Устранение опасностей и снижение уровня рисков в области ОЗБТ

 

Организация должна устанавливать, внедрять и поддерживать процесс(ы) для устранения опасностей и снижения рисков в области ОЗБТ, следуя нижеприведенной иерархии средств управления:

 

a) устранение опасности;

 

b) замена на менее опасные процессы, операции, материалы или оборудование;

 

c) использование технических средств контроля и изменение организации работ;

 

d) использование административных средств управления, включая обучение;

 

e) использование соответствующих средств индивидуальной защиты.

 

Примечание - Во многих странах законодательные и иные требования включают в себя бесплатное предоставление работникам средств индивидуальной защиты (СИЗ).

 

Управление изменениями

 

Организация должна установить процесс(ы) для внедрения и управления запланированными краткосрочными или долгосрочными изменениями, которые влияют на показатели системы менеджмента ОЗБТ, включая:

 

a) новую продукцию, услуги и процессы или изменения в существующей продукции, услугах и процессах, в том числе:

 

- размещение рабочих мест и окружающая среда;

 

- организация работ;

 

- производственные условия;

 

- оборудование;

 

- трудовые ресурсы;

 

b) изменения в законодательных и иных требованиях;

 

c) изменения в знаниях или информации об опасностях и рисках в области ОЗБТ;

 

d) совершенствование знаний и разработки в технологии.

 

Организация должна анализировать последствия незапланированных изменений, предпринимая действия для снижения любых негативных воздействий, насколько это необходимо.

 

Примечание - Изменения могут приводить к рискам и возможностям.

 

Закупки

 

8.1.4.1 Общие положения

 

Организация должна устанавливать, внедрять и поддерживать процесс(ы) управления закупками продуктов и услуг, чтобы гарантировать его (их) соответствие требованиям системы менеджмента ОЗБТ.

 

8.1.4.2 Подрядчики

 

Организация должна координировать свой (свои) процесс(ы) закупок с ее подрядчиками с целью идентификации опасностей, а также оценки и управления рисками в области ОЗБТ, возникающими вследствие:

 

a) работ и операций подрядчика, влияющих на организацию;

 

b) работ и операций организации, влияющих на работников подрядчика;

 

c) работ и операций, которые влияют на другие заинтересованные стороны на рабочем месте.

 

Организация должна обеспечивать соответствие подрядчиков и их работников требованиям системы менеджмента ОЗБТ организации. Процесс(ы) закупок организации должен (должны) определять и использовать критерии в области ОЗБТ для выбора подрядчиков.

 

Примечание - Может быть полезным включение критериев в области ОЗБТ для выбора подрядчиков в контрактные документы.

 

8.1.4.3 Аутсорсинг

 

Организация должна гарантировать, что функции и процессы, переданные на аутсорсинг, находятся под контролем. Организация должна гарантировать, что ее соглашения по аутсорсингу соответствуют законодательным и иным требованиям, а также обеспечивают достижение запланированных результатов системой менеджмента ОЗБТ. Тип и степень контроля, применяемые к этим функциям и процессам, должны быть определены в системе менеджмента ОЗБТ.

 

Примечание - Координация с внешними поставщиками может помочь организации в принятии мер по любому влиянию, которое аутсорсинг оказывает на показатели в области ОЗБТ.

 

8.2 Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них

 

Организация должна устанавливать, внедрять и поддерживать процесс(ы), необходимый(ые) для подготовки и реагирования на возможные аварийные ситуации, как это определено в 6.1.2.1, включая:

 

a) разработку запланированных ответных мер на аварийную ситуацию, в том числе на оказание первой помощи;

 

b) предоставление подготовки для запланированного реагирования;

 

c) периодическую проверку и испытания возможностей запланированных ответных мер;

 

d) функциональную оценку и, если необходимо, пересмотр запланированных ответных мер, в том числе после испытаний и в особенности после наступления аварийной ситуации;

 

e) обмен информацией и передачу соответствующей информации всем работникам об их должностных обязанностях и ответственностях;

 

f) сообщение соответствующей информации подрядчикам, посетителям, аварийным службам, органам власти и, если применимо, местному населению;

 

g) учет потребностей и возможностей всех соответствующих заинтересованных сторон и обеспечение их привлечения, насколько это возможно, к разработке планируемых ответных мер.

 

Организация должна поддерживать в рабочем состоянии и сохранять документированную информацию по процессу(ам) и планам действий в возможных аварийных ситуациях.

 

9 Оценка результатов деятельности

9.1 Мониторинг, измерение, анализ и оценка

Общие положения

 

Организация должна устанавливать, внедрять и поддерживать процесс(ы) мониторинга, измерения, анализа и оценки показателей.

 

Организация должна определять:

 

a) объект мониторинга и измерений, включая:

 

1) степень, с которой выполняются законодательные и иные требования;

 

2) свои действия и операции, связанные с идентифицированными опасностями, рисками и возможностями;

 

3) степень достижения целей организации в области ОЗБТ;

 

4) результативность оперативного и иного управления;

 

b) методы мониторинга, измерения, анализа и оценки показателей, насколько это применимо, чтобы гарантировать обоснованные результаты;

 

c) критерии, на соответствие которым организация будет оценивать показатели в области ОЗБТ;

 

d) выполнение мониторинга и измерений;

 

e) сроки, когда результаты мониторинга и измерений должны быть проанализированы, оценены и доведены до сведения.

 

Организация должна оценивать показатели в области ОЗБТ и определять результативность системы менеджмента ОЗБТ.

 

Оборудование для мониторинга и измерений при необходимости должно быть откалибровано или верифицировано, применяться и обслуживаться надлежащим образом.

 

Примечание - Возможно наличие законодательных и иных требований (например, национальных или международных стандартов), относящихся к калибровке и верификации оборудования для мониторинга и измерений.

 

Организация должна сохранять соответствующую документированную информацию:

 

- как свидетельство результатов мониторинга, измерений, анализа и оценки показателей;

 

- по обслуживанию, калибровке или верификации измерительного оборудования.

 

Оценка соответствия

 

Организация должна устанавливать, внедрять и поддерживать процесс(ы) оценки соответствия законодательным и иным требованиям (см. 6.1.3).

 

Организация должна:

 

a) определять частоту и метод(ы) оценки соответствия;

 

b) оценивать соответствие и предпринимать меры при необходимости (см. 10.2);

 

c) поддерживать знания и понимание своего соответствия законодательным и иным требованиям;

 

d) сохранять документированную информацию о результатах оценки соответствия.

 

9.2 Внутренний аудит

Общие положения

 

Организация должна проводить внутренние аудиты через запланированные интервалы времени для получения информации о том, является ли система менеджмента ОЗБТ:

 

a) соответствующей:

 

1) собственным требованиям организации к ее системе менеджмента ОЗБТ, включая политику и цели в области ОЗБТ;

 

2) требованиям настоящего стандарта;

 

b) результативно внедренной и функционирующей.