Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2022-12-20 | 21 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
По умолчанию в MS Project считается, что все сотрудники работают по основному календарю проекта, но часто отдельные сотрудники или даже целые бригады имеют собственный календарь. Для определения рабочего времени, по которому работает ресурс, а также его личных рабочих и выходных дней предназначена вкладка «РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ» в диалоговом окне сведений о ресурсе. Выбор календаря осуществляется с помощью раскрывающегося списка «БАЗОВЫЙ КАЛЕНДАРЬ».
Рисунок 3.2.5 – НАЗНАЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ
Для ресурса в личном календаре можно назначить нерабочие дни. Кроме того, можно установить для выбранного ресурса особый временной режим работы в течение дня. Возможности личного календаря пересекаются с возможностями настройки доступности ресурса. Например, недоступность сотрудника можно ввести в программу с помощью таблицы с информацией о доступности, а можно создать ему внеурочный выходной день в личном календаре. И в том и в другом случае MS Project сообщит об ошибке планирования, если вы захотите назначить этот ресурс на выполнение работ в нерабочий день.
Назначение ресурсов задачам
После составления списка ресурсов для выполнения проекта и определения свойства ресурса, назначаем ресурс (ресурсы) каждой задаче. Для этого выделяем в окне «Назначение ресурсов» необходимый ресурс активной задаче и подтверждает командой «назначить».
Можно быстро назначить ресурс (несколько ресурсов) на исполнение нескольких задач. Выделив список задач с одинаковыми ресурсами, выбрать в таблице соответствующий ресурс (или несколько, используя клавишу Ctrl) и подтвердить клавишей «назначить». Эта возможность полезна при назначении ресурсов на повторяющуюся задачу.
|
Свойства ресурса
Каждый из связанных с задачей ресурс имеет набор свойств, с помощью которых можно выполнить его настройку, которая осуществляется через представление «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАДАЧ» в диалоговом окне «Сведения о назначении», вызываемом через <ПРОЕКТ/ СВЕДЕНИЯ О НАЗНАЧЕНИИ». Это окно открывается также двойным щелчком в поле рассматриваемого ресурса (см. рисунок 3.3.10.6).
Рисунок 3.2.6 – ОКНО «СВЕДЕНИЯ О НАЗНАЧЕНИИ»
Диалоговое окно содержит три вкладки. Во вкладке «Общая» можно изменить задействованный в задаче ресурс, указав новое название в поле «Ресурс», процент участия, выбрав нужную величину в счетчике «Единицы», или трудозатраты, указав их в счетчике «Трудозатраты».
Кроме этого в данном диалоговом окне можно определить точные даты участия ресурса в задаче и профиль загрузки ресурса.
Профиль загрузки
По умолчанию при создании назначения трудозатраты распределяются по всей его длительности, используя максимум рабочего времени ресурса. Трудозатраты не округляются до целых дней. Например трудозатраты в 20 час. распределятся как 8+8+4, т.е. объем работы в 4 часа будет оставлен на последний день задачи.
Распределение по описанному принципу соответствует плоскому профилю загрузки, используемого по умолчанию. Однако это не всегда удобно, т.к. часто ресурсы используются по другой схеме. Программа предусматривает следующие профили загрузки ресурсов:
- Плоский - Ранний пик
- Загрузка в конце - Поздний пик
- Загрузка в начале - Колокол
- Двойной пик - Черепаха
Изменить профиль загрузки можно с помощью раскрывающегося списка.
Значки, появляющиеся в колонке «Индикаторы» при применении профилей к назначению, отражают принцип распределения загрузки назначения каждого из них. Колонка «индикаторы» добавляется в таблицу представления «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАДАЧИ».
|
Профиль «Загрузка в конце» распределяет трудозатраты так, что основная нагрузка приходится на последние дни, отведенные на задачу. Противоположность ему представляет профиль «Загрузка в начале» Профиль «Двойной пик» содержит два пика в середине задачи «Ранний пик» планирует пиковую загрузку ближе к началу задачи, a «Поздний пик» - ближе к ее окончанию. Профиль «Колокол» делает пик работ на середине выполнения задачи, а профиль «Черепаха» является сглаженным профилем «колокола».
Применять профили стоит осторожно, так как они могут изменить длительность задач. Использование профилей приводит к изменению трудозатрат ресурсов в определенные дни.
Использование профилей загрузки позволяет в автоматическом режиме перераспределить загрузку ресурсов в течение времени исполнения задачи. В случае, если нагрузка распределена не так, как вам хотелось бы, ее можно отредактировать вручную. Профили удобно использовать для распределения загрузки на длительных задачах, поскольку при ручном распределении трудозатрат в них легко ошибиться.
3.2.1.5 Расчет графика производства работ
Критерием правильности построения графика работ служит коэффициент неравномерности движения рабочих:
, где
Rmax = 54чел – максимальное количество рабочих в день,
- среднее количество рабочих в день,
- суммарная трудоемкость, чел-см,
Т= 360 дней – продолжительность строительства по графику,
=16+120+18+100+68+20+28+36+320+320+320+320+320+320+320+320+
+320+320+320+320+320+108+234+234+234+234+234+306+306+306+306+
+306+306+306+306+306+288+288+12+24+36+24+32+32+32+32+32+32+32+
+32+32+32+32+32+32+40+40+40+40+40+40+40+40+40+40+40+40+40+40+
+48+60+48+60+48=11730
Rср = 11730 / 360 = 23 чел-см.
К = 54 / 23 = 2,35 < 2,5 – коэффициент неравномерности движения рабочих в пределах нормы.
Степень совмещения работ проверяется подсчетом коэффициента совмещения:
, где
Т= 360 дней – продолжительность строительства по графику,
– суммарная продолжительность работ при их последовательном выполнении,
= 16+20+3+10+17+3+2+7+6+16+16+16+16+16+16+16+16+16+16+16+
+18+9+9+9+9+9+9+9+9+9+9+9+24+2+4+6+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+55+
+12+15= 343 дня
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!