Использование «чистой» прибыли предприятием

В соответствии с действующим законодательством прибыль, полученная предприятием, распределяется в следующем порядке.

Прежде всего из нее вносится в бюджет налог (федеральный и местный). Для исчисления облагаемой налогом прибыли бухгалтерская прибыль отчетного года (см. рис.12.1) уменьшается на сумму: рентных платежей, вносимых в установленном порядке в бюджет, доходов, дивидендов, процентов, полученных по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию; доходов, полученных от долевого участия в деятельности других предприятий, отчислений в резервный фонд и другие аналогичные фонды до достижения размеров этих фондов, но не более 15% уставного капитала; льгот, предоставленных в соответствии с действующим законодательством.

Остаточная после оплаты налогов (чистая) прибыль предприятия определяется как разница между прибылью отчетного года и величиной налогов с учетом льгот. Направления использования чистой прибыли определяются предприятием самостоятельно.

Основные направления использования прибыли следующие: оплата и содержание социальной сферы, отчисления в резервный капитал, образование фондов накопления, фондов потребления, отвлечение на благотворительные и другие цели.

Кроме того, за счет чистой прибыли предприятие финансирует следующие виды затрат:

- капитальные вложения в производственную и непроизводственную сферы;

- выплаты дивидендов и процентов на вложенный в предприятие собственниками (учредителями или акционерами) капитал;

- погашение кредитов инвестиционного характера;

- выплату процентов за привлеченные ссуды и займы от банковских учреждений;

- выплату процентов по просроченным банковским кредитам;

- расходы, произведенные сверх установленного законодательством лимита их отнесения на себестоимость продукции (проценты за срочный банковский кредит, командировочные, расходы на рекламу, на подготовку кадров и др.).

Например, согласно статье 269 Налогового Кодекса Российской Федерации предельная величина процентов, признаваемых расходом, то есть относимых на себестоимость, принимается равной ставке рефинансирования Центрального банка Российской Федерации, увеличенной в 1,1 раза, - при оформлении долгового обязательства в рублях, и равной 15 процентам – по долговым обязательствам в иностранной валюте.

Использование прибыли осуществляется списанием перечисленных затрат на соответствующие бухгалтерские счета. При этом в соответствии с учетной политикой предприятия возможен один из следующих вариантов финансирования:

а) все финансируемые затраты относятся непосредственно на прибыль;

б) из прибыли создаются фонды-посредники, а затраты дифференцированно относятся на эти фонды.

Состав фондов-посредников предприятие устанавливает самостоятельно. На практике они называются фондами специального назначения

Остаточная прибыль, не использованная в отчетном году, называется нераспределенной

Нераспределенная прибыль является важнейшим свободным финансовым ресурсом, который предприятие может использовать для любых целей.

Современная методика использования прибыли не предполагает сопоставления сумм полученной и использованной прибыли. Поэтому реальна ситуация, когда предприятие в течение отчетного периода использует прибыли больше, чем заработало. В этом случае в отчетных документах наряду с полученной прибылью указывается и полученный убыток.

Нераспределенная прибыль может также находиться в виде следующих фондов:

· фонда накопления;

· фонда потребления;

· фонда социальной сферы.

В бухгалтерском учете для этих фондов открываются субсчета на счете нераспределенной прибыли.

Фонд накопления – это средства нераспределенной прибыли, направленные на финансирование производственного развития и других мероприятий по созданию нового имущества.

Фонд социальной сферы – это средства нераспределенной прибыли, направляемые на финансирование капитальных вложений в социальную сферу (в создание объектов соцкультбыта, принадлежащих предприятию – жилых домов, поликлиник и др.).

Фонд потребления – это средства нераспределенной прибыли, направленные на финансирование:

· текущих затрат социальной сферы;

· материального поощрения работников;

· других мероприятий, не приводящих к образованию нового имущества предприятия.

Состав, порядок образования и использования фондов определяются учредительными документами и решениями собственников предприятия.

Образование и использование этих фондов рекомендуется осуществлять на основе смет. В сметах указывается состав мероприятий, подлежащих финансированию в течение планового периода, затраты по каждому из них. Составляется график поступления средств в фонды, согласованный с планом реализации продукции, другими планами предприятия.

Достоинством этих фондов является возможность контроля использования прибыли путем сопоставления величины и сроков плановых затрат с фактическими.

Отметим, что если при расчете по вышеприведенной формуле величина нераспределенной прибыли будет иметь знак «минус», то такой финансовый результат будет называться непокрытым убытком. И отражается он не в составе пассивов, а в составе активов бухгалтерского баланса.

 

Планирование рентабельности предприятия

Для оценки и анализа финансовых результатов используется наряду с показателем абсолютной величины прибыли ее относительные величины - уровень рентабельности.

Существует несколько показателей рентабельности.

1. Общая рентабельность:

r _О = П _В / (Ф _О + Н _ОБ),                                                    (12.9)

где: П_В - прибыль балансовая;

Ф _О - среднегодовая стоимость основных фондов;

Н _ОБ - среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.

2. Расчетная рентабельность:

r _РАСЧ = П _РАСЧ / (Ф_О + Н_ОС),                                          (12.10)

где: П _РАСЧ - расчетная прибыль (после исключения налогов из балансовой прибыли).

3. Рентабельность продукции:

r _РП = П _РП / С _РП ,                                                             (12.11)

где: П _РП - прибыль от реализации продукции,

С _РП  - себестоимость продукции.

Данный показатель может быть рассчитан как для одного изделия, так и для группы изделий, по всей продукции.

4. Рентабельность производства отдельных изделий:

r _{Впроизв} = П / (С - С _М),                                                      (12.12)

где: П - прибыль;

С - себестоимость;

С _М - материальные затраты.

Очень важен r _{Впроизв} для материалоемких производств, выпускающих металл: прокат, листы, трубы, проволоку и т.д.. В таких случаях r _ПРОИЗВ отражает уровень организации, управления, уровень НТП в производстве).

5. Рентабельность активов:

r _А  = П _В / А,                                                                   (12.13)

где: А – стоимость всех активов предприятия

Все перечисленные показатели рентабельности отражают величину прибыли, приходящейся на один рубль затрат или ресурсов. Прогрессивной тенденцией является увеличение их значений.

 

Раздел 6. Технико-экономическое обоснование решений
 при создании новой техники

Глава 13. Технико-экономическое обоснование решений
при создании новой техники

 

13.1. Сущность и этапы технико-экономического обоснования решений
при создании НТ

Технико-экономическое обоснование (ТЭ0) проектных решений - это исследование взаимосвязи технических, организационных и экономических параметров и показателей объекта, позволяющее найти наилучшее проектное решение при выбранном критерии.

Модель технико–экономического анализа при обосновании проектных решений представлена на рис.13.1.

Рис.13.1. Модель технико–экономического анализа.

 

Как видно из рис. 13.1 после формулирования тактико-технических требований (ТТТ) к проектируемой системе определяются конечные цели создаваемой техники, выбираются альтернативы, устанавливаются потребные ресурсы. Это служит основанием для последующего анализа взаимного влияния целей, альтернатив, требуемых ресурсов при создании новой техники (НТ). По результатам сравнения альтернативных проектных решений по установленным критериям либо принимаются решения по выбору одной из альтернатив, либо происходит возврат на пересмотр целей, альтернатив и ресурсов.

Качество проектных решений определяет конкурентоспособность изделия, эффективность его производства и эксплуатации и в значительной степени - конкурентоспособность производителя и пользователя. Проектные решения при создании новой техники (новых технических систем) – это решения, которые касаются конструкции объекта и технологии его изготовления. Проектные решения могут приниматься на различных этапах жизненного цикла изделия.

Жизненный цикл - период времени от начала работ по созданию изделия до его утилизации. Он включает такие этапы, как: предпроектное исследование, проектно-конструкторская и технологическая разработка, подготовка и освоение производства, производство, эксплуатация, утилизация.

В процессе предпроектного исследования формируются параметры и показатели технического задания (ТЗ) на проектирование на основе анализа и прогнозирования технического уровня конкурентных изделий, а также изучения, анализа и прогнозирования потребностей рынка. Следовательно, принимаемые решения относятся к номенклатуре и уровню тех показателей, которые должен обеспечить конструктор при разработке изделия в целях соответствия потребностям рынка и конкурентоспособности.

На этапе исследования и разработки проверке подвергается техническая реализуемость идеи нового продукта, технологии или услуги. В качестве результата этого этапа выступают конструкции, модели, схемы, экспериментальные установки и другие факторы, оцениваемые экспертами-техниками.

В техническое задание включается очень ограниченный круг показателей, определяющих в основном функциональное назначение изделия.

На этапе проектно-технологической разработки принимаются следующие решения: по принципиальным, функциональным структурным, кинематическим и прочим схемам изделия; по уровню надежности; по уровню унификации; по уровню технологичности; по выбору материалов; по технологии изготовления и т. п.

Как известно, проектно-технологическая разработка осуществляется поэтапно, в соответствии со структурной иерархией объекта (системы, подсистемы, узлы, детали). Она включает следующие этапы: разработка технического предложения, разработка эскизного проекта, разработка технического проекта, разработка рабочего проекта, разработка технологии и технологическая подготовка производства, изготовление и испытания опытного образца.

На этапе освоения производства принятые решения уточняются и дорабатываются в соответствии с возможностями производства и результатами испытаний опытных образцов. В документацию вносятся конструкторские и технологические изменения, позволяющие повысить уровень технологичности и унификации и в целом качество объекта.

На этапе производства продолжается уточнение конструкции и технологии, направленное главным образом на снижение себестоимости изделия и уменьшение производственного брака.

В процессе эксплуатации разработчики совершенствуют изделие, используя обратную связь в виде рекламаций потребителя или целенаправленно налаженного сбора статистической информации о поведении объекта в тех или иных условиях и принимая соответствующие решения по изменению конструктивных, технологических и прочих характеристик.

Так как ТЭО проводится до принятия решения, то возникает необходимость использования прогнозных методов оценки показателей, а также учета  вероятностного характера расчетов,

Основные этапы проведения ТЭО:

· постановка задачи;

· формирование системы технических и экономических показателей;

· выбор критерия;

· сбор и анализ информации; установление области изменения параметров и показателей, а также условий производства и эксплуатации объекта;

• прогнозирование показателей;

· разработка технико-экономических и экономико-математических моделей, формализация критерия;

• выполнение расчетов;

· анализ результатов и оценка чувствительности, систематизация информации и принятие решения.