В организации определенным образом распределяется труд. Как называется разделение труда, которое допускает создание уровней управления и иерархии подчиненности?

0

Вертикально-горизонтальное распределение труда

1

Вертикальное разделение труда

0

Диагональное разделение труда

0

Не знаю

0

Горизонтальное разделение труда

 

#

Руководители, которые занимаются ежедневными операциями и действиями, согласно вертикального разделения труда, относятся к:

1

Техническому уровню управления

0

Управленческому уровню управления

0

Институциональному уровню управления

0

Управлению высшего звена

0

Управлению среднего звена

 

#

Какому принципу менеджмента отвечает такая характеристика “...формирование духа одной команды, который способствует гармонии и единству организации” (по А.Файолю)?

0

Дисциплина

0

Единовластие

1

Корпоративность

0

Порядок

0

Справедливость

 

#

Эволюция менеджмента как научной дисциплины является рядом этапов. На чем базируется третий этап развития менеджмента - построение систем, ориентированных на рынок?

1

На маркетинговых концепциях

0

На повышении эффективности организации на принципах усовершенствования производственных процессов

0

На межличностных отношениях

0

На исследовании моделей

0

На использовании теории систем менеджмента

 

#

Функции управления классифицируют на общие и конкретные. Какие функции менеджмента принадлежат к общим?

0

С помощью которых осуществляются определенные управленческие процессы

1

Планирование, организация, мотивирование, контроль и регуляция

0

Управление производственными подразделами

0

Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации

0

Управление фармацевтическими кадрами

 

#

В настоящее время в теории мене­джмента выделяют четыре самых главных подходов к управлению. Укажите подход, который НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ в теории менеджмента:

0

Подход с позиций выделения разных школ

1

Структурный

0

Процессный

0

Ситуационный

0

Системный

 

#

Объективность процессов управления требует деления управленческого труда на фармацевтическом предприятии. Что образуется в результате вертикального деления труда?

0

Производственные подразделы

0

Управленческие службы

0

Неформальные группы

0

Схематическое изображение организации

1

Технический, управленческий и институциональный уровни управления

 

#

Какому уровню управления, в практической деятельности аптеки, отвечает функция непосредственного контроля за деятельностью провизора по изготовлению лекарств?

0

Институциональному

1                                                                          

Техническому

0

Управленческому

0

Административному

0

Бюрократическому

 

#

В менеджменте выделяют общие и конкретные функции управления. Какие функции менеджмента принадлежат к общим?

0

Управление фармацевтическими кадрами

1

Планирование, организация, мотивация, контроль

0

Управление производственными подразделами

0

Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации

0

С помощью которых осуществляются определеные управленческие процессы

 

#

Фармацевт Иваненко Г. В. решила продлить учебу и получить высшее образование. Согласно теории Маслоу, у нее возникла потребность:

1

Почет и самовыражение

0

Защищенности

0

Физиологичная

0

Социальная

0

Безопасности

 

#

В управлении фарм. фирмой используются американский и японский подходы. Выберите характерный признак японской модели управления:

0

Индивидуальный процесс принятия решений

0

Быстрая оценка и продвижение по должности

0

Четко формализированная структура управления

1

Коллективная ответственность

0

Краткосрочная занятость

 

#

В управлении фармацевтической фирмой используются американский и японский подходы. Выберите характерный признак американской модели управления:

0

Групповая форма контроля

0

Коллективная ответственность

1

Быстрая оценка и продвижение к должности

0

Медленное продвижение к должности

0

Повышенное внимание к „человеческому фактору”

 

Организация и ее среда. Организация фармацевтической системы как объекта управления. Составляющие успешной деятельности организации

#

В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов, создана структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура:

0

Линейно-функциональная

0

Департаментализационная

0

Матричная

0

Бюрократическая

1

Дивизиональная

 

#

Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализацию разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерен для данной фирмы?

0

Бюрократический

0

Функциональный

0

Централизованный

0

Децентрализованный

1

Дивизиональный

 

#