Предприятия и организации Томской области

	2008год	2009год	% от общего количества
Всего	33840	33573	100%
Вид экономической деятельности: транспорт	1563	1709	5,7%

 

Конкуренты у данного предприятия в настоящий момент отсутствуют в связи с тем, что заключены долгосрочные договоры об оказании услуг по перевозке грузов в сельскую местность и за пределы Томской области до г. Новосибирска с двумя заказчиками: ООО «Кадо» (дистрибьютор завода «Юнимилк» в г. Томске) и ООО «Сибирский пивной лидер-Т». В связи с тем, что в настоящий момент объем заказов на услуги грузоперевозок превышает возможности предприятия, в связи с этим проводить рекламную кампанию нецелесообразно.

В будущем, конкурентоспособность услуг может быть обеспечена:

1. Высокой комфортностью и надежностью транспортных средств, используемых для оказания услуг.

.   Наличием накопленного опыта работы в сфере перевозки грузов.

.   Отсутствие другого вида транспорта в ряд населенных пунктов, кроме автомобильного, с помощью которого возможно было бы доставлять грузы.

.   Наличием договорных отношений с двумя крупными заказчиками услуг.

.   Ценовой политикой фирмы.

Стратегия маркетинга

 

Готовность к организации своего бизнеса по оказанию услуг населению по доставке грузов продиктована потребностью населения, предприятий и организаций в данном виде услуг, накопленным опытом работы в данной сфере деятельности.

Главной целью является привлечение как можно большего числа клиентов. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема оказываемых услуг, ценовой политики, создания положительного имиджа фирмы.

Основные цели:

·   поддержание высокого качества оказываемых услуг и выполнение заказов по доставке точно, аккуратно и в срок.

·   удовлетворить спрос населения, субъектов малого и среднего бизнеса на данный вид услуг.

·   довести объем оказываемых услуг населению до максимально возможного.

·   оказывать услуги в объеме не менее: 5 рейсов в неделю.

Все это должно способствовать увеличению доходности предприятия.

Для достижения вышеуказанных целей сложились благоприятные стартовые условия:

. Автотранспортный способ доставки является единственным доступным для населения доставки грузов.

. Небольшое количество конкурентов в этой сфере при возрастающем спросе.

 

Реклама

 

В связи с тем, что в настоящий момент объем заказов на услуги грузоперевозок превышает возможности предприятия, проводить рекламную кампанию нецелесообразно.

4. Производственный план (план реализации предпринимательского проекта в краткосрочной перспективе)

 

Для реализации проекта приобретено 2 грузовых автотранспортных средства стоимостью 825 588 рублей (акты оценки прилагаются). В течении 3 месяцев с момента выделения денежных средств планируется приобрести недостающие запасные части и ГСМ. На настоящий момент создано два новых рабочих места в т.ч. одно рабочее место в сельской местности (принято два сотрудника, в том числе один работает в сельской местности), заключены договоры об оказании услуг по перевозке грузов в сельскую местность и за пределы Томской области до г. Новосибирска с двумя заказчиками.

После того, как объем предоставления услуг достигнет не менее 5 раз в неделю (на данный объем планируется выйти во 3квартале 2010г.), в связи с тем, что нужно соблюдать график труда и отдыха водителей в третьем квартале 2010г. будет принят квалифицированный сотрудник.

Так же по мере того, как объем заказом будет расти, возможно приобретение еще одного транспортного средства и организация дополнительно еще 2х рабочих мест.

 

5. Организационный план

Руководство проектом

 

Руководителем (директором) проекта является ИП Наумова Н.В.

Дата рождения: 1982г.р. (27 лет)

Гражданство: Российская Федерация

Образование: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Томский государственный университет», квалификация юрист по специальности «юриспруденция», диплом ВСБ 0866710.

Опыт работы: С сентября 2009 года накоплен достаточный опыт ведения предпринимательской деятельности, на настоящий момент фирма по оказанию услуг по грузоперевозкам стабильно функционирует.

 

План привлечения инвестиций

В соответствии с настоящим бизнес-планом потребность в инвестиции на реализацию проекта составляет:

в 2010 году - 910000 рублей, в том числе:

Собственный капитал - 610 000руб. (203% от запрашиваемой суммы субсидии, 66,6% от стоимости реализации проекта);

Средства по программе «Первый-шаг» - 300 тыс. руб. (прогноз) (33,2% от стоимости реализации проекта).

Направления использования средств: 910000 рублей направлены на приобретение 2 автотранспортных грузовых средства стоимостью 825 588 рублей (акты оценки прилагаются), а так же будут приобретены запасные части и ГСМ, общей стоимостью 84 412руб.

В том числе финансирование по программе «Первый-шаг»:

Приобретение грузового автомобиля - 300 тыс. руб.

Проект предполагает инвестирование средств в один этап:

- в мае-июне 2010 года - 910 тыс. руб, в том числе:

Собственный капитал - 610тыс. руб;

Средства по программе «Первый шаг» - 300 тыс. руб. (прогноз).

6. Финансовый план

Финансовый план составлен в рублях сроком на 1 год. Начальная дата - 01 апреля 2010 года