Запустить систему финансирования, где средства для строительства формируются из прибыли рентабельного бизнеса, запущенного на вложениях инвесторов.

ПРОГРАММА «ПРОЦВЕТАНИЕ»

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Построить сеть автономных экопоселений и экогородов нового формата по всей России, объединённых в единую экономическую структуру, с проживанием в них людей   с комфортными условиями жизни, в творчестве, труде, отдыхе, богатстве, процветании, знании, мире, гармонии с природой и полным обеспечением каждого жителя всем необходимым. Производить в них различную полезную людям продукцию.

Запустить систему финансирования, где средства для строительства формируются из прибыли рентабельного бизнеса, запущенного на вложениях инвесторов.

Выстроить систему финансирования так, чтобы алгоритм обеспечил из прибыли:

*погашение  процентных выплат инвесторам и выплат инвестиций,

*возврат средств на воспроизводство и расширение бизнеса,

*обслуживание программы,

*строительство экопоселений,

*развитие различных программ.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

1. Запустить систему инвестирования в Программе, чтобы полученные инвестированные средства вложить в различный полезный бизнес с рентабельностью 50%...800%, из прибыли которого:

*выплачивать ежемесячные % инвесторам, вернуть инвестиции через 1 год (48% от прибыли);

*вкладывать в воспроизводство бизнеса (30% от прибыли),

*обслуживать программу (7% от прибыли),

*развивать вспомогательные, длительнооборачиваемые и дотационные программы (15% от прибыли),

*строить экопоселения и формировать из них управляемую систему (из чистой прибыли).

 Из выплачиваемых ежемесячных процентов предоставить возможность людям увеличить средства без кредитования для: получения образования, приобретения транспорта, земли и другого товара, строительства жилья, пользования услугами.

СХЕМА ИНВЕСТИРОВАНИЯ И ДВИЖЕНИЯ СРЕДСТВ ПРОГРАММЫ

Алгоритм - Прогнозируемый и рассчитанный на каждый день вариант движения инвестированных и вложенных в бизнес средств в течение трёх лет с займом, кратным 1 200 рублей (стоимость одной облигации), с запланированным остановом инвестиций через год и с выплатой всех инвестированных средств за два года с начала инвестирования (вариант расчёта), а так же с продолжением роста прибыли от действующей системы бизнеса и после останова инвестирования.

Ме-сяц

Заёмные средства от инвесторов   вложенные в бизнес рентабельностью 50%...800%

Ежеднев-ная средняя прибыль

  =

1,5% от  суммы вложений (45% в мес.)

Суммарная чистая прибыль =

Средняя прибыль

-расход

- 30% от средней прибыли                       

Расход

выплаты до 48% от средней прибыли

ОБСЛУЖИВАНИЕ ПРОГРАММЫ, ДОТАЦИИ. 22% от средней прибыли

 Ежедневный заём (кратно 1200 руб.) Сумма вложений = заём + 30% от средней прибыли 12% от зай-ма в ме-сяц Воз-врат зай-ма Еже-днев-ный    Всего (сумма)

апре

2400

2400

 

 

 

 

 

 

2

3600

6 000

36

28

 

 

8

8

3

6000

12 011

 90

87

 

 

20

28

4

8400

20 438

180

201

 

 

40

67

5

7200

27 692

307

386

 

 

67

135

6

6000

33 784

415

618

 

 

91

226

7

9600

 43 508

507

889

 

 

111

338

8

6000

49 660

653

1246

 

 

144

481

9

9600

59 456

745

1631

 

 

164

645

10

14400

74 080

892

2103

 

 

196

841

11

12000

86 347

1 111

2702

 

 

244

1086

12

10800

97 481

1 295

3 379

 

 

285

1371

13

16800

114 669

1 462

4 131

 

 

322

1692

14

15600

130 708

1 720

5 034

 

 

378

2071

15

9600

140 824

1 961

6 047

 

 

431

2502

16

19200

160 612

2 112

7 107

 

 

465

2967

17

13200

174 446

2 409

8 352

 

 

530

3497

18

12000

187 169

2 617

9 671

 

 

576

4073

19

12000

199 954

2 808

11 07

 

 

618

4690

20

13200

213 996

2 999

12 573

 

 

660

5350

21

10800

225 696

 3 210

14 177

 

 

706

6056

22

14400

241 059

3 385

15854

 

 

745

 6801

23

18000

260 074

3 616

 17 659

 

 

795

 7597

24

9600

270 759

 3 901

19 617

 

 

858

8455

25

6000

277 929

4 061

21 615

 

 

894

9348

26

16800

295 948

4 169

 23 648

 

 

917

 10265

27

19200

 316 398

4 439

25 860

 

 

977

11242

28

8400

326 130

4 746

28 230

 

 

1044

 12286

29

10800

338 354

4 892

30622

 

 

1076

13362

Апре

12000

351822

5 075

33113

1117

14479

…………………………………………………………………………………………………………………….

Май

22800

1039500

15 184

139 331

2000

3340

80120

…………………………………………………………………………………………………………………….

Июнь

58800

2 956 096

43 269

452 576

5000

9519

271 243

.................................................................................................................................................................................

Июль

100800

6 166 486

90 586

1 136 283

11000

19929

721 059

…………………………………………………………………………………………………………………….

авгус

108000

10 650 089

157 433

2 380 141

13000

34635

1 568 541

…………………………………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………….....

Декаб……………………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………………………….

март

120000

69 594 792

1 037 482

40 297 847

70992

228246

26 332 267

Й год

апре	120000	70 026 037	1 043 922	40 670 734	127728	2400	229663	26 561 930
2	120000	70 459 200	1 050 391	41 042 078	131184	3600	231086	26 793 016

…………………………………………………………………………………………………………………….

30

120000

83 408 754

1 243 767

52 427 713

206928

12000

273629

33 867 888

…………………………………………………………………………………………………………………….

Декаб.……………………………………………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………………………………………..

март

372 848 382

5 567 782

457 501 481

120000

1224912

247 074 899

Й год

апрель…….………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………….

Март

 

1 905 871 292

28 460 568

2 924 594 510

6261325

1376328112

2. Создать резервные средства из прибыли имеющихся производств в ПРОГРАММЕ и в экопоселениях, как гарантии выплат инвесторам и развития Программы.

3. Содействовать развитию малого бизнеса с возвратом вложенных средств дивидендами - с помощью средств из прибыли для развития и организации производств, полезных для людей и не вредящих природе.

4. Строить экопоселения для переселения в них из городов с производством чистой продукции, развитой структурой, обеспечением тружеников землей, жильем, деятельностью, здоровым образом жизни, доступностью каждому  получения знаний, материальным достатком, системой услуг. Средства берутся из чистой прибыли.

5. Обеспечить автономность экопоселений с помощью:

а) энергетики (природные источники: биотопливо, ветер, вода, солнце, вакуум, магнитное поле земли),

б) ресурсов (земля, вода),

в) производства (продукты питания, жилье, малые производства или мастерские одежды, обуви),

г) структур: образования, здорового образа жизни и здравоохранения, услуг, самоуправления и открытых выборов.

6. Сформировать единую систему из экопоселений, сельских частных подворий, фермерских хозяйств и родовых поместий, различного рода бизнеса, вступивших в программу. Предоставить всё самое нужное для каждой семьи: деятельность, образование, достаток, коммуникабельность, досуг и прочее с обменом продукции, информации, знаний, опыта.

7. Создать системы правления и жизнеобеспечения на основе открытости выборов, совещательности, совместного принятия основных направляющих решений жизнедеятельности, здорового образа жизни и отдыха, социальной защищенности, труда с обеспечением материального благосостояния по труду, образовательного процесса и духовного роста.

8. Создать системы Полного образования и Подготовки специалистов на базе общего, специального и духовного обучений. Внедрить дополнительное образование с открытием студий, центров творчества, досуга, частных школ с получением обязательных государственных дисциплин по новаторским формам обучения.

 

 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ПОШАГОВОЕ ОПИСАНИЕ ДЕЙСТВИЙ

Создаётся рабочая группа.

Группа берёт на себя следующую деятельность:

· Планирование внедрения Проекта.

· Объединение в действии поддерживающих идею людей.

· Запуск системы инвестирования и алгоритма денежного потока в рамках закона РФ об инвестициях и законодательства РФ.

· Привлечение специалистов по:

** экономике нового формата,

**строительству экологически чистых и энергосберегающих домов,

**возобновляемой энергетике,

**проектированию экопоселений,

**ландшафтному дизайну.

· Создание секторов: экономики, социального развития, строительства, энергетики, юридического, рекламно-информационного.

Опыт на селе.

Команда, прибывшая на село, имела целью возродить рентабельное с/х производство на 2 000 га и производство молочных продуктов.

Она применила:

+достойное распределение по труду и здоровому образу жизни,

+развитие сферы услуг для удовлетворения любых потребностей в пределах доходности,

+оказание помощи в развитии личного хозяйства,

+обучение специальностям и миропониманию,

+прозрачность ведения дел,

+привлечение сельчан к консультациям,

+недопустимость воровства и присвоения сверхприбыли.

Начав с нулевого денежного оборота и имея резервный фонд 2 млн. руб., команда достигла через три года оборот в 33 млн. руб.

На начальном этапе использовались:

***местная ремонтируемая техника,

***60% местных семян и 40% купленных,

***севооборот с отказом от применения химикатов,

***правильный подбор персонала,

***своевременная и высокая оплата труда (от дохода).
В дальнейшем сфера услуг была развита до такой степени, что работающим в образовавшейся системе людям отпадала необходимость в применении наличных денег, стало доступно любое образование после школы, любое медицинское обслуживание, дополнительное образование помимо среднего, построено дошкольное учреждение.

Многие сельчане перешли на здоровый образ жизни, увидели его преимущество (т. е. появилась альтернатива бывшей безнадёжности).
У сельчан появилась возможность улучшать жильё и подворье.

Была восстановлена и расширена ферма по производству молочных продуктов с приобретением коров в Голландии, закуплена новая техника.

Это сделала команда, которая ставила целью получение прибыльности и только, прибыльности для всех, а получила изменения у людей в видении другой жизни (спонтанно и частично, т. к. не целенаправленно).

В основе лежала справедливость и ресурсы, приводящие к оздоровлению села!

С/Х РЕНТАБЕЛЬНО, ЭКОЛОГИЧНО, А ПО ПРОГРАММЕ И С ПОСЛЕДНИМИ ДОСТИЖЕНИЯМИ – ВЫСОКОЭФФЕКТИВНА.

· В экопоселениях с развитой структурой, обеспеченностью тружеников землей и (или) жильем (возможно в аренду), деятельностью, здравоохранением, возможностью получения знаний, материальным достатком на основе трудовой деятельности, системой услуг.

2.5.3. Проектирование и строительство пилотного экопоселения (срок 3…5 лет).

Осуществляется с помощью вложения средств из чистой прибыли имеющегося в программе бизнеса, с обеспечением автономности существования поселения, основанной на независимости:

· энергетической (природные источники: ветер, вода, солнце, вакуум, магнитное поле земли),

· ресурсной (земля, вода),

· производственной (продукты питания, жилье, мастерские одежды, обуви),

· созданных структур образования, здравоохранения, услуг.

 

При проектировании и развитии нового экопоселения делается акцент на восстановление и защиту окружающей среды.

Ключевым элементом в разработке экопоселения новой формации является внедрение всех необходимых видов энергии внутри структуры самого экопоселения.

Регулирование микроклимата

На сегодняшний день технология строительства пассивных домов далеко не всегда позволяет отказаться от активного отопления или охлаждения, особенно в регионах с постоянно высокими или низкими температурами, или резкими перепадами температур, например, в зонах с континентальным климатом. Тем не менее, органичной частью пассивного дома является система обогрева, кондиционирования и вентиляции, расходующая ресурсы более эффективно, чем в обычных домах.

Вентиляция.

В энергоэффективных зданиях используется более сложная система: вместо окон с открытыми пазами используются звукоизолирующие герметичные стеклопакеты, а приточно-вытяжная вентиляция помещений осуществляется централизованно через установку рекуперации тепла. Дополнительного повышения энергоэффективности можно добиться, если воздух выходит из дома и поступает в него через подземный воздухопровод, снабжённый теплообменником. В теплообменнике нагретый воздух отдаёт тепло холодному воздуху.

Зимой холодный воздух входит в подземный воздухопровод, нагреваясь там за счёт тепла земли, и затем поступает в рекуператор. В рекуператоре отработанный домашний воздух нагревает поступивший свежий и выбрасывается на улицу. Нагретый свежий воздух, поступающий в дом, имеет в результате температуру около 17 °C.

Летом горячий воздух, поступая в подземный воздухопровод, охлаждается там от контакта с землёй примерно до этой же температуры. За счёт такой системы в пассивном доме постоянно поддерживаются комфортные условия. Лишь иногда бывает необходимо использование маломощных нагревателей или кондиционеров (тепловой насос) для минимальной регулировки температуры.

2.5.3.4. Проводится уточняющее обсуждение с намечаемыми к сотрудничеству  специалистами (15 дней) по: проектированию экопоселений, ландшафтному дизайну, возобновляемой энергии, коммунальному хозяйству, переработке отходов, проектированию и строительству энергосберегающих экодомов, планируемым производствам, с/х:

· Выбирается наиболее экономичная, автономная (всего поселения или каждого строения) система энергоснабжения с возобновляемой энергией (биотопливо из рапса и других растений; ветро, гидро, солнце генераторы; установки с двигателем Стирлинга, работающей на перепаде температур и др.).

· Выбираются типы полностью автономных производственных и жилых зданий типа экодом с системами экологически чистой переработкой отходов, системой энергоснабжения на возобновляемой энергии. Наиболее лучший вариант зданий с функциями целостной транспортировки, перестраиваемости, блочности, модульности, системности.

· Рассматриваются остальные системы: коммуникаций, коммуналного хозяйства,  различных зон, социальных структур.

· Обсуждается и утверждается план экопоселения с учётом ресурсопотребления, планируемых производств, структуры дорог, транспорта, системы энергоснабжения, зон отдыха, жилых и производственной зон, социальных объектов.

Пример: спроектированная Газо-Турбинная МногоТопливная Силовая Установка – ГТМТСУ (размером 500х500х500мм и мощностью 20 000 кВт).

По расчётам, на самом большом вертолёте в мире Ми-26, две такие ГТМТСУ весом 600 кг и размерами по 500х500х500мм могут заменить два ТВД (двигателя) размерами по 1000х1000х3000мм и редуктор размером 1500х1500х3000мм общим весом около 5 000 кг.

 

2.5.5.Организация рентабельных производств (4…8 месяцев) - для производства нужной продукции с получением прибыли.

  Является основной программой для стабильного, устойчивого, сбалансированного существования Программы. Чем больше разнообразности производств и различных видов деятельности, тем меньше зависимость от внешних дестабилизирующих факторов.

Пример:

«1.ОРГАНИЗАЦИЯ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА РУБЕРОИДНЫХ КРОВЕЛЬ ПО БЕЗОТХОДНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ВТОРИЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РУБЕРОИДА (ВИР).

Планируемый объем выпускаемой продукции в месяц.

 

1.Ремонт кровли (ВИР 1) -------------------------------------2000 м²

2.Производство битума (ПБМ) ----------------------------180 тонн

3.Наплавляемые материалы (ПБМ-1)------------------6000 рулонов

                

Стоимость оборудования.

 

1.ВИР-1-----------------------------------------------$30 000

2.Завод ПБМ----------------------------------------$70 000

3.ПБМ-1-----------------------------------------------$60 000

Общая ----------------------------------------- $160 000

 

Прямые издержки в месяц.

 

ВИР-1_______119240 руб.

ПБМ________448800 руб.

ПБМ-1______223 080 руб

Общие ---------981 120 руб.

 

Доход в месяц.

1.Ремонт кровли (ВИР) -------------400 руб./м² --------800 000 руб.

2.Производство битума (ПБМ) – 6 руб./кг-----------1 080 000 руб.

3.Напл. материалы (ПБМ-1) –--- 600 руб./рул.------3 600 000 руб.

Общий------------- --------------------------------------- 5 480 000 руб.

Планируемая ПРИБЫЛЬ в месяц.

1.Ремонт кровли (ВИР) -------------------------------------680 760 руб.

2.Производство битума (ПБМ) ----------------------------632 200 руб.

3.Напл. материалы (ПБМ-1)------------------------------3 376 920 руб.

Общая------------------------------------------------------ 4 689 880 руб.

Планируемый годовой доход - 65 760 000 рублей.

2.5.6.Организация структур автономного самоуправления для продвижения принципов Программы, выполняемости достижения целей в Программе и взаимоотношений по вертикали и горизонтали, выполнения требуемых работ.

 

2.6. Формирование единой системы взаимодействия (3..6 мес.)

Строится для автономности всех уровней Программы с пользованием продукцией, информацией, знаниями, опытом с постоянным мониторингом для уверенного, стабильного, длительного пребывания в Программе всех участников.

 

2.7. Создание условий воспроизводства и развития(алгоритмом).

Этим обеспечивается стабильность и длительность существования Программы. В соответствии с экономическими законами живучести систем необходимо 30% прибыли возвращать на воспроизводство и на расширение.

В технологию выполнения ПРОГРАММЫ заложен этот процесс алгоритмом движения средств, с дальнейшим планируемым распределением между направлениями в Программе, в соответствии с ситуацией от всех внешних и внутренних воздействий и выдерживанием ВЕКТОРА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ.

  ОРГАНИЗАЦИОННО-СОЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ.

· Обмен всех видов взаимодействия и творчества в горизонтальных и вертикальных связях, как мыслительный процесс, объединённых в систему малых кластеров (от 6 мес. и постоянно).

Люди, которые приняли Программу и исполняют её своими действиями, в единении и в труде, придут к пониманию, что являются единым целым единением. Программа – это носитель замыслов. Дана для начала строительства Пространства Высшей Справедливости на Земле.

Сотрудник - это действующий носитель информации программы «Благо людям» и «Венера», как её частичка.

Программу можно сравнить с Голограммой, а сотрудника с её частью.

Основное свойство голограммы - это сохранение всей информации голограммы в полном объёме в любой выделенной мельчайшей частичкеголограммы (в участнике Программы, как частички Программы, с информацией по основам Программы).

Наполненность программы - количество сотрудников, несущих замысел Программы. Эффективность возможности голограммы - через часть донести замысел (как сразу, так и после обучений).

Кластеры - голографические части различной величины – это объединения из сотрудников, принявших Программу и воплощающих её.

Для того что бы всё состоялось, необходимо иметь или перейти на Новый уровень отношений внутри формируемой системы, постепенно вынося эти Отношения за рамки Системы, показывая путь от простого человека - к человеку нового формата, творящему добро.

Для этого рабочей группой организуется система, приводящая в действие Кластеры к связям между Округами, Областями, Республиками, Краями, Городами, Районами, что бы любой человек видел и чувствовал, что на всех, абсолютно на всех кластерах присутствуют те люди, которые выбрали и осознали для себя Единственный Путь – Путь жизни нового формата.

Пример - ПРОЕКТ «ТОНКОПОЛЕВАЯ МЕДИЦИНА»

Новые здоровьесберегающие технологии, рассмотренные на Научно – техническом совете Академии технологических наук РФ (НТС АТН РФ), рекомендованные для использования в медицинской практике и работе, созданного при АТН РФ, Научно-исследовательского института Здоровьесберегающих технологий, основу которого должны составить:

1. Программа по разработке нетрадиционных, энерго-информационных методов неинвазивной диагностики, восстановительной медицины.

2. Программа по разработке клеточных технологий, обеспечивающих передачу информации на нано-клеточном уровне.

3. Программа разработки новых нанобиоэнерготехнологий (биорегуляторов).

4. Программа разработки ранней профилактики онкологических заболеваний.

5. Программа разработки основ функционального оздоровительного питания.

Институт планирует готовить квалифицированные медицинские кадры по вопросам восстановительной и профилактической медицины и широко внедрять эффективные профилактические и лечебные энерго-информационные или волновые представления (тонкополевой) медицины в медицинские, оздоровительные, учебные и спортивные учреждения РФ.

Ожидаемые результаты от деятельности Института: улучшение качества и продолжительности жизни, укрепление здоровья всех возрастных групп, улучшение фармакологического обеспечения населения РФ и обеспечение современной высокотехнологичной профилактической и восстановительной медициной.

Директор Института Л.И.Маслов

Доктор технических наук, профессор, академик АТН РФ и РАЕН

 

  ПЕРЕХОД НА ЭКОНОМИКУ ПРОГРАММЫ «ВЕНЕРА», с денежной экономики Программы «Процветание» - на ресурсо-ориентированную (10…50 лет).

Возможен после построения и развития сети экопоселений новой формации по всей территории России, сети кластеров как единого организма, осознания жизни в новом формате почти всеми участниками программы.

Люди в системе смогут умеренно использовать потребление, осознанно изменив его на целесообразное, получив постоянный доступ к любой продукции, которые всегда в достатке. Имея современные технологии люди производят продукции на много больше чем способны потребить.

ПРОГРАММА «ПРОЦВЕТАНИЕ»

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Построить сеть автономных экопоселений и экогородов нового формата по всей России, объединённых в единую экономическую структуру, с проживанием в них людей   с комфортными условиями жизни, в творчестве, труде, отдыхе, богатстве, процветании, знании, мире, гармонии с природой и полным обеспечением каждого жителя всем необходимым. Производить в них различную полезную людям продукцию.

Запустить систему финансирования, где средства для строительства формируются из прибыли рентабельного бизнеса, запущенного на вложениях инвесторов.

Выстроить систему финансирования так, чтобы алгоритм обеспечил из прибыли:

*погашение  процентных выплат инвесторам и выплат инвестиций,

*возврат средств на воспроизводство и расширение бизнеса,

*обслуживание программы,

*строительство экопоселений,

*развитие различных программ.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

1. Запустить систему инвестирования в Программе, чтобы полученные инвестированные средства вложить в различный полезный бизнес с рентабельностью 50%...800%, из прибыли которого:

*выплачивать ежемесячные % инвесторам, вернуть инвестиции через 1 год (48% от прибыли);

*вкладывать в воспроизводство бизнеса (30% от прибыли),

*обслуживать программу (7% от прибыли),

*развивать вспомогательные, длительнооборачиваемые и дотационные программы (15% от прибыли),

*строить экопоселения и формировать из них управляемую систему (из чистой прибыли).

 Из выплачиваемых ежемесячных процентов предоставить возможность людям увеличить средства без кредитования для: получения образования, приобретения транспорта, земли и другого товара, строительства жилья, пользования услугами.