Предпринимательство: сущность, функции, виды. Предпринимательская прибыль и ее источники.

Предпринимательство – особая, новаторская форма хоз. деятельности, которая организует отдельным субъектам или группой лиц, способных осуществлять новые комбинации факторов производства, с целью получения прибыли.

Условия, необходимые для развития предпринимательства:

1) Наличие частной собственности;

2) Свобода предпринимательского выбора;

3) Наличие эк. интересов в обществе;

4) Благоприятная правовая среда;

5) Неравная соц. среда.

Функции предпринимательства:

1) Изучение потребностей покупателей и их платёжеспособного спроса;

2) Организаторская – выбор вида деятельности, организация деятельности;

3) Принятие основных решений по управлению;

4) Ресурсная – определение необходимых ресурсов, их соединение для осуществления производства;

5) Новаторская – осуществление нововведений, продвижение товара;

6) Рисковая – взятие на себя рисков и ответственность за результаты деятельности.

Виды предпринимательства:

1) По сферам деятельности:

- производственное;

- торговое;

- посредническое;

- финансовое;

- венчурное (с повышенным риском) – разработка новых технологий.

2) По формам собственности:

- частное;

- государственное;

- смешанное.

3) По масштабам деятельности:

- микропредпринимательство;

- малое предпринимательство;

- среднее;

- крупное.

4) По форме организации:

- индивидуальное;

- коллективное.

 

Прибыль – вознаграждение такого фактора как предпринимательство.

Предпринимательская (эк.) прибыль – остаток у предпринимателя после вычета из валовой выручки всех затрат на производство.

 

Pr (profit) = Валовая выручка – Валовые издержки (Q * P), где

 

Pr – прибыль

Q – общий объём реализуемой продукции

Р – цена

Эк. издержки – стоимость услуг всех факторов производства, независимо от того покупаются ли они на рынке или являются собственностью предпринимателей.

Используя свой капитал, предпринимательские способности, землю, владелец этих факторов, отвлекает их от использования других альтернативных видов деятельности. Потеря платежей – фирма несёт неявные издержки, используя свои ресурсы для осуществления собственного производства.

 

Существуют подходы к определению источников предпринимательской (эк.) прибыли:

I. И. Шумпетер разработал теорию предпринимательской прибыли как результат осуществления инноваций. Он выделил 5 типов инноваций:

1) Производство нового товара или создание нового качества товара;

2) Освоение нового рынка или нового рыночного сегмента;

3) Внедрение новой технологии;

4) Получение нового источника сырья или полуфабрикатов;

5) Организационно – управленческие нововведения и реорганизация фирмы.

Погоня предпринимателей за прибылью, влечёт за собой постоянные нововведения в производстве, а это двигатель эк. и технического прогресса.

 

II. С именем Ф. Найта связано представление о риске как источнике предпринимательской прибыли.

Риск – это ситуация выбора, последствие которого носит случайный характер, невозможность точно предсказать конечный результат.

Найт различал 2 вида риска:

1) Риск, вероятность которого может быть статистически просчитано и от которого можно застраховаться.

2) Риск, принципиально нестрахуемых (непредсказуемые изменения спроса и предложения и тд.)

Риски 1 рода можно застраховать и включить страховые взносы в издержки производства.

Риски 2 рода предприниматели берут на себя.

Согласно Найту, источником предпринимательской прибыли – взятие предпринимателем на себя нестрахуемых рисков.

 

III. Источником предпринимательской (эк.) прибыли – несовершенная конкуренция.

Предприниматель, добившийся доминирующего положения на рынке, обладает монопольной властью, что позволяет ему получать сверх прибыль в долгосрочном периоде.

Прибыль – генератор рыночной экономики.

 

Функции прибыли:

1) Распределительная – способствует эффективному распределению ресурсов между альтернативных вариантов их применения.

2) Стимулирующая – побуждает предпринимателей к эффективному использованию ресурсов. Является источником финансирования расширенного производства на уровне фирмы.

3) Информационная – обеспечивает фирмы сигналами для принятия решений о расширении или сокращении производства.