Резервы и пути роста прибыли и рентабельности ЧПУП «Тонус-М»

 

Необратимые изменения хозяйственных, экологических, технологических и социальных сфер нашей жизни, накладываясь друг на друга, образуют сложную картину взаимодействия и влияния на конкретные организации. Что бы выжить и развиваться дальше, им необходимо приспосабливаться к динамично изменяющимся условиям окружающей среды. Для этого нужно принимать и реализовывать сознательные хозяйственные решения. Всегда существует проблема снижения издержек, рациональной организации производства, иначе говоря, повышения долгосрочной и краткосрочной эффективности производства.

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции (работ, услуг), уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущение убытков, совершенствование структуры продукции.

Рост прибыли достигается также за счет экономия затрат живого труда, экономного и рационального использования средств на оплату труда рабочих и служащих. Основными резервами снижения затрат средств на оплату труда являются:

внедрение мероприятий научно-технического прогресса и организационных мероприятий, в результате которых достигается рост производительности труда и снижение трудоемкости;

сокращение излишней численности работников;

устранение и предупреждение непроизводительных выплат за сверхурочное время, целодневные и внутрисменные простои и др.

Росту прибыли организации способствует внедрение в производство современного, высокопроизводительного оборудования.

Цели и порядок расчета эффективности заключается в следующем:

определение роста производительности труда и годового экономического эффекта от внедрения мероприятий по научной организации труда;

определение влияния мероприятий научно-технического прогресса на основные технико-экономические показатели работы организации и учета его при разработке бизнес-плана организации.

Основным источником повышения производительности труда является снижение трудоемкости продукции. Трудоемкость различается в зависимости от того, какие затраты труда принимаются в расчет: технологическая трудоемкость, трудоемкость обслуживания, трудоемкость управления. Затраты труда всех рабочих образуют производственную трудоемкость, затраты труда всех работников - полную трудоемкость продукции. Расчет экономии затрат труда (Э) для выявления резервов снижения технологической трудоемкости производимой организацией продукции (работ, услуг) в результате совершенствования технологии и внедрения новой техники можно определить по формуле [3.1]:

 

Э = (ЗО - ЗПЛ) ∙ К ∙ В, (3.1)

 

где ЗО и З ПЛ - затраты труда на выполнение работ т оказание услуг базисные и плановые, нормо-час.;

К- количество работ по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию, выполненных на данном оборудовании или подлежащих обработке на данном оборудовании в течение года;

В - время действия нового оборудования (технологии) в течение планового года, час..

При подсчете экономического эффекта (резервов роста прибыли) можно воспользоваться методикой расчета, предложенной В.И. Стражевым [1]. Если прибыль рассчитана на рубль продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле 3.2:

 

П1

∆ПРП = ∆РПВ × ¾¾¾, (3.2)

РП1

 

где ∆РПВ - возможное увеличение объема (резервов роста) реализованной продукции;

РП1 - фактический объем реализованной продукции;

П1 - фактическая прибыль от реализации продукции.

Для снижения технологической трудоемкости производимых исследуемой организацией работ, услуг, предлагается предприятию приобрести приборы РАМАКС-41 для регулировки и испытания медицинского оборудования и инструмента (Германия), необходимого для снижения трудоемкости их монтажа, наладки, ремонта и технического обслуживания.

Для расчета резерва роста прибыли ЧПУП «Тонус-М» за счет приобретения приборов составим таблицу 3.1.

В ЧПУП «Тонус-М» затраты на приобретение 3 единиц приборов РАМАКС-41 составят - 45,0 млн р.

Окупаемость проекта (ОП) по ЧПУП «Тонус-М» от внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия) можно определить соотношением произведенных расходов и полученной прибылью в результате осуществления этого мероприятия.

 

Таблица 3.1 - Резервы роста прибыли за счет снижения трудоемкости ЧПУП «Тонус-М»

Мероприятия	Трудоемкость ед.работы, нормо-ч		Среднечасовая тарифная ставка рабочего, руб.		Производство работ после внедрения мероприятий до конца года	Процент дополнительной оплаты для данной категории рабочих, %	Процент отчислений в социальные фонды и др., %	Сумма резерва прибыли, млн р.
	До внедрения	После внедрения	До внедрения	После внедрения
1.Внедрение приборов РАМАКС-41 для регулировки и испытания оборудования в количестве 3 единиц	1,8	0,7	3120	3742	6158	68,0	34,6	26,5

 

Основным показателем эффективности капитальных вложений является эффективность вложенных инвестиций. Оценка инвестиций проводится путем сопоставления ожидаемой прибыли от реализации проекта, с инвестированным в проект капиталом. В основе оценки эффективности инвестиций лежит вычисление чистого потока наличности и чистого дисконтированного дохода инвестиций. В качестве коэффициента дисконтирования для определения чистого дисконтированного дохода использована планируемая ставка рефинансирования - 30,0%. Чистый дисконтированный доход показывает абсолютную величину прибыли, приведенной к началу реализации проекта и должен иметь положительное значение.

Расчет чистой текущей стоимости денежных поступлений приводится в таблице 3.2.

Дисконтированный период окупаемости проекта (при коэффициенте дисконтирования 36,0%) является реальным периодом окупаемости проекта и определяется по формуле:

 

ДП = ЧНС: ЧДД, (3.3)

 

где ДП - дисконтный период окупаемости;

ЧНС - чистая накопительная стоимость доходов;

ЧДД - чистая текущая стоимость доходов.

В таблице 3.2 отражены показатели эффективность капитальных вложений на приобретение приборов РАМАКС-41.

 

Таблица 3.2 - Показатели эффективности капитальных вложений по приобретению приборов РАМАКС-41 (Германия) ЧПУП «Тонус-М»

Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий
1. Капитальные вложения, млн р.	-	45,0
2. Рентабельность работ, %	25,95	27,3
3. Дополнительная прибыль за год, млн р.	-	26,5
4. Выручки от реализации услуг, млн р.	1021	1066
5. Производительность труда, млн р.	51,1	53,3
6. Срок окупаемости затрат, лет	-	1,7
7. Чистая текущая стоимость, млн р.	-	3,2
8. Индекс рентабельности, %	-	1,07
9. Дисконтированный период окупаемости, лет	-	3,3

 

Данные таблицы 3.2 доказывают целесообразность приобретения приборов РАМАКС-41 (Германия), поскольку производительность труда 1 работника увеличится на 2,2%, чистый поток наличности имеет положительное сальдо с четвертого года реализации проекта. Дисконтированный срок окупаемости составит 3,3 года с момента вложений капитальных затрат, индекс рентабельности - 1,07%.

В результате внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия) достигается экономия затрат на выполнение работ по регулировке и испытаниям медицинского оборудования и инструмента, ремонту и техническому обслуживанию за счет снижения расходов на электрическую энергию. Расчет экономии энергии представлен в таблице 3.3.

 

Таблица 3. 3 - Экономия электрической энергии по ЧПУП «Тонус-М» в 2012 году

Наименование мероприятия	Годовой расход энергии на ремонт и техническое обслуживание медицинского оборудования		Экономия после внедрения мероприятия, кВт.час.	Тариф за 1 кВт.час, тыс. р.	Резерв снижения затрат на электроэнергию и увеличение прибыли, млн р.
	До внедрения оборудования	После внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия)
1. Внедрения приборов РАМАКС-41 (Германия)	92,6	88,9	3,7	1,625	6,0

 

Примечание. Источник: собственная разработка

Резерв снижения затрат на электроэнергию позволит сэкономить:

 

ЭЭ1 = 3,7 кВт.час. ∙ 1,625 тыс. р. = 6,0 млн р.

 

Планируемые капитальные вложения для осуществления проектных решений по данному мероприятию по экономии электроэнергии составят 45 млн р. Простой срок окупаемости капитальных вложений по данному мероприятию определим по формуле 3.2.

 

Т = СКЗ: (Пд + ЭГ) (3.5)

 

где Т - срок окупаемости;

СКЗ - стоимость капитальных затрат;

ЭГ - экономия себестоимости за год;

Пд - сумма резерва прибыли.

 

Т = 45: (26,5 +6,0) = 1,4 года

 

Снижение себестоимости в результате экономии электроэнергии за счет внедрения в производство приборов РАМАКС-41 (Германия) составит 190,4 млн р., или 0,8 % (6,0: 756 ×100) от фактического уровня себестоимости продукции, работ и услуг по ЧПУП «Тонус-М», что позволит увеличить прибыль от реализации продукции (работ, услуг).

Внедрение нового оборудования для регулировки и испытания медицинского оборудования и инструмента позволит повысить объемы работ, снизить затраты на выполнение работ по регулировке и испытанию медицинского оборудования и инструмента, ремонту и техническому обслуживанию и увеличить прибыль за счет снижения себестоимости работ от снижения затрат на электрическую энергию.

Рост прибыли от внедрения составит 32,5 млн р. (26,5 +6,0), что позволит увеличить рентабельность продукции и продаж и укрепить финансовое состояние ЧПУП «Тонус-М».

Помимо внедрения нового оборудования предприятию предлагается разработать систему скидок за ускорение оплаты оказанных услуг. Если организация предоставляет клиентам скидки, то они не должны быть разрозненными, т.к. наибольший эффект дает именно система скидок. При этом следует контролировать, чтобы они не привели к значительному снижению рентабельности. Поэтому предоставление скидок целесообразно для высокорентабельной продукции (работ, услуг) за сокращение сроков расчета. Этот принцип также позволит сократить неоплаченные услуги по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения ЧПУП «Тонус-М», удельный вес которых в составе оборотных активов достаточно высок (56,4 %) и, что самое главное, не использовать банковские кредиты.

Произведем расчет финансового результата и дадим сравнительную оценку краткосрочного финансирования ЧПУП «Тонус-М» по методике, предложенной Е.С. Стояновой. [26]:

предоставим скидку при оказании услуг по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения;

получим кредит для финансирования оборотных активов без предоставления скидки.

Исходные данные для расчета:

инфляционный рост цен в 2012 году - в среднем 0,8 % в месяц;

договорной срок оплаты - 1 месяц;

при оплате по факту отгрузки в начале месяца скидка - 2,0%;

Средний процент финансовых издержек (по обслуживанию краткосрочной задолженности) определяем следующим образом:

финансовые издержки по заемным средствам (включая оплату процентов по банковским кредитам и по кредиторской задолженности) - 26,0 млн р.;

среднегодовая стоимость заемных источников (кредиты и кредиторская задолженность) - 121 млн р.;

Средняя расчетная ставка - 26: 121 ∙ 100 = 21,5 %;

рентабельность вложений капитала в реализацию услуг по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения - 25,95%.

Расчеты произведем в таблице 3.2.

 

Таблица 3.4 - Расчет финансового результата ЧПУП «Тонус» при реализации предоставлении скидок на реализуемые услуги в 2012 году

Показатель	Предоставление скидки	Кредит
1.Индекс цен годовой 2.Коэффициент дисконтирования 3.Потери от скидки с каждого млн р., млн.р.. 4.Потери от инфляции с каждого миллиона руб., млн.р.	1,096 0,769 20 -	1,096 0,800 - 1000 -1000 × 0,769 = 231
5.Доход от альтернативных вложений капитала, млн. р. 6.Оплата процентов, млн. р. 7.Финансовый результат, млн. р	(1000- 20) × 0,096 × 0,769 = 72,3 -72,3 - 20 = 55,3	(1000 × 0,220) × 0,769= 169,2 1000 × 0,13/12 = 10,8 231 - 169,2 - 10,8 = 51,0

 

Данные расчеты таблицы 3.2 показывают, что при предоставлении скидки при выполнении работ по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения ЧПУП «Тонус-М» может получить доход больше, чем при использовании кредита для покрытия недостающих оборотных средств на 4,3 млн.р. (55,3-51,0) с 1 млн р. реализованных услуг.

Таким образом, рост прибыли ЧПУП «Тонус-М» может быть получен за счет внедрения в процессе оказания производственных услуг нового высокопроизводительного оборудования, за счет снижения трудоемкости работ по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения, а также за счет предоставления скидок постоянных потребителям услуг организации.

 

3.2 Расчет плана прибыли и рентабельности ЧПУП «Тонус-М»

 

Планирование прибыли от реализации продукции (работ, услуг) может осуществляться методом «скользящей средней», трендовым анализом, расчетно-аналитическим методом, которые относятся к группе экономико-статистических методов.

Для планирования прибыли от реализации продукции, работ и услуг ЧПУП «Тонус-М» на следующий период по методу «скользящей средней», возьмем данные за прошлый и отчетный годы в разрезе полугодий (т.е. в расчете будут участвовать 4 показателя, что соответствует минимальным требованиям прогноза). Информация, необходимая для расчета, представлена в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 - Информация для расчета планируемой рентабельности продаж ЧПУП «Тонус-М» по методу «скользящей средней»

Период (полугодие)	Выручка от реализации, млн р.	Прибыль от реализации, млн р.	Рентабель-ность продаж, %	Выровненные показатели рентабельности продаж (РПР), %
1-е полугодие 2010 года	404,58	147,75	36,52	х
2-е полугодие 2010 года	467,40	163,25	34,93	1,05
1-е полугодие 2011 года	489,20	142,50	29,13	1,75
2-е полугодие 2011 года	531,80	122,50	23,03	3,96

 

Выравненные показатели рентабельности продаж рассчитаем следующим образом:

-е полугодие 2010 года: (36,52 + 34,93): 2 = 35,73;

-е полугодие 2011 года: (34,93 + 29,13): 2 = 32,03;

-е полугодие 2011 года: (29,13 + 23,03): 2 = 26,08.

Используя данные таблицы 20, найдем прирост уровня рентабельности продаж в следующем периоде (∆РПР):

 

∆РПРслед.год = (РПРn - ППР1): (n - 1) (3.6)

∆РПРслед.год = (26,08 - 35,73): 2 = -4,83 %,

 

где РПРn, ППР1 - последнее и первое значение выровненного показателя рентабельности продаж;

n - количество рассчитанных значений выровненного показателя рента- бельности продаж.

Планируемую рентабельность продаж по методу «скользящей средней» в 2012 году ЧПУП «Тонус-М» определим по формуле:

 

РПРслед.год = РПРn + ∆РПРслед.год (3.7)

РПРслед.год = 26,08 - 4,83 = 21,25 %.

 

Таким образом, сумма прибыли от реализации продукции и товаров ЧПУП «Тонус-М» на 2012 год согласно методу «скользящей средней» составит 217,0 млн р. (1021 × 21,25 / 100).

При использовании расчетно-аналитического метода планирования прибыли от реализации ЧПУП «Тонус-М» вначале определим ожидаемую рентабельность на планируемый период и составим таблицу 3.6.

 

Таблица 3.6 - Планирование рентабельности продаж ЧПУП «Тонус-М» использованием расчетно-аналитического метода

Год	Рентабельность продаж		Годовой уровень прибыли от реализации к уровню прибыли от реализации за 6 месяцев
	за год	за полугодие (6 месяцев)	расчет	сумма
2009	27,05	28,15	27,05 × 100 / 28,15	96,09
2010	35,67	32,19	35,67 × 100 / 32,19	110,81
2011	25,95	27,30	-	-

 

Ожидаемая рентабельность продаж (Рпр) ЧПУП «Тонус-М» на планируемый 2012 год определяется умножением среднего уровня соотношения за 2 предшествующих периода годового уровня прибыли от реализации к его уровню за 6 месяцев на уровень рентабельности продаж текущего периода, который сложился за 6 месяцев:

 

РПРслед.год = (96,09 + 110,81): 2 ∙ 27,30: 100 = 28,24 %.

 

Таким образом, сумма прибыли от реализации продукции и товаров на следующий период согласно расчетно-аналитическому методу составит:

 

∙ 28,24: 100 = 288,3 млн р.

 

Обобщая результаты проведенного исследования, сгруппируем значения планируемой прибыли от реализации продукции и товаров и рентабельности продаж ЧПУП «Тонус-М», полученные путем использования различных методов планирования:

по методу «скользящей средней» в следующем периоде рентабельность продаж составит 21,25 %, сумма прибыли от реализации продукции и товаров - 217,0 млн р.;

согласно расчетно-аналитическому методу рентабельность продаж составит 28,24 %, сумма прибыли от реализации продукции и товаров на планируемый 2012 год -288,3 млн р..

Таким образом, в данном разделе работы представлены мероприятия по повышению прибыли организации:

за снижения трудовых затрат на выполнение работ по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения;

за счет экономии электрической энергии на приобретения приборов РАМАКС-41 для регулировки и испытания оборудования (Германия) 41 для повышения выручки от реализации продукции, товаров, услуг за счет роста производительности труда, что позволит увеличить прибыль от реализации на 32,5 млн.р. (срок окупаемости оборудования составит 1,4 года);

предоставления скидок постоянных потребителям услуг организации, что позволит получать 4,3 тыс. р. прибыли с каждого миллиона реализованных работ и услуг. Плановые расчеты методами скользящей средней, экстремумов показали, что в 2012 году прибыль от реализации услуг может составить 217,0 - 288,3 млн.р., рентабельность продаж, соответственно, 28,24 - 44,56%.

 

Заключение

 

Дипломная работа на тему «Прибыль и рентабельность организации сферы услуг: резервы и пути роста» написана на материалах частного унитарного предприятия «Тонус-М».

В первом разделе дипломной работы дана сущность прибыли, значение прибыли в системе национальной экономики обусловлено тем, что она является одним из важнейших источников накопления и пополнения доходной части государственного и местных бюджетов, развития организации, удовлетворения интересов собственника имущества и членов трудового

Также в первой главе определены задачи анализа прибыли и рентабельности организации, рассмотрена методика анализа прибыли, которая включает в себя:

оценку выполнения плана и динамики видов прибыли;

анализ формирования прибыли отчетного периода в динамике за ряд лет;

анализ прибыли от реализации продукции, работ и услуг товаров, как основного элемента прибыли отчетного периода, влияния на нее основных факторов: объема производства продукции и себестоимости продукции.

анализ распределения и использования прибыли отчетного периода:

анализ прибыли отчетного периода, рентабельности и факторов, оказывающих на них влияние и т.д.

Исследования хозяйственной деятельности ЧТУП «Тонус-М» показали, что при опережающих темпах снижения расходов на реализации работ и услуг в 2010 году по сравнению с 2009 годом прибыль от реализации продукции возросла на 70,0 млн р. В 2011 году по сравнению с 2010 годом опережающие темпы роста расходов на реализацию продукции, работ и услуг по сравнению с темпами роста выручки привели к снижению прибыли от реализации на 14,8 %, в 2011 году прибыль от реализации составила 265 млн р.

Рост численности работающих в 2010 году по сравнению с 2009 годом и опережающие темпы роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда привели к относительному перерасходу фонда заработной платы и снижению прибыли от реализации работ и услуг.

Однако принятые оптимальные управленческие решения в отношении экономии живого труда и фонда заработной платы позволили ЧТУП «Тонус-М» сэкономить 24,0 млн р. и увеличить прибыль от реализации.

Важным показателем, обеспечивающим рост объемов выручки от реализации продукции, работ и услуг является обеспеченность организации необходимыми основными средствами и эффективное их использование. Однако в 2010-2011 годах снизились показатели, характеризующие технический потенциал организации.

Фондоотдача основных средств в 2011 году составила 8,00 р. на 1 р. выручки от реализации продукции, работ и услуг, снизилась к 2009 году на 37,2 %, фондорентабельность основных средств снизилась с 344,3 % в 2009 году до 401,3 % в 2010 году, в 2011 году снизилась к 2010 году на 195,9 %.

Снизились в анализируемом периоде показатели, характеризующие эффективность использования экономического и функционирующего капитала.

Однако оценка ликвидности и платежеспособности ЧПУП «Тонус-М» показала, что все показатели, характеризующие платежеспособность предприятия имели значения значительно выше нормативных, а значит предприятие платежеспособно.

К концу 2011 года возросла зависимости ЧПУП «Тонус-М» от заемных и привлеченных источников финансирования, что подтверждается ростом коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на 0,212 пункта и одновременным ростом коэффициента финансовой независимости на аналогичную величину.

При этом долевое участие внешних источников финансирования в формировании активов по состоянию на 01.01.2012 г. составило 42,9 %, что допустимо по нормативу (менее 85 %), а собственных средств - 57,1 %, что свидетельствует о стабильном финансовом положении предприятия, его платежеспособности и независимости от внешних источников финансирования.

Проведенный структурный анализ прибыли отчетного периода показал, что главным и основным источником ее формирования на ЧПУП «Тонус-М» является прибыль от реализации продукции.

Анализ прибыли от реализации ЧПУП «Тонус-М» показал, что в 2010 году возросла за счет роста уровня валовой прибыли и снизилась за счет снижение объемов выручки. В 2011 году на валовую прибыль организации положительное влияние оказал рост объемов выручки от реализации продукции (работ, услуг) и отрицательное снижение уровня валовой прибыли.

Среди факторов второго порядка, положительное влияние в 2010 году на валовую прибыль предприятия оказал рост численности работников, увеличения среднегодовой стоимости основных и оборотных средств и отрицательное - снижение производительности труда, фондоотдачи основных средств и коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

В 2011 году по сравнению с 2010 годом отрицательное влияние на прибыль от реализации продукции (работ, услуг) оказало снижение численности работников, снижение фондоотдачи основных средств, коэффициента оборачиваемости оборотных средств и положительное - рост производительности труда и среднегодовой стоимости основных и оборотных средств.

Источником формирования прибыли отчетного периода является по ЧПУП «Тонус-М» прибыль от реализации продукции, работ и услуг. В удельном весе в выручке от реализации продукции, работ и услуг прибыль отчетного периода снизилась с 42,5 % в 2009 году до 26,0 % в 2011 году.

Анализ формирование и распределение прибыли, остающейся после уплаты налогов и прочих платежей ЧПУП «Тонус-М» показал, что основным направлением распределения прибыли организации являются расчеты с учредителем. Однако в удельном весе в прибыли к распределению расчеты с учредителем снизились с 60,4 % в 2009 году до 52,7 % в 2011 году.

Направление прибыли на воспроизводство основных средств (прочее распределение) возросло с 2,1 % в 2009 году до 8,9 % в 2011 году, на расчеты с персоналом по оплате труда было направлено лишь в 2009 году 20 млн р.

Сумма чистой (нераспределенной) прибыли на конец 2009 года составила 123 млн р., на конец 2011 года составила - 120 млн р.

Проведенный анализ рентабельности показал, что наиболее успешным периодом в финансово-хозяйственной деятельности ЧПУП «Тонус-М» являлся 2009 год, поскольку именно в этом отчетном периоде наблюдается самое высокое значение показателей рентабельности продаж в размере 35,67%, внеоборотных и оборотных активов организации в размере 661,7 % и 147,4 % соответственно, совокупного капитала - в размере 120,5 %.

Оценка факторов, влияющих на рентабельность совокупных активов, показала, что снижение рентабельности совокупного капитала в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло в результате замедления оборачиваемости имущества ЧПУП «Тонус-М» и снижения рентабельности продаж.

Рентабельность производственных средств в 2010 году снизилась за счет снижения доли прибыли на рубль реализованной продукции (работ, услуг), снижения фондоотдачи основных производственных средств и за счет замедления оборачиваемости материальных оборотных средств.

В 2011 году положительное влияние на рост рентабельность производственных средств ускорение оборачиваемости материальных оборотных средств, отрицательное - снижение доли прибыли на рубль реализованной продукции (работ, услуг) и снижение фондоотдачи основных средств.

На основании проведенного анализа прибыли и рентабельности ЧПУП «Тонус-М» определены пути роста прибыли.

Представленные в дипломной работе мероприятия позволят повысить прибыль и рентабельность ЧПУП «Тонус-М»:

за снижения трудовых затрат на выполнение работ по ремонту, наладке и техническому обслуживанию медицинской техники и изделий медицинского назначения будет получена прибыль а размере 26,5 %, рентабельность работ и услуг возрастет на 1,35 %;

за счет экономии электрической энергии на приобретения приборов РАМАКС-41 для регулировки и испытания оборудования (Германия) затраты на выполнение работ и снизятся на 6,0 млн р., соответственно на 6,0 млн р. возрастет прибыль и на 0,3 % рентабельность работ и услуг,а за счет роста производительности труда и повышения выручки от реализации продукции, товаров, услуг позволит увеличить прибыль от реализации на 32,5 млн.р.

предоставления скидок постоянных потребителям;

предоставление скидок постоянных потребителям услуг организации позволит получить организации 4,3 тыс. р. прибыли с каждого миллиона реализованных работ и услуг.

Прогноз экономических границ деятельности организации, рассчитанный с использованием различных методов планирования позволил определить прибыль и рентабельность на планируемый 2012 год.

Так согласно расчетно-аналитического метода рентабельность продаж составит 28,24 %, сумма прибыли от реализации продукции и товаров на планируемый 2012 год -288,3 млн р., по методу «скользящей средней» рентабельность продаж - 21,25 %, сумма прибыли от реализации продукции и товаров - 217,0 млн р.