политики также не вполне успешно осваивают новую технику и новые методы работы. Им лучше поручать разнообразную снабженческую и представительскую деятельность, обеспечивающую политика разнообразными интересными социальными контактами. Такие подчиненные плохо переносят критику своих действий, поэтому если вам все же необходимо сделать политику замечание, его нужно сделать наедине, в предельно осторожной форме (лучше всего использовать «эзопов язык» — привести какую-либо образную аналогию ситуации, предоставив политику возможность самостоятельно сделать вывод). Помните также, что политики практически не планируют своих действий и слабо оценивают степень первоначального риска. Следовательно, если вы сами разработаете стратегию и технологию предстоящих действий, а политику предстоит претворять их в жизнь, — это будет оптимальным и для него, и для вас. Он также будет благодарен вам, если вы станете предупреждать его об опасностях.
|
С. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
«Политик» — руководитель-«манипулятор»
Руководитель такого типа умеет ловко манипулировать эмоциональными взаимоотношениями и за счет этого расчетливо продвигается к своей цели. Это очень предприимчивые люди, склонные лидировать в избранной сфере деятельности. Как правило, им удается быстро подняться по служебной лестнице. Их интеллектуальные и другие психические ресурсы направлены преимущественно на обеспечение собственной безопасности, сохранение служебного статуса и благополучия. Подчиненных они склонны рассматривать как средство в борьбе за власть. Данныйсоциотип хорошо ориентируется в текущем моменте, легко находит способы решения задач сегодняшнего дня. Система поведения строится в соответствии с ситуацией (развита ситуативная логика, позволяющая реагировать адекватно обстоятельствам). Форма реакции на то или иное событие в значительной степени зависит от его эмоционального восприятия. Не любит подчинять свою деятельность и систему взаимоотношений с людьми каким-то раз и навсегда определенным правилам. По его мнению, существуют разные «правила игры», которые можно выбрать в зависимости от обстоятельств, психологического и служебного статуса человека, оценки его реальных и потенциальных возможностей. Не последнее место в этом занимают соображения полезности и личной выгоды. Если считает, что человек ему не нужен в качестве партнера, легко может порвать с ним отношения, не считаясь с логическими доводами и общепринятыми правилами поведения. «политик» учитывает нюансы отношений. Хорошо знает силу и слабость партнера или подчиненного. Запоминает его промахи, может их использовать в любую минуту в целях вовлечения в планируемые мероприятия. Владеет своими эмоциями, использует их как инструмент влияния на людей. Умеет командовать, оказывать волевое давление. Может успешно применять и методы убеждения. Характерной особенностью «политика» в качестве руководителя является стремление распространить свое влияние вширь. Старается избавиться от людей, подвергающих сомнению целесообразность его поступков, рациональность решений. Болезненно переносит критику в свой адрес. Если такой человек возглавляет маленький коллектив, то это чревато перенасыщением рабочей атмосферы бурными, часто отрицательными эмоциями, срывами ритма работы. В большом коллективе эти явления будут проявляться в значительно меньшей степени, а в некоторых случаях и приносить пользу, например, когда организация стоит на пороге больших перемен.
|
D. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
Ваша сильная сторона — решительность и предприимчивость. У вашего типа личности часто присутствует склонность к лидерству. Вы не боитесь взять на себя инициативу руководства людьми для решения крупных задач. Вы всегда уверены в себе. Вы умеете постоять за себя, отстоять свой авторитет от несправедливых нападок. Вы активно заботитесь о насущных интересах своих близких, чтобы обеспечить им хороший уровень жизни. Своими деловыми организаторскими способностями вы привлекаете внимание людей к себе. У вас большой круг знакомых, среди которых вы пользуетесь уважением и доверием. Хорошо чувствуя деловые качества людей. Вы умеете правильно использовать их в интересах дела. Ваши чуткость и обаяние позволяют вам приобретать себе друзей и завоевывать симпатии окружающих. Ваши многочисленные друзья и знакомые готовы многое сделать для вас. В жизни у вас возникают трудности из-за того, что в потоке дел, которыми вы занимаетесь, вам не всегда удается отделить главное от второстепенного. Это ведет в конечном итоге к напрасной трате сил и переутомлению. Вам нужно развивать в себе усидчивость и терпение. Старайтесь доводить начатое до конца, прежде чем браться за что-то новое. Не пытайтесь каждое дело решать немедленно, наскоком. Будьте последовательны, используйте разные пути и подходы к решению трудных проблем. Больше занимайтесь самообразованием, повышайте свою теоретическую подготовку. Это позволит вам избежать обвинений в некомпетентности и укрепит ваш авторитет. Концентрируйте свое внимание на крупных проблемах, не тратьте энергию на незначительные дела и споры по пустякам. Не принимайте поспешных решений, стремитесь проанализировать обстановку в целом, прежде чем действовать. Проявляйте больше объективности в оценке заслуг каждого человека. Субъективность ваших оценок может привести к нежелательным конфликтным ситуациям в коллективе. Другая ваша проблема связана с тем, что вы слишком болезненно воспринимаете критику в свой адрес. Будучи человеком ранимым и обидчивым, вы остро реагируете на безобидные замечания, что осложняет ваши отношения с людьми. Вы склонны к чрезмерно высокой оценке своих физических и интеллектуальных способностей. Более критически оценивайте свои потенциальные возможности, ведь переоценка сил может привести вас к нервному или физическому истощению. Проявляйте большую разборчивость в своих знакомствах с людьми, чтобы избежать опасности быть скомпрометированным. Воспитывайте умеренность в своих желаниях. Помните, что нельзя объять необъятное. Чтобы избежать угрызений совести, старайтесь не ронять свое достоинство даже в интересах дела.
|
Ключевые характеристики
1. Склонен к решению стратегических задач.
2. Способен выполнять функции фронтального и иерархического лидера.
3. Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.
4. Форма деловой активности предполагает предусмотрительность и видение перспективы.
5. Система взаимодействия с коллегами и подчиненными основана на отношениях иерархии.
6. Относится к конкурирующему типу поведения с элементами сотрудничающего типа.
7. Достигает крупных результатов за счет эмоционального воздействия на людей.
8. Управленческие решения не рассматривает в этической перспективе.
9. Придерживается разных «правил игры».
10. Мотивы и цель: благие намерения
11. личный успех отождествляет с успехом организации.
12. Отношение к закону: придерживается закона, если он не мешает реализации поставленной цели.
13. Стратегия: полная свобода управления. Личная мораль проявляется по усмотрению.
Общие выводы
Гибкость, дипломатичность, умелое использование противоборствующих сил — главные качества «политика». Ими обладает человек с сильной волей, умеющий манипулировать собственными эмоциями и эмоциями других. Этот тип весьма практичен. Умеет войти в доверие, показать свою необходимость. Быстро адаптируется в любой социальной среде, легко находит там удобную для себя нишу.
ПРОГНОЗ-СЕГВЕТ
ВАШ ОТЧЕТ
ESFP Политик
№ зоны в модели - 2
ОГЛАВЛЕНИЕ
I. Прогноз психологических особенностей (кратко)
II. Прогноз психологических особенностей (подробно)
III. Прогноз спортивной деятельности
IV. ПСИХОТИП
1. Предполагаемый социально-психологический портрет
A. Описание типа ESFP (типология MBTI)
B. Описание типа ESFP (типология Кейрси)
C. Межполовые отношения
2. Психотип – профориентация
А. Сильные и слабые стороны
B. Рекомендации руководителю
C. Стиль управления
D. Рекомендации по самосовершенствованию
- Ключевые характеристики
- Общие выводы
E. Профессии, распространенные среди типа ESFP
I. ПРОГНОЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ 31111 (кратко)
(В прогнозе знак «++» означает высокую, «+» - среднюю, «-» низкую выраженность психологического феномена)
|
|
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!