Организация патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторских работ

Подразделением комбината, на которое возложены организационно методические и контрольные функции в области патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работы, является патентно- лицензионный отдел.

Общее руководство патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской деятельностью на комбинате возлагается на главного инженера, который:

- принимает решения по предложениям, в числе соавторов которых руководитель или главный инженер подразделения;

- принимает решения о премировании за содействие изобретательству и рационализации;

- принимает решения по спорным и иным вопросам изобретательства и рационализации;

- утверждает экспертные заключения о целесообразности получения патентов на имя комбината;

- подписывает документы, связанные с изобретательством и рационализацией;

- периодически рассматривает и анализирует работу по изобретательству и рационализации на комбинате.

Руководство патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работой в подразделениях возлагается на руководителей подразделений, которые:

- организуют техническое руководство трудящихся;

- рассматривают и квалифицируют предложения;

- подписывают расчеты экономического эффекта и решения о выплате вознаграждения;

- определяют и подписывают размеры премий работникам подразделения за содействие изобретательству и рационализации;

- обеспечивают выполнение заданий по изобретательству и рационализации;

- решают другие вопросы, связанные с организацией технического творчества работников подразделения.

Право подписи на всех документах, связанных с патентно-лицензионной, изобретательской и рационализаторской работой, возложено на руководителей подразделений. Во время их отсутствия право подписи имеют лица, на которых приказом по комбинату возложены функции отсутствующего руководителя.

Организационно-методическая работа по изобретательской и рационализаторской деятельности, а также оформление технической, экономической и другой документации по изобретениям и рацпредложениям в подразделениях возлагается на организаторов изобретательской и рационализаторской работы (рацоргов), которые назначаются из состава РРИС распоряжением руководителя подразделения по согласованию с начальником ПЛО, и утверждаются приказом генерального директора комбината. На период отсутствия рацорга (отпуск, командировка и др.) руководитель подразделения своим распоряжением должен возложить исполнение его обязанностей на другого работника. Рацорги осуществляют свою деятельность в соответствии с настоящим стандартом.

Выполнение расчетов экономического эффекта от использования изобретений и рацпредложений возлагается на экономические службы подразделений.

Целесообразность патентования технических решений, разработанных на комбинате, и поддержания полученных патентов в силе решает Экспертный Совет и утверждает главный инженер комбината.

В состав Совета входят руководители подразделений и специалисты по направлениям.

Нарушение установленных сроков при рассмотрении и использовании изобретений и рационализаторских предложений, а также умышленное нарушение прав авторов влекут за собой ответственность должностных лиц в соответствии с действующим законодательством.

Удостоверение на рацпредложение подписывается должностным лицом, принявшим предложение. Право подписи удостоверения от имени главного инженера предоставляется начальникам подразделений. Подпись заверяется печатью.

6.1.1 Процесс оформления рационализаторского предложения

1. Разработка технического решения автором

Основанием для разработки нового технического решения является потребность производства в более совершенных устройствах, способах, материалах, позволяющих снижать затраты производства на единицу продукции.

2. Оформление заявления на рацпредложение

Автор или авторы, разработавшие новое техническое решение могут оформить свои новые разработки в качестве рационализаторского предложения.

3. Принятие решения о достаточности данных в рацпредложении

Заявление на рацпредложение подается первоначально в ПЛО, где рассматривается правильность оформления и соответствие предложения требования. Правильно оформленное предложение регистрируется в журнале ПЛО, предложение, которое не соответствуем установленным требованиям, отправляется на доработку автору.

4 Рассмотрение рацпредложения специалистами

Зарегистрированное рацпредложение отправляется на заключение специалистам, в подразделения, где будет использоваться. В заключении должны быть охарактеризованы новизна технического решения, его полезность, определена категория сложности, объем использования и достигнутый результат.

Процесс оформления рационализаторского предложения представлен на рисунке 28.

 

Вход	Блок-схема	Этапы процесса	Выход
Потребность в новой разработке		1 Разработка нового технического решения автором	Описание предлагаемого решения
Описание предлагаемого решения	2 Оформление заявления на рацпредложение	Заявление на рацпредложение
Заявление на рацпредложение	3 Принятие решения о достаточности данных в предложении	Регистрация предложения в журнале ПЛО
Регистрация предложения в журнале ПЛО	4 Рассмотрение предложения специалистами	Заключение специалистов о новизне и полезности
Заключение специалистов о новизне и полезности	5 Рассмотрение рацпредложения руководителемподразделения	Выводы по заключениям специалистов
Выводы по заключениям специалистов	6 Принятие решения по предложению	Решение о квалификации или испытании
Решение об испытании Решение о квалификации	7 Испытание   8 Использование	Решение о квалификации Акт об использовании рацпредложения
Акт об использовании рацпредложения	9 Подготовка документов на выплату вознаграждения	Расчет экономической эффективности
Расчет экономической эффективности	10 Выплата вознаграждения	Решение на выплату вознаграждения
Русунок 28 - Блок-схема процесса «Порядок оформления рационализаторских предложений»

 

5. Рассмотрение рацпредложения руководителем подразделения

Руководитель подразделения, где будет использовано рацпредложение, на основании заключений специалистов проводит их анализ и делает соответствующие выводы.

6. Принятие решения по рацпредложению

Руководитель принимает решения

1) о признании предложения рационализаторским;

2) об отклонении предложения;

3) об испытании предложения.

Решение об отклонении предложения автор имеет право обжаловать сначала у главного инженера, а затем у генерального директора.

7. Испытание. При необходимости могут быть назначены испытания, по результатам которых уже принимается окончательное решение.

8. Использование. По предложению с квалификацией назначается ответственный за использование, а затем предложение передается на использование.

9. Подготовка документов для выплаты авторского вознаграждения по окончании фактического года использования предложения производится расчет экономического эффекта, если предложение создает экономический эффект, определяется сумма вознаграждения, готовится решение на выплату вознаграждения.

Выплата вознаграждения

Выплата вознаграждения производится на основании решения подготовленного ПЛО.

 

Ответственность

Ответственность за выполнение требований настоящего стандарта несут главные инженеры производств, управлений и начальники подразделений.

Матрица распределения ответственности по этапам процесса представлена на рисунке 29.

	Главный инженер комбината
	Руководитель подразделения
	Специалисты подразделения
	Ответственный за использование в подразделении
	Патентно-лицензионный отдел
	Бухгалтерия
	Авторы
	ПЭО
Разработка нового технического решения автором					И		В
Оформление заявления на рацпредложение					В		В
Принятие решения о достаточности данных в рацпредложении					Р		С
Рассмотрение рацпредложения специалистами			В		И		И
Рассмотрение рацпредложения руководителем подразделения		В			И		И
Принятие решения по предложению	Р	Р			С		И
Испытание	С	С	В		И		И
Использование		С	С	В	И		И
Подготовка расчетов экономической эффективности					С		И	В
Выплата вознаграждения					В	В	И

Обозначения: С - содействие, В - выполнение, Р - решение, И - информирование

Рисунок 29 - Матрица распределения ответственности по этапам процесса