Предприятие как объект организации. — КиберПедия 

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Предприятие как объект организации.

2021-04-18 68
Предприятие как объект организации. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Производственное предприятие (ППред) – это обособленный хоз-щий субъект испол материальные и информацион ресурсы для производства готовой продукции или оказания услуг. Пред-е самостоятельно осущ-ет свою деятельность. Распоряжается выпускаемой продукцией и прибылью, пред-е явл самостоятельным товаропроизводителем.

Пред-е основное звено национальной эко-ки.

1. на предприятии изготавливается продукция выпол какие-либо работы или услуги кт составляют материальную основу жизнедеятельности чел-а и общества.

2. Пред это форма орг-ии жизнедеятельности чел-а и общества. На Пред-ии работник реализует свой творческий потенциал и вносит вклад в общественное развитие производства.

3. Пред-е выступает главным субъектом эк-их отношений кт складывается между всеми участниками в процессе производства и реализации продукции.

4. Пред по сути своей это эк-ая и соц-ая орг-ия т.к. его основа составляет человек и трудовой коллектив.

5. на любом Пред переплетаются интересы собственника, работника, коллектива и общества. При этом возникают и разрешаются противоречья между ними.

6. Предп осуществляя производственно – хозяйственную дея-ть оказывает воздействие на окружающую среду опр состояние сферы обитания человека.

Элементы любого Предп: средства производства, производ отношения и трудовой коллектив.

· Произво отношения бывают: организационные – связ с технологией производства и разделением труда

· Распределительные отношения –путем распределения прав собственности, доходов, управ и потребления.

· Хозяйственные – путем налаживания отношения с др эк-ми субъектами.

Признаки Предп:

1. Техническое единство – характер технологий, вид сырья и способы воздействия на сырье. Кроме этого это единая структура инфраструктура предприятия в виде территориальных средств энергоснабжение, водоснабжение, связи и транспорта.

2. Орг-ое единство – опр единоначалие в виде реализации хоз-ой компетенции одним лицом и в виде трудового коллектива путем профессиональной орг-ии труда.

3. Эк-ое единство – путем испол категории себестоимости продукции наличие обособленного имущества предприятия, наличие единого плана и системы учета.

 

Цели Предприятия:

Главной целью любого предприятия явл выпуск готовой продукции для удовл потребностей потребителей и стабильности прибыли.

ü Маркетинговые цели: закл в сбыте готовой продукции, повышении качества продукции, расширения рынка сбыта, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции, осущ новых продуктов производства.

ü Производственные цели: вкл совершенствование техники и технологий, внедрение научно-технических достижение, снижение себестоимости готов продукции и совершенствование орг-ии труда.

ü Управленческие цели – закл в формировании интеллектуального капитала работников, удержание высококвалифицированных кадров, развитие персонала и орг-ой культуры предприятия.

ü Безопасность предприятия – направленно на соблюдение интересов собственников предприятия, обеспечение сохранности имущества предприятия и обеспечение информац-ой безопасности.

ü Финансовые цели: опр путем повышения финансовой устойчевости предпр, инвестицион привлекательности и эк-ой эффективности предпр-я

 

Принципы дея-ти Предп-я

 

Ресурсы => Производство => Сбыт
Эк-сть ресурсов Эффективность и рациональность Эффективный.

Современное предприятие представляет собой сложную соц-эк-ую систему кт присуще характеристике систем в виде входа, выхода, ПП и обратной связи.

ППред как любая из систем может находиться в двух состояниях: устойч и неустойч.

Устойчев опр ритмичным выпуском качественной продукции и спросом на нее, равномерным входом в производство во всех подразделением, хорошем материал –технич и кадровым обеспечение. Нормальны психолог климатом в коллективе.

Неуст – сбои в ходе производ процесса, неритмическим выпуском продукции, неудовлет спросом на продукцию, несвоевременное материально – технолог обеспеч, неудовл психолг климатом в коллективе. Такое состояние может быть результатом внеш и внут воздействий, нести временный характер и решается путем управл-кого воздействия.

 

НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯ-ТИ ПРЕДП:

1) производственно - хозяйственная дея-ть – процессы производства, кт обеспеч реализ задач и подготовки и освоения производства новой продукции, изготовление промыш продукции и оказания производственных услуг.

 процесс воспроизводства – относятся работы по обновлению основ производ фондов, расширение технолог-го перевооружения предприятия, внедрение новой технологии и переподготовка кадров.

процесс обращения – вкл материально - тех-ое обеспеч производ, сбыт продук-ии и доставку продукции потребителю.

2) эконом дея-ть – строится с учетом полной хоз –ой самостоятельности предп при этом предпр решает свои внутренний вопр, реализует готов продукции, ведет систем учета и отчетности.

Виды:

ü Прибыль предпр – показатель обобщающий работы предпр. Прибыль распределяется на развитие производства, выполнения обязанностей перед гос, может направ в собственность орг-ии и владельце предпр.

ü Предпр самостоятельно распределяет з\п зависит от трудового вклада работников и результатов предпр.

3) Финанс деят-ти – предпр открывает счета в банках, берет кредиты, и имеет собствен источ формирования финанс ресурсов. внешне эконом дея-ть.

5)Социальная дея-ть – обеспеч надлежащ условий труда, орг-ии режима работы предприятия, длительности рабочего дня и длительности отпусков.

Забота о повышении квалификации и подготовки кадров.

Создание условий для творческого развития работника.

 

 

Этапы дея-ти предприятия:

 

1) Создание, регистрация в качестве юр лица. – получаем свидетельство о гос регистрации и внесение в реестр юр лиц. Постановка на учет в налоговых органах и статистических. Получение лицензии на осуществление.

2) Формирование имущества комплекса и орг-ии персонала на предпр. – покупка или создание или аренда основ средств и нематериальных активов. Формирование оборотных средств и наем персонала. Информационное обеспечение дея-ти предприятия.

3) Орг-ия и осуществление дея-ти – все виды планирования на предприятии. Орг-ия производ процесса, обеспеч всеми видами ресурсов и реализации продукции. Выполнение обязательств перед гос, партнерами и коллективом.

4) Оценка дея-ти предприятия – финансовая анализ дея-ти предприятия. Оценка эффективности работы предприятия. Внешний аудит работы предприятия. Др формы оценки.

 

 

Внешняя среда Пред-я.

Внеш среда Пред может быть средой прямого воздействия в виде гос органов, состояния конкуренции, поставщиков, покупателя.

Внеш среда может быть косвенного воздействия в виде факторов: экономико –пол-ие, соц-но – демографические, географические, научно технич прогресс и культурные факторы.

 

Классификация Предпр-я

 

Параметры для классификации:

· отраслевая принадлежность,

· структура производства,

· мощность производственного потенциала,

· размер предприятия.

 

По характеру потребляемого сырья:

· добывающая промышленность

· обрабатывающая промышленность

По назначению готовой продукции:

· производящие средства производства

· производящие предметы потребления

по признаку технической и технологической общности:

· непрерывным процессом производства

· дискретно – прерывный ПП

· преобладание механических ПП

· преобладание химических ПП

по времени работы во время года:

· круглогодичного

· сезонного действия работ

по признаку размеров Предпр:

· в соответствие с федерал законом №209 ФЗ от 24.07.2007:

· по размеру где учитывается среднесписочное численность работников предпр бывает: Крупное (превышает 250 чел), сред (100 -250 чел), малое до 100 чел, микро предпр до 15 чед.

По специализации:

· специализированное

· диверсификационное

· комбинированное.

По масштабам производства однотипной продукции:

· массовые

· серийные

· индивидуальное производство.

По методам орг-ии ПП:

· поточного производства

· партийного производства

· единичного производства.

По степени механизации автоматизации производства:

· комплексно автоматизированные

· частично автоматизированы

· комплексно механизированы

· предпр с ручным производством

· предпр с машино -ручным производством

· частично-механизированное производство.

По признаку дея-ти:

· промыш

· производ

· торгового

· транспортные

· инвестиционные

· и тд.

По степени охвата различный стадий производств:

· одностадийное

· по изготов отдельных частей продукции

· комплекс

 

по характеру процессов производств сырья:

 

· с аналитическим процессом производства

· синтетическим ПП

· прямым ПП.

По сфере деятельности

-Материального

-Нематериального в виде услуг

 

По числу видов производимой продукции:

-Узкоспециализированные

-Многопрофильные

-Комбинированные

 


Поделиться с друзьями:

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.043 с.