Пути совершенствования формирования доходов и расходов и повышение эффективности их использования

 

В настоящее время УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России» решает задачи увеличения доходов и сокращения расходов. В этой связи можно предложить следующие пути увеличения доходов и сокращение статей расходов таблица 7.

 

Таблица 7 - Мероприятия по увеличению доходов и сокращению расходов УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России»

Пути увеличении доходов	Пути сокращения расходов
1. Расширение услуг при помощи ускоренных переводов Системы «Вестерн Юнион»	1. Сокращение расходов на приобретение материалов за счет установления лимита остатков товарно-материальных ценностей (бланочная продукция, канцелярские товары, хозяйственные принадлежности)
2. Оказание услуг по регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края	2. Заключение договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами
3. Расширение ассортимента товаров народного потребления, необходимых в быту	3. Приобретение части помещений отделений почтовой связи в лизинг

 

Произведем расчет доходов от реализации каждого из перечисленных в таблице 7 мероприятий.

УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России» заключает договор с представительством ООО «НКО «Вестерн Юнион ДП Восток» в Алтайском крае.

При этом «Вестерн Юнион» обязано предоставлять необходимые бланки документации для оформления ускоренных переводов, а также информационные и рекламные материалы для передачи их клиентам «Вестерн Юнион» консультировать операторов почтовой связи и клиентов по вопросам, связанным с оказанием услуг по отправке и приему переводов.

Дополнительная оплата операторам почтовой связи за отправку и выплату переводов по системе «Вестерн Юнион» не предусматривается.

ООО «Вестенрн Юнион» устанавливает максимальную сумму для одной сделки по отправке и максимальную общую сумму сделок по отправке в течение каждого рабочего дня и/или иного периода времени (далее - лимиты отправки).

Право на принятие ФГУП «Почта России» денежных средств в российских рублях для сделок по отправке в размерах, превышающих установленные лимиты отправки, в каждом отдельном случае согласуется ФГУП «Почта России» с ООО «Вестерн Юнион».

Установленные лимиты отправки для сделок по отправке могут изменяться ООО «Вестерн Юнион» по ее исключительному усмотрению.

Об изменении лимитов отправки ООО «Вестерн Юнион» обязано известить ФГУП «Почта России» в письменном виде не менее чем за 2 (два) рабочих дня до даты вступления в силу планируемого изменения таких лимитов отправки.

Ежедневный лимит отправки, установленный ООО «Вестерн Юнион» с 17.03.06г для каждого пункта ФГУП «Почта России», осуществляющего отдельные технологические операции, составляет 60 000 российских рублей.

Вознаграждение Филиала составляет 1,5 % (не включая НДС) от суммы каждого принятого (выплаченного) и возвращенного денежного перевода. Перечисление вознаграждения осуществляется ежемесячно АУП в пользу филиала.

Рассчитаем план доходов от осуществления переводных операций по системе «Вестерн Юнион» в таблице 8.

Таким образом, по данным таблицы 8 можно видеть, что доход от операций по принятым и выплаченным денежным переводам «Вестерн Юнион» составит 133394 тыс. руб. в год.

 

Таблица 8 - План доходов от осуществления переводных операций по системе «Вестерн Юнион»

№ п/п	Наименование показателя	Значение
1	Фактическая сумма принятых денежных переводов, тыс. руб.	7591504
2	Фактическая сумма выплаченных денежных переводов, тыс. руб.	3253502
3	Количество осуществленных денежных переводов, единиц	3098573
4	Вознаграждение Филиала (стр. 2 + стр. 3) x 1,5 / 100), тыс. руб.	162675
5	НДС с комиссионного вознаграждения (18,0%), тыс. руб.	29282
6	Сумма вознаграждения без НДС, тыс. руб.	133394

 

Рассмотрим возможность получения дополнительного дохода за счет оказания услуг по регистрации мигрантов и постановке их на миграционный учет в отделениях почтовой связи.

Согласно Федеральному закону от 18.07.2006 N 109-ФЗ «О миграционной учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской» (принят ГД ФС РФ 30.06.2006) подтверждением выполнения принимающей стороной и иностранным гражданином действий, необходимых для его постановки на учет по месту пребывания, является отметка в отрывной части бланка уведомления, проставляемая в установленном порядке органом миграционного учета либо организацией федеральной почтовой связи. Прием уведомления о прибытии иностранного гражданина в место пребывания органом миграционного учета и организацией федеральной почтовой связи осуществляется только при предъявлении лицом, подающим такое уведомление, документа, удостоверяющего его личность и признаваемого Российской Федерацией в этом качестве. Размер платы за указанные услуги почтовой связи устанавливается Правительством Российской Федерации и составляет в 2008г. 118 рублей (включая НДС 18%) за каждого человека.

Оператор отделения почтовой связи принимает от принимающей мигранта стороны и пересылает в адрес Федеральной миграционной службы уведомления о прибытии иностранного гражданина или лица без гражданства в место пребывания на территории Российской Федерации. Миграционное уведомление пересылается почтовым отправлением - письмом с объявленной ценностью. По данным пограничной службы за 12 месяцев 2007 г. через пункты пропуска российско-казахстанской границы в Алтайский край въехало 562 950 иностранных граждан, часть из которых проследовала транзитом в другие регионы; выехало 473 209 иностранцев. На миграционный учет поставлено 86112 иностранных граждан.

Дополнительных расходов УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России» от регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края не несет. Бланки для регистрации мигрантов предоставляет миграционная служба Алтайского края. Дополнительная оплата операторам почтовой связи за проверку правильности оформления документов для постановки на учет не предусматривается.

Произведем расчет доходов от осуществления регистрации мигрантов, прибывающих в Алтайский край в отделениях почтовой связи в таблице 9.

 

Таблица 9 - Расчет доходов УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России» от регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края

№ п/п	Наименование показателя	Значение
1	План постановки на миграционный учет иностранных граждан в отделениях почтовой связи, человек	48380
2	Стоимость постановки на миграционный учет в отделениях почтовой связи за 1 мигранта, руб. с НДС (18%)	118
3	Доход от постановки на миграционный учет в отделениях почтовой связи, тыс. руб.	5708,8
4	НДС с дохода (18,0%), тыс. руб.	870,8
5	Доход от постановки на миграционный учет в отделениях почтовой связи без НДС, тыс. руб.	4838

 

Таким образом, по данным таблицы 9 можно видеть, что доход УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» от регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края составит 4838 тыс. руб. в год.

В качестве дополнительного источника дохода также можно предложить осуществлять доставку товаров народного потребления (средства бытовой химии, средства личной гигиены), гражданам, нуждающимся в них и не имеющим возможности осуществлять их приобретение самостоятельно (пенсионеры, инвалиды). Доставку планируется осуществлять силами почтальонов по доставке пенсии. Дополнительные расходы по оплате труда почтальонов не планируется, но в системе премий в случае выполнения плана по продаже ТНП будут учтены и будут составлять 0,5% в месяц от суммы выполненного плана.

В таблице 10 произведем расчет дохода от реализации товаров народного потребления (ТНП) на планируемый период.

 

Таблица 10 - Расчет дохода от реализации товаров народного потребления (ТНП)

№ п/п	Показатель	Значение
1	Кол-во обслуживаемых доставочных участков, шт.	3152
2	Число участков, нуждающихся в доставке ТНП	167
3	Рабочих дней в периоде	220
4	Выручка от реализации ТНП (без НДС), тыс. руб.	600
5	Себестоимость ТНП (без НДС), тыс. руб.	480
6	План продажи ТНП на 1 доставочный участок, руб.	120
7	Доход от продажи ТНП (без НДС), тыс. руб.	4408,8
8	Расходы на выплату премий почтальонам (стр. 7 * 0,005), тыс. руб.	66
9	Начисления на премии почтальонам, тыс. руб.	17
10	Доход от продажи ТНП без НДС с учетом расходов на доставку, тыс.руб.	4325

 

Таким образом, можно видеть, что доход УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» от продажи ТНП с учетом расходов на доставку составит 4325 тыс. руб. в год.

Далее произведем расчет суммарных доходов от предложенных мероприятий в таблице 11.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят увеличить доходы УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» на 142557 тыс. руб.

 

Таблица 11 - Общая величина дохода от предложенных мероприятий

Пути увеличении доходов	Сумма, тыс. руб.
1. Расширение услуг при помощи ускоренных переводов Системы «Вестерн Юнион»	133394
2. Оказание услуг по регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края	4838
3. Расширение ассортимента товаров народного потребления, необходимых в быту	4325
Итого:	142557

 

Произведем расчет сокращения расходов от реализации каждого из перечисленных в таблице 7 мероприятий.

Сокращение расходов на приобретение материалов произведем за счет установления лимита остатков товарно-материальных ценностей (бланочная продукция, канцелярские товары, хозяйственные принадлежности).

В анализируемом периоде расходы на приобретение бланочной продукции, канцелярских товаров и хозяйственных принадлежностей планировалось с запасом от 30 до 50% к потребности УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России». Это привело к накоплению запасов на складах в отделениях почтовой связи и увеличению транспортных расходов на доставку указанной продукции.

В этой связи рекомендуется четко придерживаться расчета норм на бланочную продукцию, канцелярские товары и хозяйственные принадлежности (по заявкам почтамтов).

Проведенная проверка расчетов потребности в бланочной продукции (Приложение Н), расчетов потребности в канцелярских товарах (Приложение П) и хозяйственных принадлежностях (Приложение Р) позволила сделать сравнительный анализ фактических расходов на данные материалы и потребности в них, приведенного в таблице 12.

Таким образом, по данным таблицы 12 можно видеть, что при четком соответствии заказов бланочной продукции, канцелярских товаров и хозяйственных принадлежностей установленным нормам экономия составит 27417 тыс. руб. в год.

Рассмотрим возможность экономии расходов при заключении договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами.

Согласно прогнозу ЦБ РФ уровень инфляции в 2008г. составит 7%. Таким образом, можно рассчитать сумму экономии расходов при фиксировании тарифов, приведена в Приложении С.

Обобщенные результаты представим в таблице 13.

 

Таблица 13 - Экономия расходов при заключении договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами

№ п/п	Планируемые объемы (в рублях)	План на 2008г.	План на 2008г. с учетом инфляции 7%	Экономия за счет фиксирования тарифов, тыс. руб.
1	Количество оказанных услуг шт.)	86 122 000	86 122 000	-
2	Сумма оказанных услуг, тыс. руб.	29 834	31 923	2 088

 

Таким образом, при заключении договоров на оказание услуг сторонними организациями следует в году, предшествующему плановому периоду заключать договор с указанием фиксированных тарифов, что позволит сэкономить за год 2088 тыс. руб.

Одним из видов расходов, которые можно уменьшить, являются расходы по аренде. Большая часть арендных платежей приходится на аренду автобазы УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России». В качестве мероприятий по снижению расходов по аренде можно предложить выкупить автобазу. Источником финансирования будет являться лизинг.

Для определения величины лизинговых платежей необходимо учитывать сумму амортизационных отчислений и среднегодовую стоимость лизингового имущества. Норма амортизационных отчислений по автобазе установлена в размере 10,4% в год. В соответствии с этим расчет амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости оборудования произведен в таблице 14.

 

Таблица 14 - Расчет амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости имущества, млн. руб.

№ п/п	Показатель	Года
		1-ый	2-ой	3-ий	4-ый	5-ый
1	Стоимость имущества на начало года	162,4	158,2	141,3	124,4	107,5
2	Сумма амортизационных отчислений	4,2	16,9	16,9	16,9	16,9
3	Стоимость имуществ на конец года	158,2	141,3	124,4	107,5	90,6
4	Среднегодовая стоимость имущества	160,3	149,8	132,9	116,0	99,1

 

При использовании установленной нормы амортизации стоимость оборудования на начало 5-го года эксплуатации составит 107,5 млн. руб. или 66,2% первоначальной стоимости имущества. Данное обстоятельство при применении схемы лизинга не устраивает банк.

Коммерческий банк занимается только финансовым лизингом, который предусматривает амортизацию большей части имущества в конце договора лизинга. Для обеспечения этого условия срок договора лизинга в данном случае должен составлять не менее 5 лет.

На такой срок банки не практикуют предоставление финансовых ресурсов. По этой причине УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» предлагается использовать механизм ускоренной амортизации.

Тем самым происходит более быстрое восстановление и обновление основных фондов и существенное снижение налогооблагаемой прибыли клиента.

Начиная со 2-го года договора лизинга в данном случае применяется коэффициент ускоренной амортизации, равный 2.

С учетом этого в таблице 15 произведен новый расчет амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости оборудования.

Таблица 15 - Расчет амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости автобазы, млн. руб.

№ п/п	Показатель	Года
		1-ый	2-ой	3-ий	4-ый
1	Стоимость имущества на начало года	162,4	158,2	124,4	90,6
2	Сумма амортизационных отчислений	4,2	33,8	33,8	33,8
3	Стоимость имуществ на конец года	158,2	124,4	90,6	56,8
4	Среднегодовая стоимость имущества	160,3	141,2	107,5	73,7

 

В результате использования механизма ускоренной амортизации остаточная стоимость имущества на конец 4-го года составит 56,8 млн. руб. или 35% первоначальной стоимости оборудования. С учетом этого срок договора лизинга можно сократить до 3,5 лет, что является приемлемым для коммерческого банка и УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России».

Заключение договора лизинга предусматривает ставку 16% годовых. Ставка НДС принимается в размере 18%. Вознаграждение лизингодателю по договору составляет 10% от среднегодовой стоимости лизингового имущества. Одним из преимуществ лизинга является возможность применения гибких схем финансирования. В данном случае предусматривается, что выплата процентов по лизингу начинается со 2-го года использования имущества, поскольку в 1-ый год предприятие не получает необходимого дохода от использования оборудования. По этой же причине в 1-ый год действия договора лизинга устанавливается в меньшем размере - 5% от среднегодовой стоимости лизингового имущества. С учетом всего этого в таблице 16 произведен расчет лизинговых платежей.

 

Таблица 16 - Расчет лизинговых платежей, млн. руб.

№ п/п	Показатель	Года				Всего
		1-ый	2-ой	3-ий	4-ый
1	Амортизационные отчисления	4,2	33,8	33,8	33,8	105,6
2	Проценты за лизинг		24,1	17,2	11,8	53,1
3	Вознаграждение банка по лизинговой сделке	8,0	14,1	10,8	7,4	40,3
4	Общая выручка филиала (стр. 1+2+3)	12,2	72,0	61,8	53,0	199,0
5	НДС 18%	2,2	13,0	11,1	9,5	35,8
6	Лизинговые платежи	14,4	85,0	72,9	62,5	234,8

 

Таким образом, общая величина лизинговых платежей за весь период договора лизинга составляет 234,8 млн. руб. Схема лизинговых платежей может быть представлена тремя вариантами:

)   ежегодно равными долями;

)   понижающими долями;

)   возрастающими долями.

Расчет ежегодных выплат по лизингу по всем трем вариантам представлен в таблице 17.

 

Таблица 17 - Расчет ежегодных выплат по лизингу по всем трем вариантам платежей

№ п/п	Показатель	Года				Всего
		1-ый	2-ой	3-ий	4-ый
1	Равномерная, млн. руб.	14,4	73,4	73,4	73,6	234,8
2	%	6,1	31,3	31,3	31,3	100,0
3	Убывающая, млн. руб.	14,4	105,9	81,5	33,0	234,8
4	%	6,1	45,1	34,7	14,1	100,0
5	Возрастающая, млн. руб.	14,4	33,0	81,5	105,9	234,8
6	%	6,1	14,1	34,7	45,1	100,0

 

Существующий процесс инфляции приводит к неэквивалентности одних и тех же денежных сумм, вкладываемых, выплачиваемых и распределяемых по годам. В этой связи возникает необходимость дисконтирования, то есть приведения к сопоставимому уровню во времени денежных потоков и затрат. С использованием формул дисконтирования произведен расчет дисконтированных выплат по лизингу и учетом ставки дисконтирования 16%.

 

Таблица 18 - Расчет дисконтированных выплат по лизингу

№ п/п	Показатель	Года				Всего
		1-ый	2-ой	3-ий	4-ый
1	Коэффициент дисконтирования		0,862	0,743	0,641
2	Равномерная, млн. руб.	14,4	63,3	54,5	47,2	179,4
3	Убывающая, млн. руб.	14,4	91,3	60,6	21,2	187,4
4	Возрастающая, млн. руб.	14,4	28,4	60,6	67,9	171,3

 

Данные таблицы 18 показывают, что наиболее выгодной для лизингополучателя является возрастающая стратегия лизинговых платежей, поскольку при этой стратегии достигается наименьшая текущая стоимость лизинга в сравнении с другими схемами выплат. Так, по сравнению с равномерной стратегией выплат экономия составляет 7,9 млн. руб., по сравнению с убывающей стратегией - 16,2 млн. руб.

Соответственно, при заключении договора лизинга УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» следует использовать возрастающую стратегию выплат.

Общие затраты предприятия по приобретению оборудования в лизинг, с учетом экономии по налогу на прибыль, составляют 178,4 млн. руб.

Арендная плата в год составляет 980 тыс. руб. Затраты на лизинг автобазы с учетом отказа от аренды составят 9920 тыс. руб.

Далее произведем расчет суммарной экономии расходов от предложенных мероприятий в таблице 20.

 

Таблица 20 - Общая величина экономии расходов от предложенных мероприятий

Пути увеличении доходов	Сумма, тыс. руб.
1. Сокращение расходов на приобретение материалов за счет установления лимита остатков товарно-материальных ценностей (бланочная продукция, канцелярские товары, хозяйственные принадлежности)	24417
2. Заключение договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами	2088
3. Приобретение автобазы филиала в лизинг	-9920
Итого:	16585

 

Таким образом, предложенные мероприятия позволят сократить расходы УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» на 16585 тыс. руб.

Произведем сравнение полученных доходов и расходов до и после внедрения предложенных мероприятий в таблице 21.

 

Таблица 21 - Сравнение доходов и расходов до и после внедрения предложенных мероприятий, тыс. руб.

Наименование показателя	№ стр	Значение		Отклонение (+,-)
		2007г. Факт	2008г. План
1. ДОХОДЫ, всего	010	904625	1047182	142557
1.1. Реализация услуг почтовой связи	020	234908	239746	4838
1.2. Реализация товаров (работ, услуг)	050	213186	217511	4325
1.3. Реализация финансовых услуг	070	443952	577346	133394
1.4. Операционные доходы	090	9528	9528	0
1.5. Целевое финансирование	110	3050	3050	0
2. РАСХОДЫ, всего	200	1039870	1023285	-16585
2.1. Услуги сторонних организаций по обработке почты	260	28445	26357	-2088
2.2. Материалы	270	114845	90428	-24417
2.3. Аренда	320	5837	4857	-980
2.4. Лизинг	370	0	10900	10900
2.5. Прочие	380	890743	890743	0
3. Внутрисистемные расчеты	500	-16009	-16009	0
4. Прибыль (убыток) до налогообложения	600	-151254	7888	159142

 

Предложенные мероприятия позволят увеличить доходы организации и способствовать улучшению ее финансовых результатов. В планируемом периоде будет получена прибыль в размере 5995 тыс. руб., тогда как в 2007г. был получен убыток в размере 134201 тыс. руб.

Подводя итоги второй главы выпускной квалификационной работы можно сделать ряд выводов.

Проведенный анализ выполнения плана по доходам и расходам позволил сделать вывод, что в 2007г. планирование доходов и расходов стало более точным за счет перехода предприятия в ФГУП «Почта России». Однако, отрицательным моментом является снижение величины прибыли предприятия за счет отчисления более 20% полученной прибыли в головное предприятия, что приводит к убыточности деятельности УФПС по Алтайскому краю.

Проведенный анализ эффективности управления доходами и расходами организации позволил сделать заключение, что, несмотря на существенное увеличение доходов, имеет место сокращение прибыли от основной деятельности за счет существенного роста расходов, что свидетельствует о снижении эффективности формирования доходов и расходов организации.

В итоге можно предложить следующие пути совершенствования формирования доходов и расходов и повышение эффективности их использования в организации:

за счет увеличения статей доходов;

за счет сокращения статей расходов.

Предложенные мероприятия позволят увеличить доходы организации и способствовать улучшению ее финансовых результатов. В планируемом периоде будет получена прибыль в размере 5995 тыс. руб., тогда как в 2007г. был получен убыток в размере 134201 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что управление доходами и расходами является основным мероприятием по увеличению эффективности его деятельности и прибыльности.

 

 

Заключение

 

В результате проведенного исследования теоретических аспектов можно сделать ряд обобщений, а именно:

Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников общества).

Финансовый результат - обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности) деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях (этапах) его формирования.

Основой текущего планирования доходов и расходов является составление прогнозных финансовых бюджетов организации, которые, как правило, выступают в форме сметы доходов и расходов. Бюджеты решают задачи распределения ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования организации.

Целью выпускной квалификационной работы являлся анализ формирования, фактического состояния и эффективного использования доходов и расходов предприятия.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:

исследована сущность и экономическая природа доходов и расходов предприятия;

раскрыто содержание, определено место и назначение понятий «доходы», «выручка», «реализация», «продажи», «затраты» и «расходы» в формировании финансового результата, сформулированы рекомендации по их упорядочиванию;

проведен анализ формирования доходов и эффективности их расходования предприятия;

предложены пути совершенствования формирования доходов и мероприятия по повышению эффективности их использования.

Предметом исследования являлись процессы формирования доходов и расходов и их роль в деятельности предприятия.

Объектом исследования в выпускной квалификационной работе являлось УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России».

Основными задачами УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» являются оказание услуг почтовой связи и осуществление других видов деятельности, с целью получения прибыли.

Для достижения возложенных задач УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» осуществляет в установленном законом порядке следующие виды деятельности:

оказание всех видов услуг почтовой связи;

оказание универсальных услуг почтовой связи по удовлетворению нужд пользователей;

оказание услуг международной почтовой связи;

осуществление рекламной деятельности, оказание услуг по размещению рекламы и других видов услуг.

Проведенный анализ выполнения плана по доходам и расходам УФПС Алтайского края - филиала ФГУП «Почта России» позволил сделать вывод, что в 2007г. планирование доходов и расходов стало более точным за счет перехода предприятия в ФГУП «Почта России». Однако, отрицательным моментом является снижение величины прибыли предприятия за счет отчисления более 20% полученной прибыли в головное предприятия, что приводит к убыточности деятельности УФПС по Алтайскому краю.

Проведенный анализ эффективности управления доходами и расходами организации позволяет сказать, что, несмотря на существенное увеличение доходов, имеет место сокращение прибыли от основной деятельности за счет существенного роста расходов, что свидетельствует о снижении эффективности формирования доходов и расходов организации.

В настоящее время УФПС Алтайского края - филиал ФГУП «Почта России» решает задачи увеличения доходов и сокращения расходов. В этой связи можно предложить следующие пути увеличения доходов:

. Расширение услуг при помощи ускоренных переводов Системы «Вестерн Юнион»

. Оказание услуг по регистрации мигрантов, прибывающих на территорию Алтайского края

. Расширение ассортимента товаров народного потребления, необходимых в быту

Также основными мероприятиями по сокращению расходов могут быть:

. Сокращение расходов на приобретение материалов за счет установления лимита остатков товарно-материальных ценностей (бланочная продукция, канцелярские товары, хозяйственные принадлежности)

. Заключение договоров на услуги сторонних организаций с фиксированными тарифами

. Приобретение части помещений отделений почтовой связи в лизинг

Предложенные мероприятия позволят увеличить доходы организации и способствовать улучшению ее финансовых результатов, а именно получение в планируемом периоде прибыли в размере 5995 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что управление доходами и расходами является основным мероприятием по увеличению эффективности его деятельности и прибыльности.